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  • 遵循市場(chǎng)化方向 嚴(yán)防金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
  • 發(fā)表人: 2016/5/30 21:52:04
  • 布時(shí)間:2016-05-30 ? 來(lái)源: 中國(guó)政府網(wǎng) ? 5月28日至29日,有“中國(guó)金融改革風(fēng)向標(biāo)”之稱的2016第五屆金融街論壇在北京舉辦,來(lái)自金融行業(yè)的多名專家學(xué)者圍繞多個(gè)金融改革創(chuàng)新的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了探討。

    中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)陳雨露表示,當(dāng)前,我國(guó)貨幣政策調(diào)控與宏觀金融管理面臨新的要求,有三大問(wèn)題值得高度關(guān)注:一是貨幣供給與杠桿率的問(wèn)題,二是金融業(yè)快速發(fā)展與金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力問(wèn)題,三是現(xiàn)代金融發(fā)展的趨勢(shì)與有效監(jiān)管問(wèn)題。從上述三大問(wèn)題出發(fā),我國(guó)金融業(yè)改革的著力點(diǎn)是構(gòu)建現(xiàn)代金融體系,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

    陳雨露認(rèn)為,構(gòu)建現(xiàn)代金融體系要遵循市場(chǎng)化改革方向,有序減少不必要的行政審批,構(gòu)建激勵(lì)相容的體制機(jī)制,支持和鼓勵(lì)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融創(chuàng)新,提升金融資源配置的效率。

    在發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制方面,清華大學(xué)五道口金融學(xué)院院長(zhǎng)、清華大學(xué)國(guó)家金融研究院院長(zhǎng)吳曉靈也以“僵尸企業(yè)”為切入點(diǎn)表達(dá)了觀點(diǎn)。她認(rèn)為,“僵尸企業(yè)”不能市場(chǎng)出清是中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大障礙,會(huì)扭曲信用定價(jià)體系,積累金融風(fēng)險(xiǎn)。淘汰落后產(chǎn)能與鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)展是中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略措施,這些措施要達(dá)到預(yù)期的效果,必須遵循市場(chǎng)規(guī)律,在法制的軌道上運(yùn)行。

    在風(fēng)險(xiǎn)管理上,陳雨露認(rèn)為,要進(jìn)一步改革和完善貨幣政策體系和金融監(jiān)管框架,消除監(jiān)管空白和監(jiān)管套利,維護(hù)金融穩(wěn)定。特別是對(duì)于那些可能會(huì)引發(fā)系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)的因素應(yīng)及時(shí)納入宏觀審慎管理的框架,妥善加以管控,牢牢守住底線。

    值得注意的是,受經(jīng)濟(jì)增速回調(diào)影響,部分行業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力較大,銀行業(yè)不良貸款出現(xiàn)上升勢(shì)頭。對(duì)此,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)副主席郭利根認(rèn)為,一季度末,我國(guó)商業(yè)銀行不良貸款率為 1.75%,從國(guó)際上看,仍處于較低水平。與此同時(shí),一季度商業(yè)銀行貸款準(zhǔn)備余額2.44萬(wàn)億元,撥備覆蓋率175%,貸款撥備率3.06%,資本充足率 13.37%,資本實(shí)力較強(qiáng)??傮w看,銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)仍在可控范圍之內(nèi)。

    郭利根表示,下一步,銀監(jiān)會(huì)將加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)的管理,嚴(yán)守金融風(fēng)險(xiǎn)的底線,引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)信貸管理,有效防范、化解重點(diǎn)領(lǐng)域信用風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)決打擊惡意逃廢債,加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理,推動(dòng)票據(jù)、理財(cái)、信托等業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展,積極防范打擊非法集資,加強(qiáng)投資管理,有效防范跨市場(chǎng)、跨行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

    “金融安全是國(guó)家總體安全的重要基石,風(fēng)險(xiǎn)防范是資本市場(chǎng)監(jiān)管工作的永恒主題。”中國(guó)證監(jiān)會(huì)副主席方星海表示,證監(jiān)會(huì)將在維護(hù)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)研判當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)隱患,抓好互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治,規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)融資活動(dòng),防范私募基金、股權(quán)眾籌等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。(記者 錢箐旎)

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  • 中國(guó)學(xué)生何江哈佛演講
  • 發(fā)表人: 2016/5/30 21:46:28
  • 2016-05-30 HK 攀枝花市第二初級(jí)中學(xué)校 據(jù)美國(guó)中文網(wǎng)報(bào)道,美國(guó)東部時(shí)間5月26日上午10點(diǎn),在湖南農(nóng)村長(zhǎng)大的哈佛生物系博士畢業(yè)生何江作為哈佛研究生優(yōu)秀畢業(yè)生代表演講。何江是哈佛第一位享此殊榮的中國(guó)大陸學(xué)生。與他同臺(tái)演講的特邀嘉賓是著名導(dǎo)演史蒂芬?斯皮爾伯格。
    ? ?當(dāng)?shù)貢r(shí)間26日上午,哈佛的畢業(yè)典禮在“三百周年”劇場(chǎng)舉行(Tercentenary Theatre),何江以及另外兩名哈佛畢業(yè)生,面對(duì)約3萬(wàn)參加典禮的學(xué)生、家長(zhǎng)以及教師,發(fā)表了畢業(yè)演講。
    ? ?據(jù)哈佛校報(bào)報(bào)道,何江在畢業(yè)典禮前表示,自己在中國(guó)湖南省長(zhǎng)大,他的家庭很貧窮,也沒(méi)有什么現(xiàn)代科技。 何江說(shuō):“我出生長(zhǎng)大的那個(gè)小村莊,直到1990年才通了電,2001年才有了第一部電話,平常我們都是使用煤油燈,喝水都是從井里打。那里的教育資源十分匱乏。那里的師資和城市里比也比較差。除了教科書(shū)之外,那里的孩子幾乎讀不到其他書(shū)籍?!?br> ? ?何江回憶起字自己2005年首次從小山村到大城市讀大學(xué)的場(chǎng)景時(shí)說(shuō):“我那個(gè)時(shí)候還不知道怎么用電腦?!焙谓诎不蘸戏实闹袊?guó)科技技術(shù)大學(xué)讀本科,那時(shí)每個(gè)大學(xué)新生都要求上電腦編程課。何江回憶說(shuō),那是一場(chǎng)痛苦但是值得回憶的經(jīng)歷。
    這不是何江第一次獲得一所大學(xué)畢業(yè)生的最高榮譽(yù)。何江曾經(jīng)獲得中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)本科生最高榮譽(yù)獎(jiǎng)——郭沫若獎(jiǎng)學(xué)金,并作為獲獎(jiǎng)代表發(fā)言。
    據(jù)悉,哈佛畢業(yè)典禮的歷屆演講代表多為文科生,何江是為數(shù)不多的一名理科生代表。哈佛博士畢業(yè)后,何江將赴麻省理工學(xué)院進(jìn)行博士后研究。
    ? ?何江在演講中介紹了中醫(yī)在中國(guó)農(nóng)村發(fā)揮的作用,進(jìn)而推及到自己在哈佛大學(xué)所專注的生物光學(xué)、物理專業(yè)研究,“以一個(gè)理科生的角度,來(lái)反思科技知識(shí)和技術(shù)在社會(huì)上不均衡的分布,以及如何將自己研究的科技技術(shù),更廣泛地傳遞到世界不同地方”。
    ? ?蜘蛛咬傷軼事
    ? ?在我讀初中的時(shí)候,有一次,一只毒蜘蛛咬傷了我的右手。我問(wèn)我媽媽該怎么處理——我媽媽并沒(méi)有帶我去看醫(yī)生,她而是決定用火療的方法治療我的傷口。
    ? ?她在我的手上包了好幾層棉花,棉花上噴撒了白酒,在我的嘴里放了一雙筷子,然后打火點(diǎn)燃了棉花。熱量逐漸滲透過(guò)棉花,開(kāi)始炙烤我的右手。灼燒的疼痛讓我忍不住想喊叫,可嘴里的筷子卻讓我發(fā)不出聲來(lái)。我只能看著我的手被火燒著,一分鐘,兩分鐘,直到媽媽熄滅了火苗。
    ? ?你看,我在中國(guó)的農(nóng)村長(zhǎng)大,在那個(gè)時(shí)候,我的村莊還是一個(gè)類似前工業(yè)時(shí)代的傳統(tǒng)村落。在我出生的時(shí)候,我的村子里面沒(méi)有汽車,沒(méi)有電話,沒(méi)有電,甚至也沒(méi)有自來(lái)水。我們自然不能輕易的獲得先進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)療資源。那個(gè)時(shí)候也沒(méi)有一個(gè)合適的醫(yī)生可以來(lái)幫我處理蜘蛛咬傷的傷口。
    ? ?在座的如果有生物背景的人,你們或許已經(jīng)理解到了我媽媽使用的這個(gè)簡(jiǎn)單的治療手段的基本原理:高熱可以讓蛋白質(zhì)變性,而蜘蛛的毒液也是一種蛋白質(zhì)。這樣一種傳統(tǒng)的土方法實(shí)際上有它一定的理論依據(jù),想來(lái)也是挺有意思的。但是,作為哈佛大學(xué)生物化學(xué)的博士,我現(xiàn)在知道在我初中那個(gè)時(shí)候,已經(jīng)有更好的,沒(méi)有那么痛苦的,也沒(méi)有那么有風(fēng)險(xiǎn)的治療方法了。于是我便忍不住會(huì)問(wèn)自己,為什么我在當(dāng)時(shí)沒(méi)有能夠享用到這些更為先進(jìn)的治療方法呢?
    ? ?蜘蛛咬傷的事故已經(jīng)過(guò)去大概15年了。我非常高興的向在座的各位報(bào)告一下,我的手還是完好的。但是,我剛剛提到的這個(gè)問(wèn)題這些年來(lái)一直停在我的腦海中,而我也時(shí)不時(shí)會(huì)因?yàn)橄冗M(jìn)科技知識(shí)在世界上不同地區(qū)的不平等分布而困擾?,F(xiàn)如今,我們?nèi)祟愐呀?jīng)學(xué)會(huì)怎么進(jìn)行人類基因編輯了,也研究清楚了很多個(gè)癌癥發(fā)生發(fā)展的原因。我們甚至可以利用一束光來(lái)控制我們大腦內(nèi)神經(jīng)元的活動(dòng)。每年生物醫(yī)學(xué)的研究都會(huì)給我們帶來(lái)不一樣突破和進(jìn)步---其中有不少令人振奮,也極具革命顛覆性的成果。然而,盡管我們?nèi)祟愐呀?jīng)在科研上有了無(wú)數(shù)的建樹(shù),在怎樣把這些最前沿的科學(xué)研究帶到世界最需要該技術(shù)的地區(qū)這件事情上,我們有時(shí)做得差強(qiáng)人意。世界銀行的數(shù)據(jù)顯示,世界上大約有12%的人口每天的生活水平仍然低于2美元。營(yíng)養(yǎng)不良每年導(dǎo)致300萬(wàn)兒童死亡。將近3億人口仍然受到瘧疾的干擾。在世界各地,我們經(jīng)??吹筋愃频挠韶毟F,疾病和自然匱乏導(dǎo)致的科學(xué)知識(shí)傳播的受阻?,F(xiàn)代社會(huì)里習(xí)以為常的那些救生常識(shí)經(jīng)常在這些欠發(fā)達(dá)或不發(fā)達(dá)地區(qū)未能普及。于是,在世界上仍有很多地區(qū),人們只能依賴于用火療這一簡(jiǎn)單粗暴的方式來(lái)治理蜘蛛咬傷事故。
    ? ?在哈佛讀書(shū)期間,我切身體會(huì)到先進(jìn)的科技知識(shí)能夠既簡(jiǎn)單又深遠(yuǎn)的幫助到社會(huì)上很多的人。本世紀(jì)初,禽流感在亞洲多個(gè)國(guó)家肆虐。那個(gè)時(shí)候,村莊里的農(nóng)民聽(tīng)到禽流感就像聽(tīng)到惡魔施咒一樣,對(duì)其特別的恐懼。鄉(xiāng)村的土醫(yī)療方法對(duì)這樣一個(gè)疾病也是束手無(wú)策。農(nóng)民對(duì)于普通感冒和流感的區(qū)別并不是很清楚,他們并不懂得流感比普通感冒可能更加致命。而且,大部分人對(duì)于科學(xué)家所發(fā)現(xiàn)的流感病毒能夠跨不同物種傳播這一事實(shí)并不清楚。
    ? ?于是,在我意識(shí)到這些知識(shí)背景,及簡(jiǎn)單的將受感染的不同物種隔離開(kāi)來(lái)以減緩疾病傳播,并決定將這些知識(shí)傳遞到我的村莊時(shí),我的心里第一次有了一種作為未來(lái)科學(xué)家的使命感。但這種使命感不只停在知識(shí)層面,它也是我個(gè)人道德發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),我自我理解的作為國(guó)際社會(huì)一員的責(zé)任感。
    ? ?哈佛的教育教會(huì)我們學(xué)生敢于擁有自己的夢(mèng)想,勇于立志改變世界。在畢業(yè)典禮這樣一個(gè)特別的日子,我們?cè)谧漠厴I(yè)生都會(huì)暢想我們未來(lái)的偉大征程和冒險(xiǎn)。對(duì)我而言,我在此刻不可避免的還會(huì)想到我的家鄉(xiāng)。我成長(zhǎng)的經(jīng)歷教會(huì)了我作為一個(gè)科學(xué)家,積極的將我們所會(huì)的知識(shí)傳遞給那些急需這些知識(shí)的人是多么的重要。因?yàn)槔媚切┪覀円呀?jīng)擁有的科技知識(shí),我們能夠輕而易舉的幫助我的家鄉(xiāng),還有千千萬(wàn)萬(wàn)類似的村莊,讓他們生活的世界變成一個(gè)我們現(xiàn)代社會(huì)看起來(lái)習(xí)以為常的場(chǎng)所,而這樣一件事,是我們每一個(gè)畢業(yè)生都能夠做的,也力所能及能夠做到的。
    ? ?但問(wèn)題是,我們?cè)敢鈦?lái)做這樣的努力嗎?
    ? ?比以往任何時(shí)候都多,我們的社會(huì)強(qiáng)調(diào)科學(xué)和創(chuàng)新。但我們社會(huì)同樣需要注意的一個(gè)重心是分配知識(shí)到那些真正需要的地方。改變世界并不意味著每個(gè)人都要做一個(gè)大突破。改變世界可以非常簡(jiǎn)單。它可以簡(jiǎn)單得變成作為世界不同地區(qū)的溝通者,并找出更多創(chuàng)造性的方法將知識(shí)傳遞給像我母親或農(nóng)民這樣的群體。同時(shí),改變世界也意味著我們的社會(huì),作為一個(gè)整體,能夠更清醒的認(rèn)識(shí)到科技知識(shí)的更加均衡的分布,是人類社會(huì)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),而我們也能夠一起奮斗將此目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)。
    ? ?如果我們能夠做到這些,或許,將來(lái)有一天,一個(gè)在農(nóng)村被毒蜘蛛咬傷的少年或許不用火療這樣粗暴的方法來(lái)治療傷口,而是去看醫(yī)生得到更為先進(jìn)的醫(yī)療護(hù)理。

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  • 中考作文怎樣才能得高分,木真后告訴你
  • 發(fā)表人: 2016/5/30 21:39:09
  • 來(lái)源作者:木真后 ?2016年5月30日 ?考試作文應(yīng)試技巧:1、冷靜,心理不緊張。一些考生臨場(chǎng),唯恐考不好,于是產(chǎn)生心理緊張。這大可不必,可想想平時(shí)的開(kāi)心事來(lái)緩解。
    2、仔細(xì)審題。其方法是:1)找準(zhǔn)中心詞;2)弄清作文范圍;3)看清注意事項(xiàng)。
    3、打好腹稿。就是在腦子里把作文寫(xiě)好;
    4、一氣寫(xiě)成。因?yàn)榭荚囎魑牟辉试S在紙上修改。

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  • 不可不知的古訓(xùn):四結(jié)、六戒、八慎
  • 發(fā)表人: 2016/5/30 21:26:47
  • 2016-05-30 領(lǐng)導(dǎo)力修煉 不可不知的古訓(xùn):四結(jié)、六戒、八慎

    四結(jié):




    一結(jié):結(jié)交一個(gè)欣賞你的朋友

    在你窮困潦倒的時(shí)候安慰你幫助你。

    二結(jié):結(jié)交一個(gè)有正能量的朋友

    在你情緒低落的時(shí)候陪伴你鼓勵(lì)你。



    三結(jié):結(jié)交一個(gè)為你領(lǐng)路的朋友

    自愿做你的墊腳石,帶你走過(guò)泥濘,迷霧。

    四結(jié):結(jié)交一個(gè)肯批評(píng)你的朋友

    時(shí)刻提醒你,監(jiān)督你,讓你時(shí)刻發(fā)現(xiàn)自己的不足。


    六戒:

    一戒:戒久利,戒眾爭(zhēng)

    久利只是一種幌子,引發(fā)人們的貪心,使其步入陷阱,萬(wàn)劫不復(fù)。

    “危邦不入,亂邦不居”,眾爭(zhēng)之地其實(shí)充滿危險(xiǎn)與禍亂,易招是非。況且眾爭(zhēng)之下,得到的利益也不過(guò)是瑣碎。

    二戒:戒棄美,戒忘恩

    《資治通鑒》中有這么一個(gè)故事:子思向衛(wèi)侯推薦茍變,衛(wèi)侯知道茍變是一個(gè)難得的將才,卻因他吃了百姓的兩個(gè)雞蛋,便不打算任用他。只因一點(diǎn)小過(guò)錯(cuò)就要放棄一個(gè)人才,這不是很愚蠢嗎?

    對(duì)于恩怨,我們不能因小怨忘大恩。滴水之恩,尚能涌泉相報(bào),一點(diǎn)小怨,更應(yīng)用寬容之心去忘懷。



    三戒:戒說(shuō)短,戒夸長(zhǎng)

    說(shuō)人之短乃護(hù)己之短,夸己之長(zhǎng)乃忌人之長(zhǎng)。

    揭露別人的短處與夸耀自己的長(zhǎng)處,本質(zhì)都是為了證明自己的優(yōu)勢(shì),惡意貶低別人。這種行為是心胸狹隘的體現(xiàn),在人際中最易遭人記恨。

    四戒:戒獨(dú)利,戒眾謀

    利可共而不可獨(dú),謀可寡而不可眾。

    天下熙熙皆為利來(lái),天下攘攘皆為利往,可見(jiàn)利益是人之向往。但獨(dú)占利益者通常會(huì)成為眾矢之的,所以曹操寧可操縱一個(gè)傀儡皇上也不稱帝,就是不愿陷入困境,被多方勢(shì)力打壓。謀劃事情則貴在迅速做出決策,商議的人太多,既會(huì)動(dòng)搖決策的誕生,也有泄露秘密的擔(dān)憂。



    五戒:戒懶惰,戒狂傲

    大多數(shù)人一輩子平庸,只因懶惰。梅蘭芳最初也資質(zhì)平庸,但他不甘于此,勤學(xué)苦練,終成一代宗師。庸人敗于懶惰,天才卻輸于狂傲。李自成勇猛有才略,起義稱王,卻因勝利滋生驕傲,最終慘敗。

    六戒:戒恃才,戒逆勢(shì)

    “凡辦大事,以識(shí)為主,以才為輔;凡成大事,人謀居半,天意居半?!?br>
    對(duì)于辦大事的人而言,開(kāi)闊的眼界與豐富的閱歷是主要,才華是次要。正如劉邦,自稱治國(guó)不如蕭何,出謀劃策不如張良,帶兵打仗不如韓信,卻能高瞻遠(yuǎn)矚,并網(wǎng)羅他們?yōu)樽约核?,從而成就一番霸業(yè)。而成就大事,除卻人謀,還看天意。我們盡最大的努力,順應(yīng)時(shí)勢(shì)而為,即使失敗,也別怨天尤人。



    八慎:

    一、慎言

    俗話說(shuō)“慎言以養(yǎng)其德,節(jié)食以養(yǎng)其體”、“修己以清心為要 ,涉世以慎言為先”、“良言一句三冬暖,惡語(yǔ)傷人六月寒”、“說(shuō)者無(wú)心、聽(tīng)者有意”、“禍從口出,患從口入”……無(wú)不體現(xiàn)“慎言”的智慧和“口無(wú)遮攔”的后果。

    二、慎行

    慎行是一種風(fēng)度,也是一種瀟灑和坦蕩。“行謹(jǐn)則能堅(jiān)其志,言謹(jǐn)則能崇其德”、“言必信,行必果”,慎行無(wú)疑體現(xiàn)的是一個(gè)人自強(qiáng)不息的意志,懂得“慎行”的人肯定志存高遠(yuǎn)。



    三、慎微

    慎微不是小器之人的行為體現(xiàn),而是不忽視細(xì)節(jié),是對(duì)事物的一絲不茍的態(tài)度?!独献印罚骸疤煜码y事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)?!痹谝欢l件下,細(xì)節(jié)往往決定成敗,圖大者,當(dāng)謹(jǐn)于微。

    四、慎獨(dú)

    天下熙熙,皆為利來(lái);天下攘攘,皆為利往。誘惑無(wú)處不在,慎獨(dú),是面對(duì)美色的坐懷不亂,是面對(duì)金錢以不貪為寶,是面對(duì)不義之財(cái)以不占為本。



    五、慎欲

    古人云:“欲雖不可盡,可以近盡也;欲雖不可去,求可節(jié)也。”在追求個(gè)人欲望的過(guò)程中,應(yīng)該時(shí)常保持知足常樂(lè)的心態(tài),不做欲望的奴隸。正如老子所說(shuō):“知足不辱,知止不殆,可以長(zhǎng)久?!?br>
    只有剪刀在手,節(jié)欲自守,砥礪情操,才能真正做到修身養(yǎng)性,淡泊明志,不為物惑,不以情移,不為利誘,不為名擾;才能在權(quán)、錢、色、利面前,真正做到抗得住誘惑,耐得住寂寞,保得住氣節(jié),從而享有堂堂正正和幸??鞓?lè)的人生!

    六、慎友

    真正的朋友是一面鏡子,照照鏡子,就可以明白自己的缺點(diǎn);真正的朋友也是一本書(shū),翻翻書(shū)頁(yè),就可以學(xué)有所悟、學(xué)有所獲?!敖煺叱?,近墨者黑”,人生中最大的悲哀莫過(guò)于交友不慎,謹(jǐn)慎交友!


    七、慎初

    “勿以惡小指而為之,勿以善小而不為”,這是一個(gè)舉足輕重的問(wèn)題,善與惡只是一念之差一步之遙。邁出第一步都是艱難的,一旦邁出惡的一面,最可能的結(jié)果是走向惡的深淵。

    八、慎終

    《道德經(jīng)》中言:“慎終如始,則無(wú)敗事?!币馑季褪牵骸靶邪倮镎甙刖攀保绻苁冀K如一,持之以恒,到最后還像開(kāi)始的時(shí)候那么嚴(yán)格要求自己,那么他的一生就很平安,沒(méi)有敗事可言。

    “欲善終,須慎終”人生如戰(zhàn)場(chǎng),做事要慎始慎終,不到最后絕不能掉以輕心。

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  • 半醒半醉半自然,半俗半雅半隨緣
  • 發(fā)表人: 2016/5/30 21:22:16
  • 鳳凰財(cái)經(jīng) 2016-05-30 自古人生最忌滿,半貧半富半自安。
    半命半天半機(jī)遇,半取半舍半行善。
    半聾半啞半糊涂,半智半愚半圣賢。
    半人半我半自在,半醒半醉半神仙。
    半親半愛(ài)半苦樂(lè),半俗半禪半隨緣。
    人生一半在于我,另外一半聽(tīng)自然。

    生命,因奮斗而精彩;
    人生,因追求而豐滿;
    生活,因幸福而美滿;
    心情,因愉悅而舒暢。

    高調(diào)低調(diào),看胸襟;大事小事,看擔(dān)當(dāng);
    順境逆境,看把握;是得是舍,看欲望;
    成敗得失,看堅(jiān)持;淡然釋然,看心情;
    心小,小事則大;心大,大事則小。
    大其心,容天下之事;虛其心,賞天下之美;
    潛其心,究天下之理;定其心,應(yīng)天下之變。
    放得下的人,處處是大道;
    放不下的人,處處是迷途。
    凡事不必苛求,來(lái)了就來(lái)了;
    凡事不必計(jì)較,過(guò)了就過(guò)了;
    遇事不要皺眉,笑了就笑了;
    結(jié)果不要強(qiáng)求,做了就對(duì)了;

    靜,少說(shuō)話多傾聽(tīng)。
    緩,穩(wěn)著做事,不急不躁。
    忍,面對(duì)不公不氣憤、不宣泄,忍讓是智慧。
    讓,退一步海闊天空。
    淡,一切都看淡些,很多事情隨著時(shí)間會(huì)變成云煙。

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  • 一個(gè)團(tuán)隊(duì),就得這么管
  • 發(fā)表人: 2016/5/30 21:09:44
  • 2016-05-30 老板商業(yè)秘籍 明確的架構(gòu)
    接手任何一個(gè)部門的最重要的事情,是明確或者重新調(diào)整組織架構(gòu)。架構(gòu)的關(guān)鍵是:誰(shuí)在什么位置,負(fù)責(zé)什么內(nèi)容,一定要明確。

    所謂“明確”的意思是:

    不允許兩個(gè)人交叉負(fù)責(zé)!

    也不允許集體領(lǐng)導(dǎo)!

    不允許有模糊的領(lǐng)域!

    出了問(wèn)題,大家都清楚誰(shuí)應(yīng)該出來(lái)承擔(dān)責(zé)任。取得了成績(jī),誰(shuí)的功勞也很清楚。

    2
    明確的目標(biāo)
    領(lǐng)導(dǎo)不是決定怎么爬梯子的人!他是決定把梯子搭在哪個(gè)墻上的人。

    所以他必須明確的指出這個(gè)方向,向全員傳達(dá)。如果這個(gè)沒(méi)有做好,再優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)拿出好的結(jié)果。

    3
    沒(méi)有權(quán)力,就沒(méi)有責(zé)任
    天底下沒(méi)有讓馬兒跑,又不讓馬兒吃草的事情。

    你明確的委托了你的要求,就要明確的授權(quán)和投入資源給他。否則,出了問(wèn)題責(zé)任不是他的,而是你的。

    上司的一個(gè)重要職責(zé),是為下屬解決他們解決不了的問(wèn)題。而你能提供的,其實(shí)就是權(quán)力和資源。用好他們。

    4
    可視化
    團(tuán)隊(duì)大了,最大的問(wèn)題就是:你看不到問(wèn)題。

    即使團(tuán)隊(duì)還小,組建一個(gè)可視化的工具和流程的組合是必須的。這樣你的團(tuán)隊(duì)才有足夠的可擴(kuò)展性。

    你并不需要真的跟蹤團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人每天在干嘛,但是,你需要有看到這些的能力。這樣才能在出問(wèn)題的時(shí)候掌握第一手的材料。而團(tuán)隊(duì)成員知道他的東西“可能會(huì)被看見(jiàn)”,執(zhí)行的效率和質(zhì)量,也會(huì)有提升。

    可視化還意味著“信息的對(duì)稱”。上面所有的工具和流程可以保證團(tuán)隊(duì)成員用最低的成本了解“項(xiàng)目中的新鮮事”。保證快速準(zhǔn)確的響應(yīng)。

    5
    扁平化
    做事情上,不要設(shè)置太多級(jí)別。確保任何一件事的負(fù)責(zé)人,都可以直接找到可以拍板的那個(gè)人。

    6
    分割和適當(dāng)?shù)闹虚g結(jié)果檢查
    把一個(gè)大項(xiàng)目分割成多個(gè)時(shí)間點(diǎn)做檢查可以有效的管理風(fēng)險(xiǎn)。

    確保你檢查的結(jié)果不是虛的。一定要求可見(jiàn)的,最好是可觸摸的產(chǎn)品。導(dǎo)入一些敏捷管理的方法保證這一點(diǎn)。

    7
    提前要求承諾
    管理上常被忽視的一點(diǎn)是,沒(méi)有提前要求團(tuán)隊(duì)成員的承諾。一個(gè)“上面布置下來(lái)的任務(wù)”,往往不會(huì)很好的完成。而一個(gè)“向上承諾會(huì)做好的項(xiàng)目”,則不一樣。雖然很可能是同樣的事情。

    8
    不要試圖改變一個(gè)人
    人并非不可改變,但公司里往往成本上并不合適。

    如果一個(gè)人在他的崗位上做不好,即使是有能力但總不發(fā)揮出來(lái)也是沒(méi)用的。還是讓合適的人去做合適的事吧。

    9
    要結(jié)果,不要借口
    工作上的事情只有兩個(gè)結(jié)果:搞定,或者沒(méi)搞定。

    如果沒(méi)搞定,我想聽(tīng)的是損失如何?是否有彌補(bǔ)的辦法?需要什么幫助?

    至于你為什么搞砸了,中間有什么狗血?不要給我匯報(bào)。這些事情事后匯報(bào)沒(méi)有任何意義。

    10
    不斷改善
    “改善”是豐田管理方法的核心之一。世界在飛速的變化,今天有效的方法,明天可能就失效。觀察團(tuán)隊(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷改善。


    員工有三個(gè)問(wèn)題:
    1.立場(chǎng)不堅(jiān)定;2.動(dòng)力不足;3.能力不行!
    員工選擇一家公司三大核心:
    ①能得到什么?物質(zhì)!
    ②能學(xué)到什么?成長(zhǎng)!
    ③未來(lái)有什么發(fā)展?精神!
    怎么解決以上問(wèn)題?如何實(shí)現(xiàn)老板與員工共贏?

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  • 做人:失信是最大的破產(chǎn)!
  • 發(fā)表人: 2016/5/30 21:06:18
  • 2016-05-30 商戰(zhàn) 一個(gè)人最大的破產(chǎn)是信用的破產(chǎn)!哪怕你一無(wú)所有,但只要信用還在,就還有翻身的本金。

    保護(hù)好信用,珍惜別人給你的每一次信任!因?yàn)橛袝r(shí)候我們只有一次機(jī)會(huì)!

    朋友有時(shí)候就像鈔票,有真也有假。我們需要的是質(zhì)量而不是數(shù)量。時(shí)間是最好的驗(yàn)鈔機(jī)!永遠(yuǎn)不要透支自己的信用!



    做人僅需十個(gè)字

    第一個(gè)字:清

    不是自己勞動(dòng)所得不要要,不要授人以把柄,讓自己掌握在別人的掌股之間,避免“吃人的嘴短,拿人的手短?!?br>
    第二個(gè)字:正

    所謂“身正不怕影子歪”,只有堂堂正正做人,才會(huì)讓人活得痛快,活得自由。這是做人的第一要訣。

    第三個(gè)字:廉

    物質(zhì)的欲望是永遠(yuǎn)都滿足不了的,“有千頃良田,一餐只食三碗。有萬(wàn)間房宇,一夜只睡一床?!蔽锒嗬垡选?br>
    第四個(gè)字:潔

    不要有非份之想,想將別人的居為已有,這是道德低下的體現(xiàn)。天生我人必有份,大家都要生存。貪了別人的,別人的生存就會(huì)受影響,而且貪又是一切罪惡的根源。

    第五個(gè)字:勤

    長(zhǎng)時(shí)間的慵懶,會(huì)給你的身體帶來(lái)滅頂之災(zāi),只有不斷地磨練自己,一些煩心的事才能遠(yuǎn)離自己。

    第六個(gè)字:儉

    多一物,多一累。輕裝上陣,就會(huì)沒(méi)有后顧之憂,心情為之振作,所以儉是立世之氣節(jié)。

    第七個(gè)字:節(jié)

    什么都要有一個(gè)度的問(wèn)題,哪一個(gè)方面的放縱,都可能給自己帶來(lái)極大的損傷。節(jié)是做人的根本。

    第八個(gè)字:約

    包括約束自己的一些不良行為習(xí)慣,和一些心理方面的不足。用劉備勸勉自己的兒子那句頗有哲理性的話語(yǔ):“勿以善小而不為,勿以惡小而為之?!眮?lái)限制督促自己的言行。

    第九個(gè)字:真

    真是認(rèn)識(shí)事物的態(tài)度,也是一個(gè)正直的人應(yīng)該具備品質(zhì)。只有什么事都能求真務(wù)實(shí),就沒(méi)有辦不好的事,品德也不會(huì)發(fā)生偏差。

    第十個(gè)字:誠(chéng)

    誠(chéng)是做人之道,為人之本。一個(gè)人連點(diǎn)做事做人的誠(chéng)意都沒(méi)有,那么你的方方面面就會(huì)有出現(xiàn)大問(wèn)題。


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  • 一空姐嫁給了沒(méi)錢的丑男,寫(xiě)下這段感悟,激勵(lì)無(wú)數(shù)人
  • 發(fā)表人: 2016/5/30 21:02:02
  • 一個(gè)空姐寫(xiě)的經(jīng)典的話,太現(xiàn)實(shí)了!甭嫌長(zhǎng),看完你肯定想看第二遍。女孩看了是自省,男孩看了是激勵(lì)!我已經(jīng)看了三遍了!
    1、要是我的男人真的就沒(méi)那本事,我就忍了,弄不好他有了本事,我就沒(méi)了他呢。他沒(méi)逼我長(zhǎng)成曼玉嘉欣,我沒(méi)理由逼他蓋過(guò)李嘉誠(chéng)。
    2、我在想,為什么女性朋友比男性朋友的平均壽命長(zhǎng),除了女性大多不常抽煙飲酒以外,還有一個(gè)主要原因,即男人要負(fù)擔(dān)的社會(huì)責(zé)任更重,男人要承受的生活壓力要比女人多得多。
    3、你是女孩,你可以想起一出是一出地瞎鬧,煩了就哭美了就樂(lè),你撒嬌你任性,你翻著跟頭抒發(fā)自己的感情,什么時(shí)候折騰舒服了什么時(shí)候算。沒(méi)人說(shuō)你什么,女孩嘛,感性一些,大家都能原諒你的情緒化。 你可以不計(jì)后果不失時(shí)機(jī)地犯犯間歇性神經(jīng)病,然后美其名曰:我們每個(gè)月都有那么幾天,我不是故意的啦!
    4、你想想,是不是每次你撒著嬌對(duì)他說(shuō)這話的時(shí)候,他都會(huì)瀟灑地?cái)埬闳霊颜f(shuō),你發(fā)脾氣也很可愛(ài)!這老招屢試不爽,即使你犯病的時(shí)候一腳踢死他們家養(yǎng)了十年的貓。人家誰(shuí)愿意和你置氣啊?你就沒(méi)想過(guò)你憑什么??!誰(shuí)都不缺奶奶!
    5、他現(xiàn)在愛(ài)你,你騎他頭上撒尿都行。你別太過(guò),把男人逼急了,你丫愛(ài)誰(shuí)誰(shuí)!你以為你真是還珠格格呢!你們家祖墳上長(zhǎng)那根蒿子了么?
    6、女人要懷有一顆珍惜之心,珍惜那個(gè)依著你由著你性子的人。你要記得,若不是他愛(ài)你,你什么都不是!說(shuō)得陰暗一點(diǎn),女人要學(xué)會(huì)居安思危,給自己留條后路。
    7、是,他現(xiàn)在拿你當(dāng)老佛爺貢著,等你習(xí)慣了,以為這就是屬于你的生活了,他一下變了心,你可哭都找不著墳頭兒。平時(shí)收斂一點(diǎn),也是對(duì)自己的一種保護(hù)。咱那點(diǎn)“刁蠻”勁,老使就不管用了,還是留到關(guān)鍵時(shí)刻好,你說(shuō)呢?
    8、女人似乎總喜歡問(wèn)一些諸如你真的喜歡我么、我和你媽掉河里你先救誰(shuí)、我和她誰(shuí)漂亮,要是你不重要的話,人家每天強(qiáng)忍著回答同一個(gè)問(wèn)題10遍之多是為了什么?要是你不重要,你都咒人家媽了人家還強(qiáng)顏歡笑哄著你是為了什么?
    9、如果你嫌你的男人沒(méi)本事,就趁早找一個(gè)有本事的去,免得以后結(jié)了婚有了孩子,再后悔就晚了,別給自己找活罪受。你男人沒(méi)本事賴誰(shuí)?。慨?dāng)初是誰(shuí)該好好上學(xué)不好好上學(xué),為了你翹課來(lái)著?當(dāng)初是誰(shuí)該好好上班不好好上班,為了你曠工來(lái)著?你到底是讓她陪著你,還是讓他專注事業(yè)?你以為你男人是耶和華?。磕愀纱喽嗾?guī)讉€(gè),有給你掙錢的,有給你爭(zhēng)臉的,有點(diǎn)燈說(shuō)話的,有吹燈拔蠟的得了! 你知道么,男人最討厭你滿臉舊社會(huì)地往床上一歪,就開(kāi)始沒(méi)完沒(méi)了數(shù)落他這也不行那也不行,有行的,你配么?咱得知道自己值多少錢一兩!別一邊要愛(ài)情要浪漫要人家逢年過(guò)節(jié)送你玫瑰,一邊又要現(xiàn)實(shí)要生活要人家攢錢給你買房買車。你以為男人都和蓋茨有一腿?。?br>10、男人在外面討生活是很不容易的,有的時(shí)候,他們的感情也很脆弱,可是他們還要保持理智保持冷靜保持堅(jiān)強(qiáng)!你不會(huì)明白,那有多難!捫心自問(wèn),女人在這個(gè)社會(huì)上如果實(shí)在混不下去了,還有最后一條路,找個(gè)人嫁了,做職業(yè)家庭主婦。別人說(shuō)不出你什么來(lái)。而你男人,他混得下去也得混,混不下去還得拼了老命地混;更何況還拖著一個(gè)姑奶奶混;更何況往后還得拖著一個(gè)甚至更多的小少爺小姑奶奶、你們的結(jié)晶,混???你想過(guò)么。
    11、如果說(shuō)你不知道怎樣省錢,不如自己也想辦法賺點(diǎn)錢,而不是一味抱怨自己嫁錯(cuò)了郎。你的東西,至少應(yīng)該有一半是自己買的,那樣即使他負(fù)了你,你可以給自己一個(gè)機(jī)會(huì),把他買給你的東西撕爛了拽丫臉上解解氣!而不至于把人家買的東西都?xì)У糁?,自己光著屁股回家?br>12、即使你們已經(jīng)決定結(jié)婚,也多給你男人一些空間吧。他會(huì)明白而且感激你的,相信我。再愛(ài)你他也是個(gè)男人,你可以不去理解他為什么看起球賽來(lái)就忘記你的存在、你可以不理解他為什么每周都要和哥們出去喝幾次小酒、你可以不理解他為什么能隨口就有瞎話等著你,你只要接受就可以了;因?yàn)槟切┦率遣恍枰闳ダ斫獾?。就像他不?huì)理解,你的衣柜里有你一天一件換到80歲都不重樣的衣服一樣,雖然他不理解,但依然愿意為你相中的一條裙子,去吃半個(gè)月的素。
    13、我想說(shuō),男人不在我們身邊的時(shí)候,除了去胡搞亂搞還有揮霍他的錢以外,我們還有很多事情可以做?;丶铱纯茨愕母改?,吃他們給你做的飯,聽(tīng)聽(tīng)他們憶苦思甜;去他家?guī)退改复驋咭幌滦l(wèi)生,活動(dòng)活動(dòng)筋骨;
    約個(gè)姐們找地方鍛煉鍛煉身體,將好身材保持到底;比如,找?guī)妆窘?jīng)典,給自己充充電,提高一下素養(yǎng),別覺(jué)得一天到晚傻呵呵的當(dāng)個(gè)胸大無(wú)腦丟了好找的蠢貨,是件特露臉的事;
    書(shū)實(shí)在看不下去,看盤也成,又臭又長(zhǎng)的韓劇就別看了,看完了更默嘰,看看有點(diǎn)技術(shù)含量的,女人必須還是得以內(nèi)養(yǎng)外的;要是有點(diǎn)追求,業(yè)余時(shí)間我勸你練練字,揮毫潑墨就免了,只要趕明兒給你兒子簽字的時(shí)候,別讓老師冤枉是你們家孩子自己簽的,罰小丫挺門口站著去就行了。
    14、男人回家了,你能笑著就別喪這個(gè)臉了,干嘛啊,苦大仇深的?你男人是殺你爸爸那仇人么?你跟了他不會(huì)是想演繹一出女版的傷城吧?這個(gè)時(shí)候,把你平時(shí)苦練的廚藝展示展示,飯桌上把你偷學(xué)的“學(xué)問(wèn)”拿出來(lái)嚇唬嚇唬他,跟他聊聊姚明易建聯(lián),侃侃世乒歐錦,說(shuō)說(shuō)基金走勢(shì)祖國(guó)政策,比一來(lái)就家長(zhǎng)里短強(qiáng)多了。
    15、有這么一個(gè)出得廳堂入得廚房的好媳婦,你想讓他有外遇都難!男人是很怕麻煩的,只要家里的還好使,他絕不浪費(fèi)時(shí)間精力金錢再重新建立一段感情,除非他還很幼稚。要是他厭煩了你,你就先從自己身上找原因吧!曾經(jīng)我一知己說(shuō)過(guò)這樣一句話:我愛(ài)你,我可以給你當(dāng)牛做馬,但你別真把我當(dāng)牛馬使喚!這話讓我感觸頗深,姑娘們啊,在你心里,他就真的是牛馬么?你知道,你的一生中,遇到一個(gè)甘心為你做牛馬的人,是多大的造化么?為年幼無(wú)知的嬌縱默哀。

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  • 什么樣的領(lǐng)導(dǎo),值得你追隨一生?
  • 發(fā)表人: 2016/5/30 20:59:54
  • 2016-05-30 李嘉城 判斷一個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否可被自己用一生的時(shí)間去追隨,是一件非常值得慎重考慮的事情。
    他不僅僅關(guān)乎自己一生的前途,更重要的是關(guān)乎自己一生的品德培養(yǎng)。

    以下十條可以借鑒,滿足以下十條中的4~5條,即可被認(rèn)為一個(gè)較為合格的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),如果你的上級(jí)一條都不具備,勸你盡早離開(kāi)。

    這類領(lǐng)導(dǎo)信守承諾,敢作敢當(dāng),有任何問(wèn)題都會(huì)在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合提出,絕不會(huì)背后扎黑刀。而且這類領(lǐng)導(dǎo)能夠做到言行一致,絕不虛偽處世,跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo),你會(huì)受他的影響,職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德都會(huì)得到很大提升。早晚也會(huì)和他一樣,成為同一類人。



    1
    能夠在下級(jí)需要的時(shí)候給下級(jí)提供指導(dǎo),幫助下級(jí)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)


    領(lǐng)導(dǎo)雖然與下屬是上下級(jí)關(guān)系,但是沒(méi)有下屬的支持和協(xié)作,再出色的領(lǐng)導(dǎo)都無(wú)法獨(dú)自讓自己所管理的部門正常運(yùn)作。對(duì)部門來(lái)說(shuō),下屬員工是重要的組成部分,但員工不能完全等同于“零件”,過(guò)于關(guān)心政績(jī),而忽略下屬員工的感受以及職業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo),在團(tuán)隊(duì)中的威信就會(huì)降低,隨之而來(lái)的怠工及人員流動(dòng)勢(shì)必會(huì)造成本部門人力成本增加,業(yè)績(jī)降等不良后果。而通過(guò)幫助下屬員工的個(gè)人發(fā)展從而實(shí)現(xiàn)部門業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),不僅會(huì)贏得下屬員工的擁護(hù),同時(shí)也會(huì)使部門的發(fā)展的速度加快。


    2
    行動(dòng)目標(biāo)明確的領(lǐng)導(dǎo)


    這樣的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)逼著員工在不可能完成的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),更不會(huì)三天兩頭冒出新的指示,讓你“拆完?yáng)|墻補(bǔ)西墻”。他非常清楚讓下屬通過(guò)什么樣的方式,能夠最快速最節(jié)省成本地達(dá)到既定目標(biāo),并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予關(guān)注和支持。此類領(lǐng)導(dǎo)的宏觀思維非常全面,行動(dòng)力也很強(qiáng),并且這樣的做法會(huì)給下屬員工信心和精神上的鼓舞,讓員工“越戰(zhàn)越勇”。


    3
    敢于給員工犯錯(cuò)機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)


    這樣的領(lǐng)導(dǎo)不以經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷下級(jí)的能力,而是通過(guò)發(fā)掘員工潛力,敢于給員工尤其是新員工安排嘗試和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),在實(shí)踐中培養(yǎng)員工的工作能力。對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生或工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的下級(jí)來(lái)說(shuō),這是非常難得的有利條件。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下做事,即便在工作過(guò)程中出現(xiàn)了失誤的情況,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)仔細(xì)為其剖析問(wèn)題所在,然后指出正確方向,使新員工很快成長(zhǎng)起來(lái)。敢于給下級(jí)員工犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),換句話說(shuō)就是敢于為犯錯(cuò)誤的下級(jí)員工承擔(dān)責(zé)任,你敢于為下級(jí)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,下級(jí)也會(huì)用加倍勤奮為部門做事。


    4
    有著良好的生活習(xí)慣和業(yè)余愛(ài)好的領(lǐng)導(dǎo)


    熱愛(ài)生活的人才能熱愛(ài)自己的單位和下屬,有著良好生活習(xí)慣和業(yè)余愛(ài)好的領(lǐng)導(dǎo),不僅懂得在工作之余調(diào)節(jié)壓力和情緒,通常還不會(huì)把下屬逼成只會(huì)工作的“機(jī)器”,這類領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活的切換中張弛有度,因此情商一般比較高,不會(huì)無(wú)端讓下屬員工經(jīng)常處在緊張之中,反而會(huì)與員工進(jìn)行有效溝通,深得員工的擁護(hù)和支持。


    5
    有成功經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)


    如果你的領(lǐng)導(dǎo)整天都自夸地說(shuō):“我雖然總是經(jīng)歷挫折和失敗,但是我從來(lái)不會(huì)向失敗低頭,下次我一定會(huì)成功?!蹦敲茨阋煤玫亓私庖幌履愕念I(lǐng)導(dǎo),看他/她是否在處事和性格方面有重大問(wèn)題,否則你在他的手下將會(huì)很難得到成長(zhǎng)。記得一位心理學(xué)家說(shuō)過(guò):成功是有慣性的。有過(guò)多次成功經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo),總有他獨(dú)到且成熟的成功秘訣,而且這類領(lǐng)導(dǎo)多為領(lǐng)導(dǎo)能力高強(qiáng)的人士,是下屬學(xué)習(xí)和模仿的最佳榜樣。


    6
    懂得舍即是得的領(lǐng)導(dǎo)


    這類領(lǐng)導(dǎo)懂得主管部門不是自己一個(gè)人的領(lǐng)地,而是把員工歸作“部門利益共同體”,把員工的利益看做部門生存的根本。只有將部門變成全體員工的快樂(lè)的家園,部門才能保證可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)所屬員工的凝聚力達(dá)到一定程度時(shí),不僅能以少勝多,而且當(dāng)本門遇到難關(guān)的時(shí)候,大家也能同舟共濟(jì),共度難關(guān)。


    7
    懂得授權(quán)與控制的領(lǐng)導(dǎo)


    這類領(lǐng)導(dǎo)的工作方式是抓大放小,強(qiáng)化過(guò)程控制。跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo),你能夠很快得到能力上的提升,并且工作部門很能放開(kāi)手腳。同時(shí),這類領(lǐng)導(dǎo)又不會(huì)隨意授權(quán),而是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控,保證任務(wù)的順利完成。這樣的領(lǐng)導(dǎo)信任員工,但又不因?yàn)閷?duì)員工的過(guò)度信任而放棄給員工指導(dǎo)和幫助的機(jī)會(huì)。沒(méi)有約束的權(quán)力,沒(méi)有監(jiān)督的權(quán)力等于專制,專制不等于控制,善于約束自己,敢于讓自己接受下屬員工的監(jiān)督,還能有效地控制下屬,這類領(lǐng)導(dǎo)很懂得管理的精髓,值得跟隨。


    8
    公平公正的領(lǐng)導(dǎo)


    這類領(lǐng)導(dǎo)處理事情相對(duì)比較公平、公正,在處理任何事情之前都會(huì)兼聽(tīng)各方意見(jiàn)和建議,不聽(tīng)信一面之詞。跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo),哪怕是遇到利益紛爭(zhēng)而遇到成果被奪走的情況,也不用擔(dān)心得到的結(jié)果會(huì)不公平。
    馬云微信:my0094

    9
    心胸寬廣的領(lǐng)導(dǎo)


    這類領(lǐng)導(dǎo)善于發(fā)覺(jué)員工的潛力和優(yōu)點(diǎn),舍得在員工的發(fā)展前途方面投資,而這恰恰就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的魅力所在。這樣的領(lǐng)導(dǎo)總是有著足夠的自信:因?yàn)椴块T會(huì)給員工充分的成長(zhǎng)空間,所以不怕培養(yǎng)的員工因?yàn)槟撤N情況流失掉,即便哪天想回到本部門繼續(xù)工作,只要有良好的職業(yè)道德和工作能力,部門也仍然歡迎。我想不管哪個(gè)員工,都會(huì)被這樣的領(lǐng)導(dǎo)所打動(dòng)的。


    10
    不虛偽,表里如一的領(lǐng)導(dǎo)


    這類領(lǐng)導(dǎo)信守承諾,敢作敢當(dāng),有任何問(wèn)題都會(huì)在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合提出,絕不會(huì)背后扎黑刀。而且這類領(lǐng)導(dǎo)能夠做到言行一致,絕不虛偽處世,跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo),你會(huì)受他的影響,職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德都會(huì)得到很大提升。早晚也會(huì)和他一樣,成為同一類人。
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  • 破譯仁和大河中學(xué)的成功密碼
  • 發(fā)表人: 2016/5/30 20:51:38
  • 2016-05-30 張新黎 攀枝花市大河中學(xué)校 目前大河中學(xué)高考成績(jī)已連續(xù)十二年穩(wěn)居我市各區(qū)縣第一名(全市第三名),近年來(lái)學(xué)校重本上線人數(shù)經(jīng)常超過(guò)我市除兩所省一級(jí)示范高中以外其它所有高中學(xué)校重本上線人數(shù)的總和。大河中學(xué)已然是我市高中教育的一張新名片,區(qū)縣高中教育的一面旗幟,全市學(xué)生最為向往的高中學(xué)校之一。今天就讓我們一起來(lái)破譯大河中學(xué)的成功密碼吧!
    1
    學(xué)校發(fā)展歷史沿革
    攀枝花市大河中學(xué)創(chuàng)建于1965年,與攀枝花市同齡。學(xué)校身處攀西大裂谷,位于川滇交界處的仁和區(qū)。這里四季陽(yáng)光明媚,氣候宜人。50余載風(fēng)雨兼程,砥礪前行;50余載春華秋實(shí),弦歌不輟?;厥讓W(xué)校的辦學(xué)歷程,她經(jīng)歷了三個(gè)重要的發(fā)展階段。

    大河中學(xué)校全景俯瞰圖
    第一階段 全市領(lǐng)先

    1987年以前,大河中學(xué)是全市學(xué)生最為向往的高中學(xué)校之一, 教育教學(xué)質(zhì)量全市領(lǐng)先。1982年李朝陽(yáng)以攀枝花市第一名的成績(jī)考入清華大學(xué),為我市恢復(fù)高考以來(lái)敲開(kāi)“清華大門”的第一人。1996年李朝陽(yáng)從美國(guó)加州大學(xué)博士畢業(yè)以后,歷任東芝(美國(guó))資深光刻工程師、Intel(英特爾)資深高級(jí)工程師。2004年回國(guó)創(chuàng)立四川飛陽(yáng)科技有限公司,成功研發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的PLC光分路器芯片,將中國(guó)芯植入光通信網(wǎng)絡(luò)中,2010年入選國(guó)家“千人計(jì)劃”。
    第二階段 舉步維艱

    1987年至1997年,這十年是大河中學(xué)由盛而衰、深陷泥潭的十年。1987年原渡口市更名為攀枝花市,市政府隨之遷至炳草崗,形成了以炳草崗為中心的城區(qū)。市委、市政府決定重點(diǎn)打造攀枝花市第三中學(xué)(建校于1978年,時(shí)任大河中學(xué)校長(zhǎng)的張?zhí)N輝為三中第一任校長(zhǎng) ),在全市范圍內(nèi)選派管理人員和教師。1990年時(shí)任大河中學(xué)的校長(zhǎng)朱德芬同志又被調(diào)至三中擔(dān)任校長(zhǎng),大河中學(xué)的一大批優(yōu)秀教師也被調(diào)至三中任教。加上學(xué)校當(dāng)時(shí)自身管理的原因,昔日輝煌已去,且一度滑入低谷,深陷泥潭,連續(xù)多年專科上線人數(shù)徘徊在10人左右,甚至出現(xiàn)上線人數(shù)為“0”的尷尬局面。
    第三階段 強(qiáng)勢(shì)崛起

    1997年至今,大河中學(xué)逐步走出困境,并強(qiáng)勢(shì)崛起!自2000年以來(lái),大河中學(xué)雖屢次錯(cuò)失了創(chuàng)建“省二級(jí)示范性高中”的絕佳機(jī)會(huì),卻牢牢把握住了發(fā)展的機(jī)遇。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,辦學(xué)質(zhì)量不斷提高,逐漸成為無(wú)數(shù)學(xué)子深深向往的求學(xué)殿堂,成為攀枝花教育的一張亮麗新名片。
    2
    學(xué)校現(xiàn)狀
    學(xué)?,F(xiàn)占地面積133473.02平方米,校舍建筑面積122857.32平方米,綠化面積43939.14平方米。學(xué)校倡導(dǎo)無(wú)處不在的文化滲透,以“大河氣象,天地仁和”的辦學(xué)理念為文化建設(shè)主題,營(yíng)造高尚的文化氛圍,浸潤(rùn)學(xué)生心靈,培養(yǎng)其良好的道德品質(zhì)和文明素養(yǎng)。學(xué)校有教學(xué)班107個(gè)(高中65個(gè),初中42個(gè)),在校學(xué)生5550人。學(xué)校擁有一支勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、富有活力的管理團(tuán)隊(duì),校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)5人,中層領(lǐng)導(dǎo)24人;學(xué)校擁有一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)、教書(shū)育人的教師團(tuán)隊(duì),在職教職工405人,專任教師 379人。其中,特級(jí)教師2人,省級(jí)骨干教師4人,各級(jí)各類學(xué)科帶頭人和骨干教師115人。

    大河中學(xué)局部圖
    3
    崛起之路
    1997年區(qū)委、區(qū)政府任命時(shí)年31歲的范志為學(xué)校的校長(zhǎng),并組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,學(xué)校開(kāi)始走上了崛起之路,一路高歌猛進(jìn)。

    陽(yáng)光的大河學(xué)子
    (一)勵(lì)精圖治 重拾信心

    由于教育教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重下滑,歷經(jīng)坎坷的大河中學(xué)已失去了當(dāng)?shù)乩习傩盏男湃危灿袡C(jī)會(huì)離開(kāi)仁和讀高中的學(xué)生都不會(huì)留在這里。學(xué)校教師人心渙散,對(duì)學(xué)校的發(fā)展前景持消極態(tài)度。面對(duì)這樣的困局,學(xué)校采取了一系列措施,學(xué)校狀況逐步好轉(zhuǎn)。

    01
    強(qiáng)化管理
    一是統(tǒng)一思想。
    學(xué)校提出“我靠大河中學(xué)生存,大河中學(xué)靠我發(fā)展”的口號(hào),引導(dǎo)干部職工認(rèn)識(shí)到學(xué)校的發(fā)展和自身的發(fā)展息息相關(guān)。
    二是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”的工作思路,堅(jiān)持“不與民爭(zhēng)利”。在學(xué)校已有少部分教師高考質(zhì)量獎(jiǎng)能領(lǐng)到1萬(wàn)元以上的時(shí)候,校長(zhǎng)的質(zhì)量獎(jiǎng)卻只有800元。廣大教職員工切身感受到奮斗是為了自己,而不是為了領(lǐng)導(dǎo)。
    三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
    雖然學(xué)校當(dāng)時(shí)高中一個(gè)年級(jí)只有5-6個(gè)班,但是學(xué)校排除各方面的阻力,堅(jiān)持每個(gè)層次均設(shè)置兩個(gè)以上的班級(jí),并安排不同教師任課,分層次比較、考核,增強(qiáng)了教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大了常規(guī)巡查力度,增強(qiáng)了教師的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。四是重拳過(guò)程管理。撤銷了原有的年級(jí)組長(zhǎng),由中層以上得力干部直接管理,確保學(xué)校政令的暢通和執(zhí)行。建立月考制度,規(guī)范成績(jī)分析,確保過(guò)程的監(jiān)管與掌控。
    02
    夯實(shí)師資
    一是引進(jìn)有高三經(jīng)歷的成熟教師。
    1998年開(kāi)始,由于國(guó)有企業(yè)的不景氣,企業(yè)學(xué)校教師待遇降低,學(xué)校教師開(kāi)始外流。學(xué)校看準(zhǔn)時(shí)機(jī),爭(zhēng)取到區(qū)委、區(qū)政府的特殊政策,開(kāi)辟了人才引進(jìn)的綠色通道。先后從十九冶、礦務(wù)局、攀鋼和市內(nèi)外引進(jìn)了大批具有高三經(jīng)歷的優(yōu)秀教師,并直接解決了引進(jìn)教師的編制和職稱問(wèn)題。
    二是從高校直接引進(jìn)。
    學(xué)校從2002年開(kāi)始直接到高校選拔優(yōu)秀的本科畢業(yè)生,是我市第一所由學(xué)校直接到高校選拔本科畢業(yè)生的基礎(chǔ)教育學(xué)校。三是從初中選拔部分業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀教師到高中任教。四是大膽使用年輕教師。
    03
    穩(wěn)定生源
    為說(shuō)服老百姓將子女留在大河中學(xué)就讀高中,學(xué)校給全體行政領(lǐng)導(dǎo)劃分了招生片區(qū),領(lǐng)導(dǎo)們頂著烈日,走鄉(xiāng)串戶,深入學(xué)生家里做學(xué)生和家長(zhǎng)的思想工作。領(lǐng)導(dǎo)們的真誠(chéng)和執(zhí)著終于感動(dòng)了學(xué)生和家長(zhǎng),不少學(xué)生留在了大河中學(xué)就讀高中。1998年,鄒一沙同學(xué)考入清華大學(xué),2004年李志遠(yuǎn)同學(xué)考入北京大學(xué),在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響。
    04
    改善條件
    隨著學(xué)校管理的日益規(guī)范,生源的逐步穩(wěn)定,教師水平的不斷提高,逐漸贏得了社會(huì)各界的認(rèn)可,區(qū)內(nèi)學(xué)生就讀大河中學(xué)高中的愿望強(qiáng)烈,學(xué)校規(guī)模急劇擴(kuò)大。現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施已經(jīng)無(wú)法容納更多的學(xué)生。從1999年開(kāi)始,政府和學(xué)校開(kāi)始思考擴(kuò)建或遷址重建的問(wèn)題。2002年6月,仁和區(qū)委、區(qū)政府撤銷沙溝中學(xué)并入大河中學(xué);同年9月,大河中學(xué)高中部遷入現(xiàn)址(沙溝中學(xué)原址),學(xué)校按“國(guó)家級(jí)示范高中”的標(biāo)準(zhǔn)修建,總體規(guī)劃,分步實(shí)施。
    (二)高位求進(jìn) 走向輝煌

    2008年4月范志同志調(diào)任仁和區(qū)教育局擔(dān)任局長(zhǎng),區(qū)委、區(qū)政府任命沙中前同志為校長(zhǎng)。2008年高考,學(xué)校本科硬上線人數(shù)首次突破200人大關(guān),達(dá)到211人。當(dāng)時(shí)市內(nèi)很多人都有這樣的疑問(wèn)“大河中學(xué)到底還能走多遠(yuǎn)?”、“大河中學(xué)的本科上線人數(shù)什么時(shí)候才能突破300人?”勇于進(jìn)取的大河人用成績(jī)做出了回答:

    大河中學(xué)2011年—2015年高考上線統(tǒng)計(jì)

    截至目前為止,學(xué)校高考成績(jī)已連續(xù)12年穩(wěn)居區(qū)縣第一名(全市第三名)。成績(jī)的背后,是全體大河人的努力拼搏和艱辛付出,也凝聚著大河人的智慧,彰顯著大河人的豪情。
    1. 居安思危,未雨綢繆
    “創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難?!睂W(xué)校并未被一時(shí)的勝利沖昏頭腦,而是居安思危,開(kāi)始思考如何將這一優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)期保持下去?!澳佬坳P(guān)漫如鐵,而今邁步從頭越?!?008年學(xué)校提出了“二次創(chuàng)業(yè)”,規(guī)劃出了學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖:2006年—2010年為粗獷式發(fā)展;2011年—2015年為特色式發(fā)展;2016年—2020年為內(nèi)涵式發(fā)展。
    2. 專注細(xì)節(jié),精細(xì)管理
    “細(xì)節(jié)決定成敗?!睂W(xué)校抓住教育教學(xué)管理的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),科學(xué)制定了“備課制度”、“命題制度”、“侯課制度”、“行政領(lǐng)導(dǎo)觀課制度”、“成績(jī)分析制度”、“周考制度”、“教學(xué)管理問(wèn)卷制度”、“教師談話制度”、“階段備考制度”、“回頭卷制度”和“知識(shí)記憶方案”等一系列行之有效的制度,并在實(shí)踐的過(guò)程中不斷完善,力爭(zhēng)讓各項(xiàng)制度和措施發(fā)揮出最大的效益。這些舉措曾一度在全市推廣,且引領(lǐng)了我市普通高中教育質(zhì)量的迅猛發(fā)展。
    3. 捆綁考核,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)
    為進(jìn)一步做好“教育”這個(gè)民生工程,本著全區(qū)教育“一盤棋”的思想,2008年仁和區(qū)委、區(qū)政府在全市率先制定了《仁和區(qū)基礎(chǔ)教育質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,以大河中學(xué)的高考出口為依據(jù)下?lián)塥?jiǎng)金,并按比例進(jìn)行高中、初中、小學(xué)分配。該方案為仁和區(qū)的基礎(chǔ)教育注入了新的活力,區(qū)內(nèi)各初中和小學(xué)都將大河中學(xué)的發(fā)展和自身的發(fā)展緊密聯(lián)系到一起,有了“一榮俱榮,一損俱損”的整體發(fā)展觀。
    4.量化考核,力促公平
    2011年通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)和討論,學(xué)校制定了《攀枝花市大河中學(xué)教師晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)施方案》。教師晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦和評(píng)審工作更加科學(xué)、公平和透明,極大地調(diào)動(dòng)了全校教職工在教育、教學(xué)、管理和科研等方面的積極性,為學(xué)校的全方位發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    “領(lǐng)導(dǎo)吃得虧”、“教師吃得苦”和“工作抓得實(shí)”是大河中學(xué)強(qiáng)勢(shì)崛起的三大法寶。大河中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)在評(píng)職晉級(jí)和評(píng)優(yōu)選先方面無(wú)任何特權(quán),校級(jí)干部(除校長(zhǎng)、書(shū)記外)均承擔(dān)了高考科目的教學(xué)任務(wù),但不參與骨干教師的評(píng)選。領(lǐng)導(dǎo)們的無(wú)私奉獻(xiàn)深深打動(dòng)了學(xué)校的教職員工,絕大多數(shù)教師在工作中體現(xiàn)出令人難于自信的吃苦精神和執(zhí)行力。在市內(nèi)其它學(xué)校無(wú)法推進(jìn)的工作,在大河中學(xué)總能順利推進(jìn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí),堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,與時(shí)俱進(jìn),不斷探索適合自身發(fā)展的道路,不斷完善各項(xiàng)制度和措施,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
    (三)特色發(fā)展,全面提高

    2010年新一輪課程改革在四川推行,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子深刻領(lǐng)會(huì)課改精神,敏銳地抓住了發(fā)展時(shí)機(jī),科學(xué)地細(xì)化了學(xué)校的“特色發(fā)展”方向和目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)把時(shí)間還給學(xué)生、把健康還給學(xué)生、把能力還給學(xué)生的目標(biāo),學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,全面培育合格學(xué)生,經(jīng)過(guò)不斷地努力和探索形成了一系列的辦學(xué)特色,引起了各級(jí)媒體的高度關(guān)注?!杜手ㄈ?qǐng)?bào)》《教育導(dǎo)報(bào)》《中國(guó)教育報(bào)》和中央電視臺(tái)第四頻道等先后對(duì)學(xué)校的辦學(xué)特色進(jìn)行了專題報(bào)道。
    4
    今日之大河
    今日之大河,其行進(jìn)之迅速,其承載也浩大。大河人從容面對(duì)教育新常態(tài),“不拘常例,不違常情”,勇于突破“難區(qū)”,驅(qū)散“觀念霧霾”,總體把握時(shí)局,在教育改革中“蹄疾而步穩(wěn)”。

    大河中學(xué)規(guī)劃圖
    (一)學(xué)生發(fā)展,低進(jìn)高出

    學(xué)校因高考出口成績(jī)遠(yuǎn)超中考入口成績(jī),多次受到上級(jí)主管部門的高度評(píng)價(jià)和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。據(jù)市教科所統(tǒng)計(jì),我校本科入圍保持率一直在170%以上,為全市第一。學(xué)校連續(xù)五年被評(píng)為“攀枝花市高中階段教育學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量突出貢獻(xiàn)單位”。
    (二)教師發(fā)展,名師輩出

    特級(jí)教師2人,省級(jí)骨干教師4人,各級(jí)各類學(xué)科帶頭人和骨干教師115人。課題研究成績(jī)突出,2014年12月學(xué)校被評(píng)為國(guó)家“十二五”規(guī)劃課題實(shí)驗(yàn)學(xué)校。《生命教育-學(xué)生心理健康教育的研究與實(shí)踐》、《作業(yè)設(shè)計(jì)改革》、《培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的方法研究》等多個(gè)國(guó)家級(jí)課題獲得立項(xiàng),正式開(kāi)題,學(xué)校多次承辦市、區(qū)教研會(huì)。教師的論文賽課,屢獲大獎(jiǎng)。
    (三)學(xué)校發(fā)展,碩果累累

    一是教育教學(xué)質(zhì)量大幅提升,高考成績(jī)連續(xù)12年穩(wěn)居區(qū)縣第一名(全市第三名)。
    二是辦學(xué)特色備受關(guān)注。學(xué)校的教學(xué)模式、管理風(fēng)格、辦學(xué)效益與特色受到各級(jí)各類媒體的高度關(guān)注,上級(jí)主管部門的充分肯定,社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。
    三是學(xué)校文化建設(shè)獨(dú)樹(shù)一幟。學(xué)校已完成了融“大河氣象,天地仁和”辦學(xué)理念為一體的文化建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)了“文化治?!钡姆铰浴K氖菍W(xué)校硬件設(shè)施、環(huán)境打造,堪稱攀西一流。學(xué)校的規(guī)劃布局、建筑風(fēng)格、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境打造,攀西一流,全省前列。五是學(xué)校社會(huì)影響力,與日俱增。學(xué)校多次承辦市區(qū)教育教學(xué)研討會(huì),瀘州、涼山、攀枝花等20余所市內(nèi)、外兄弟學(xué)校先后到我校觀摩學(xué)習(xí),充分起到了輻射周邊的作用。
    歲月鑄就輝煌,歷史昭示未來(lái)。站在新起點(diǎn)上的大河中學(xué)將以對(duì)教育理念的獨(dú)特理解,以更加穩(wěn)健的姿態(tài),更加自豪的情懷,恪守“大河氣象.天地仁和”的辦學(xué)理念,踐行“仁和 睿智”的校風(fēng)?!白孕湃松倌?,會(huì)當(dāng)水擊三千里”,礪志篤行,自強(qiáng)不息,繼續(xù)書(shū)寫(xiě)仁和教育新的輝煌。


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