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• 攀枝花市列為全省綜合行政執(zhí)法體制改革試點
• 發(fā)表人： 2016/5/30 11:11:27
• 來源：新華社 ?時間：2016-05-30 08:18:45 四川今年全面實行行政執(zhí)法人員持證上崗
  
  
  　　新華社成都5月29日電（記者 董小紅）四川省政府網(wǎng)站日前公布的《四川省人民政府2016年度法治政府建設工作安排》提出，四川今年將建立執(zhí)法全過程記錄制度和行政執(zhí)法公示制度，確保嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法。同時，全面實行行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度，未經(jīng)執(zhí)法資格考試合格，不得授予執(zhí)法資格，不得從事執(zhí)法活動。
  
  　　據(jù)悉，四川今年還將在成都市、攀枝花市、瀘州市、綿陽市、樂山市、宜賓市、涼山州、德陽市8個市（州）開展綜合行政執(zhí)法體制改革試點，清理整合政府部門間相同相近的執(zhí)法職能，推進跨部門、跨行業(yè)綜合執(zhí)法。同時，還將在成都市武侯區(qū)、新津縣、江油市、巴中市開展相對集中行政許可權試點，積極探索有效的工作機制，提高行政審批效率，方便企業(yè)和群眾辦事。
  
  
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• 攀枝花955名農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
• 發(fā)表人： 2016/5/30 11:09:41
• 來源：攀枝花新聞網(wǎng)-攀枝花日報 ?時間：2016-05-30 08:05:14 本報訊（記者 陳兵）5月27日，記者從市政府辦獲悉，截至目前，全市返鄉(xiāng)農民工共有3651人，農民工創(chuàng)業(yè)人數(shù)955人，創(chuàng)辦企業(yè)33個。
  
  　　近年來，我市建立了攀枝花市支持農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作聯(lián)席會議制度，下發(fā)了《攀枝花市關于支持農民工和農民企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的實施意見》，制定了7項專項行動方案支持農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。同時，組織開展創(chuàng)業(yè)培訓，今年1至4月，針對返鄉(xiāng)農民工、大學生、登記失業(yè)人員、就業(yè)困難人員等開展創(chuàng)業(yè)意識培訓94個班4513人次、創(chuàng)業(yè)能力培訓55個班1551人次、創(chuàng)業(yè)實訓64個班590人次。健全創(chuàng)業(yè)項目庫，充實創(chuàng)業(yè)指導專家團，完善創(chuàng)業(yè)項目的征集、篩選、評估、更新機制，新增入庫項目12個，并利用全國創(chuàng)業(yè)網(wǎng)索引平臺，匯集近3萬個創(chuàng)業(yè)項目，為返鄉(xiāng)農民工提供更多創(chuàng)業(yè)選擇。
  
  　　我市還通過公益性融資擔保公司等，加大對返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)的金融扶持力度；取消個體工商戶創(chuàng)業(yè)擔保貸款申請的戶籍限制，對符合條件的創(chuàng)業(yè)項目予以全額貼息。此外，積極拓寬貸款經(jīng)辦銀行，將市農商銀行和郵政儲蓄銀行納入經(jīng)辦機構范圍，為返鄉(xiāng)農民工提供就近申請、就近放款的金融服務；對創(chuàng)業(yè)小項目開發(fā)了10萬元以內的個體工商戶小額貸款，對創(chuàng)業(yè)大項目開發(fā)了200萬元以內的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款，緩解創(chuàng)業(yè)者資金壓力。
  
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• 品德是一個男人的靈魂！??！
• 發(fā)表人： 2016/5/30 11:07:59
• 內容來源：百度文庫（http://dwz.cn/3s3OnG），圖文綜合自網(wǎng)絡
  品德是一個男人的靈魂，是男人特性的集中表現(xiàn)。
  男人應有的一些霸氣，應有的一些執(zhí)著，應有的一些個性，應有的一些堅毅、果斷、雷厲風行，應有的一種勇敢，應有的自我處事原則的種種表現(xiàn)，都充分說明男人的血應該是火熱的、沸騰的、激情的，甚至是燃燒的。
  男人的血性是這個社會的一種原動力，并推動著人類社會迅猛的向前發(fā)展。
  沒血性的男人，絕不能稱之為是一個真正優(yōu)秀的男人！
  01. 理智。
  沉穩(wěn)冷靜，是一個男人應有的優(yōu)秀品質。
  這和男人的血性并不相背，而這更是一種表象矛盾之后的高度結合，是對自我的一種把握，是對社會的一種責任和考量。
  在血性男人的背后則是一種更高境界的表現(xiàn)。
  一個真正優(yōu)秀的男人，會用思考來決定他的判斷，會有理智來決定他的行動，并擁有把握約束自身的超強能力，這就是一個真正男人所應該具備的血性與理智相融合的優(yōu)秀品德。
  02. 寬襟。
  男人的肩要寬，讓人靠著安穩(wěn)。
  男人的胸懷要闊，能容天下之事。
  旨為原則行事，不與小事拘泥。對他人寬容，對社會寬容，唯獨對自己嚴格。
  以寬懷仁德之心于世，服人服已。以天空、高山、大海為胸襟，海納百川、有容乃大，壁立千仞、無欲則剛，則是男人中之極品。
  03. 責任。
  對社會有責任感，對家庭有責任心，能夠時刻對自己的言行負責。
  男人要有雄心壯志，有大事之心，能為社會責任之感而驅。
  男人要關愛家庭，對長尊、對晚輩、對愛人要真誠，能為道德責任感而驅，男人要有追求，要具備勇立于世的人格，能為個人責任而驅。
  04. 事業(yè)。
  男人要有事業(yè)心，這是對一個男人最起碼的要求，是一個男人在社會生存的基礎。
  這也是男人人生建樹的基礎，要勇于擦亮自己的雙眼，為此可孜孜不倦，一生追求不悔，不求衣錦還鄉(xiāng)，但求不愧一生。
  05. 忠誠。
  對親人忠誠，對愛人忠誠，對朋友忠誠，對事業(yè)忠誠。
  或許在人世間，沒有什么真正的對與錯。
  許多事物，更多的則是要用一種忠誠的角度來對待和處理，要有對社會、對親人、對家庭、對自己負責的態(tài)度，去發(fā)揚廣大這些思想品德，忠誠的品質，則維系著社會的基本規(guī)則。
  06. 思想。
  會靈活應用別人的精典思想，然后去遵循、堅持、繼承和傳播這些積極的思想，并樹立個人的魅力，從而推動人類歷史的發(fā)展和社會的進步。
  一個優(yōu)秀的男人，一定要具備這些思想品德，更進一步推動和促進人類社會的和諧發(fā)展。
  以上品德相互影響，相互支持。
  各是線條，直，則剛強有力;曲，則彰顯韌性。一個真正的男人，隨意勾畫幾筆，簡約自然，那就是一幅最美的圖畫。
  
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• 錢和家庭哪個重要？千萬中國人 看完沉默了！
• 發(fā)表人： 2016/5/30 8:23:17
• 2016-05-30 國學文化經(jīng)典 我們總以為自己是世界上最有家庭觀念、最講究親情的種族之一，并且深深地為之自豪，但在老外的眼中，卻未必如此。
  
  我澳洲的朋友談起了中國人和澳洲人對家庭的重視。沒想到，那幾位澳洲朋友說：“你別生氣，其實，我們覺得你們中國人并不愛家，并不像你們自己說的這么注重家庭。你們更愛金錢！”
  
  我愕然，于是，我記下了這些真誠的對話：
  
  “無論在澳洲還是在中國當?shù)兀銈冎袊说拇_很勤奮，中國人在海外也能比當?shù)厝朔e蓄更多的錢財，但我不認為這是你們中國人有經(jīng)商的天賦，而是你們比我們更節(jié)儉，更能省，是通過降低生活標準來完成的金錢積累。你們平時很少上酒吧，周末也很少度假，甚至周末或假期都不休息。衣服都是從中國買了帶過去，因為上海這邊更便宜，我甚至看到有上海學生帶了很多碗過去。
  
  “你們會沒日沒夜的工作，把孩子都交給老人照管，除了關心孩子的學習成績外，你們忙得很少和孩子一起玩。圣誕節(jié)你們甚至都不休息。
  
  所以，你們華人的孩子盡管學業(yè)上很優(yōu)秀，但他們總是覺得自己很另類，覺得和當?shù)厝吮绕饋?，父母更關心的是家庭的金錢收入、關心的是他們的學習分數(shù)，而不是他們的快樂?！?br>
  “是的，我知道你要說什么，你們中國人說這是為了孩子，為了下一代多掙些錢，但每一代都說自己賺錢是為了下一代，那么究竟哪一代會真正地使用這筆錢呢？
  
  “生命是那么短暫，你們借口為了家庭的未來，而在現(xiàn)在就犧牲了家庭，我不知道這個帳是怎么算過來的，怎么還能體現(xiàn)你們自己很自豪的家庭觀念。
  
  “你們?yōu)榱斯ぷ?，可以忍受長時間的夫妻分離，要在我們眼中，夫妻不在一起三個月以上，基本上就該考慮辦離婚了。所以我們被派到海外來，就一定是全家一起來，我的妻子、孩子都搬到上海來。他們要是不愿意來，我就不可能接受這項工作，家庭比工作更重要呀。我在中國甚至聽說過你們的上一輩人，甚至有夫妻幾十年都分在兩個地方的，到了退休的時候才能生活在一起。這太殘酷了。難道你們就不會為了家庭放棄工作嗎？工作也還可以再找呀！
  
  “我的中國公司里有很優(yōu)秀的人才，但因為不是上海本地人，家庭就在另外城市，每個月甚至每兩個月才能相聚一次，為什么其中的一方就不能放棄工作呢？我知道有很多在城市里工作的農民，他們甚至只能一年回家一次，都說是為了家庭在掙錢，可這樣的錢再多，又有什么意義呢？
  
  在澳洲，你們中國人基本都比當?shù)厝擞绣X，但沒有人羨慕你們的生活，我認為你們就是金錢的機器，但你們?yōu)樽约旱馁嶅X愛好涂上了一層家庭的色彩。
  
  看看我們的周圍，多少的人，為了一個房子，犧牲了自己的今天，加班加點地工作，“等買上房子，或還完貸款，就可以輕松了!"
  
  等著吧，---房子完了，還有孩子呢！
  又有多少孕婦，“等孩子生下來就好了。”---生下來更麻煩，還不如在肚子里，想去哪里，去哪里！有多少小孩子家長，“等孩子上小學了就輕松了，熬吧?！?
  
  ---上學更輕松不了，各種輔導班，還不如幼兒園省事！
  多少的家長，在為了一個小升初，犧牲了孩子的童年，周末奔波在各種各樣的輔導班的路上，“等考上初中，就解脫了！”---小學完了，發(fā)現(xiàn)初中也有輔導班，而且更多，孩子更沒有時間玩了！只好等大學再玩了。
  
  “等孩子上了大學就完成任務了?！?--大學上完了，找工作一樣要操心！
  
  “等孩子工作了，我就沒有負擔了?！?--工作找好了，又開始操心孩子的婚事、房子！“等孩子結婚了，我就不用操心了！”---結婚了，有房了，孩子的下一代又來了！
  
  操不完的心，受不完的累，如此循環(huán)往復，我們的視線永遠在未來，為了未來，今天積累能量、積累證書，積累票子。結果就是抱怨，我們的視線永遠沒有活在當下，發(fā)現(xiàn)一輩子，沒有一天是為自己過的。其實中國人一輩子就是這么過的。
  最懂得享受的是美國人；
  最有信仰的是歐洲人；
  從出生到死亡都充滿競爭和壓力的是中國人。
  大多數(shù)美國人的一生
  0—10歲
  參加野地考察等各種集體活動
  
  10—20歲
  談戀愛和追夢
  
  20—30歲
  找份平凡穩(wěn)定的工作
  30—40歲
  終于發(fā)現(xiàn)自己的追求，享受有房有車有孩子的生活
  
  40—50歲
  常常在工作壓力中度長假
  
  50—60歲
  享受教會生活，旅游
  
  60—70歲
  開始寫回憶錄，旅游
  
  70—80歲
  安度晚年
  
  死后
  一般進公墓
  
  -----------------------------------------
  大多數(shù)歐洲人的一生
  0—10歲
  參加學校樂隊，學習古典音樂等
  
  10—20歲
  組自己的樂隊，進行各種嘗試
  
  20—30歲
  嚴重受哥特死亡文化影響
  
  30—40歲
  樂隊開始正式走黑色金屬路線
  
  40—50歲
  回憶童真，開始過回“彩色”的生活
  
  50—60歲
  安定下來，尋找溫情，過小生活
  
  60—70歲
  去教堂總結自己的一生
  
  70—80歲
  與子女一起安度晚年
  
  死后
  安心躺在一大片屬于自己的土地上
  
  -------------------------------------------
  大多數(shù)中國人的一生
  0—10歲
  被迫學習各項課外技能，不斷考級，多數(shù)是為了父母的面子和期望
  
  10—20歲
  死啃如山的書籍，應付如海的考試
  
  20—30歲
  到處投簡歷，著急自己找不到工作
  
  30—40歲
  成為房奴、車奴
  
  40—50歲
  為孩子的未來操心，省吃儉用，努力存錢
  
  50—60歲
  終于有了自己的生活，卻發(fā)現(xiàn)馬上要退休，又開始擔憂退休后怎么辦
  
  60—70歲
  花費大部分精力養(yǎng)生，卻發(fā)現(xiàn)還要養(yǎng)孫子
  
  70—80歲
  終于安定下來度晚年
  
  臨死前
  發(fā)現(xiàn)原來一塊墓地都貴得要死
  
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• 中國女首富遇到大麻煩了！昔日身家800億，如今竟靠救濟度日？
• 發(fā)表人： 2016/5/30 8:19:03
• 2016-05-30 為人民服務 周群飛最近遇上大麻煩了：從身家800億中國女首富，到靠政府補助度日！到底怎么回事？
  
  
  
  中國女首富周群飛和她的藍思科技，正在陷入企業(yè)虧損的困境中。
  
  
  自蘋果公司發(fā)布2016財年第二財季業(yè)績報告，驚現(xiàn)13年以來最差季報業(yè)績，不少蘋果產業(yè)鏈上的公司業(yè)績也受到不同程度的拖累。其中藍思科技凈利潤同比縮水五成以上。
  
  業(yè)績大幅下滑，靠政府補助度日？
  
  
  ▲位于長沙榔梨的藍思科技股份有限公司廠區(qū)（圖片來源：東方IC）
  
  以視窗防護玻璃為主業(yè)的藍思科技，是蘋果、三星等主流電子品牌的供應商，雖然有大客戶撐腰，但是過于單一依賴大客戶也為藍思科技的業(yè)績埋下了隱憂。據(jù)第一財經(jīng)5月17日的報道，2016年一季度，藍思科技對前五大客戶的銷售占比總計達到了86.86%，其中第一大客戶獨占42.18%。
  
  
  ▲來源：公開報告
  
  隨著一季度蘋果出現(xiàn)營收和凈利潤的雙降、手機銷量也出現(xiàn)下滑，此時藍思科技的業(yè)績出現(xiàn)了大幅下滑。
  
  藍思科技2016年一季報顯示，該公司營業(yè)收入和凈利潤均出現(xiàn)了同比大幅下滑。其中，營業(yè)收入約為26.8億元，同比下滑35.84%；凈利潤約為1.65億元，同比大幅下滑約59.32%?？鄢墙?jīng)常性損益后歸屬于母公司凈利潤虧損7400萬元，同比下降達129%。
  
  
  但是如果仔細查看報告，會發(fā)現(xiàn)其中被扣除的“非經(jīng)常性損益”項，最大的一筆收入為政府補助，總計為2.46億元。換言之，今年一季度，對藍思科技業(yè)績幫助最大的不再是蘋果，而是來自政府的補助。如果剔除這一部分，則營業(yè)性收益為虧損。
  
  
  還發(fā)現(xiàn)，作為國家支持的高端制造業(yè)，在今年4月1日，藍思科技子公司也曾獲得一筆1.6億元人民幣的政府補助。
  
  對于業(yè)績下降，在年度股東大會上，周群飛稱一季度是行業(yè)性的淡季，每年都如此，早已經(jīng)預計到了。但對比去年一季度數(shù)據(jù)顯示，藍思科技扣非經(jīng)營性損益后的凈利潤約為2.55億元。
  
  高管紛紛拋售股票
  
  ▲圖片來源：東方IC
  
  對于女首富周群飛來說，讓她心煩的不僅僅是業(yè)績的下滑，同時還要應對公司高管的減持計劃。
  
  公司董事會于2016年5月10日收到周新益、賀建平、曠洪峰、陳小群、肖千峰、劉偉、饒橋兵、李曉明、彭孟武、劉曙光等10位股東提交的《關于減持公司股票的計劃表》，于今年5-12月擬減持公司股票合計約 73.75萬股，占公司總股本的約0.1%。以藍思科技最新的71.8元/股收盤價計算，公司10位董監(jiān)高擬減持的市值合計約5295萬元。
  
  據(jù)騰訊科技查閱公告發(fā)現(xiàn)，周新益持有藍思科技50萬股，其中37.5萬股為高管類限售股，本次擬減持12.5萬股，也就是說周新益擬對所持有的非限售股全部予以減持。劉偉持有藍思科技25萬股，其中18.75萬股為高管類限售股，剩下的6.25萬股也全部擬以減持。而其他幾位股東也情況類似。換句話說，手中能拋的藍思科技股票他們打算全拋了。
  
  昔日女首富
  去年的這個時候，草根出身的藍思科技和周群飛一度風光無兩。
  周群飛從手表玻璃起家，相繼創(chuàng)辦了11家公司，“經(jīng)歷過日工夜讀、白手創(chuàng)業(yè)的艱辛，體會過金融危機的劇痛，嘗到過產業(yè)轉型的壓力和激烈競爭的殘酷?！?br>
  2015年3月18日，藍思科技股份有限公司在創(chuàng)業(yè)板掛牌交易，正趕上中國股市走向瘋狂，像眾多A股新上市公司一樣，拉開了股價連續(xù)漲停的序幕。
  
  公開資料顯示，45歲的“手機玻璃女王”、藍思科技董事長周群飛持有公司5.92億股，占總股本的87.96%。以去年6月2日藍思科技最高股價151.59元計算，周群飛最高時身價達到897億人民幣。2015年福布斯億萬富豪榜上的內地女首富61億美元身價的陳麗華家族，也難望其項背。
  
  藍思科技過分依賴蘋果，曾是業(yè)界最為擔憂的問題。
  2016年一季度，藍思科技對前五大客戶的銷售占比總計達到了86.86%，其中第一大客戶獨占42.18%。如今，蘋果業(yè)績下滑，一損俱損。
  
  藍思將面臨轉型
  壓力之下的藍思公司也在尋求轉型的道路。在周群飛看來，藍思科技的成長是一部創(chuàng)新求變的奮斗史?！皠?chuàng)新才有出路”。只有創(chuàng)新才能獲得并抓住商機。
  
  “在鐘表行業(yè)競爭激烈的2003年，藍思科技憑借著創(chuàng)新走出一條大道，成功轉型至以智能手機、平板電腦觸控玻璃等為代表的視窗防護屏行業(yè)，躍進了一個現(xiàn)代電子信息產業(yè)的藍海。持續(xù)創(chuàng)新是藍思科技從傳統(tǒng)制造業(yè)向高科技產業(yè)成功轉型的關鍵?！?br>
  對于過度依賴蘋果的現(xiàn)狀，周群飛也想求變。在一次投資者溝通紀要中，管理層也表示要大力發(fā)展華為、小米、聯(lián)想、Vivo、Oppo等國內品牌市場。但這顯然不是短期可以見效的。據(jù)一財網(wǎng)報道，在5月16日的2015年度股東大會上，藍思科技創(chuàng)始人、董事長周群飛等高管回應了相關質疑。同時，其講話中還透露時一個信息，由于推進自
  動化，這家公司或許將在今年內裁減員工2-3萬名，但其并未披露公司自動化程度和普及率，也回避了自動化后的成品率（良品率）。
  
  藍思科技回復媒體采訪時表示，公司降低對大客戶的依賴，主要靠產品線的延伸豐富和產能的提升優(yōu)化?！靶枰獜娬{的是，我們也會繼續(xù)保持維護藍思科技在高端或者領導品牌的影響力和市場占有率?！?br>
  或大幅裁員
  
  ▲位于瀏陽的藍思科技廠區(qū)的手機玻璃生產線（圖片來源：東方IC）
  
  周群飛從手表玻璃起家，2015年3月18日，藍思科技在創(chuàng)業(yè)板掛牌交易，正趕上波瀾壯闊的大牛市，藍思科技也隨之一路飆漲。去年6月2日藍思科技最高股價151.59元，其時周群飛身家達到897億人民幣。
  
  但是14個月時間過去后，現(xiàn)在的周群飛和藍思科技似乎已沒有昔日那樣風光。據(jù)第一財經(jīng)報道，按照周群飛的描述，今年藍思科技將進一步推進生產自動化，將提升生產效率，節(jié)約成本。
  
  周群飛透露，今年公司將再投入10億元，在幾個產業(yè)園平行推進自動化生產，可少用2-3萬名員工，減少用工成本10億-15億。這意味著，藍思科技可能還將進行較大幅度的員工裁減。
  
  不過，藍思科技方面并未公布目前公司的自動化程度有多深，其普及率到底達到了什么程度，因此，有投資者表示，假如自動化程度并不高，那么公司的這種大幅裁減員工或縮減用工，則可能是因為訂單不夠壓縮開支的一種“更好聽的說法”。
  
  
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• 古人說：人生逃不過三個三。太精辟了！
• 發(fā)表人： 2016/5/30 8:14:44
• 2016-05-30 每日佛語 人生三不斗：
  不與君子斗名，
  不與小人斗利，
  不與天地斗巧。
  
  人生三不爭：
  不與上級爭鋒，
  不與同級爭寵，
  不與下級爭功。
  
  人生三修煉：
  看得透想的開，
  拿得起放得下，
  走的正行的直。
  
  人生三福：
  平安是福，
  健康是福，
  吃虧是福。
  
  人生三為：
  和-為貴，
  善-為本，
  誠-為先！
  
  
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• • 

• 其實嘴笨的人，最真誠
• 發(fā)表人： 2016/5/30 8:12:22
• 2016-05-30 華恩讀書會 如果你是正確的，
  不要太多爭辯，
  做人留一線，日后好相見;
  如果你是出色的，
  不要到處顯擺，
  別人會在你的得意忘形中遠離;
  
  
  
  如果你是難過的，
  不要逢人就訴苦，
  煩惱人人有，何必四處揭傷口;
  如果你是孤獨的，
  那就在寂寞中歷練，
  每個人都是孤零零的來到這世界。
  
  
  
  做自己的太陽，
  無需憑借別人的光。
  做好自己生命的主角，
  無需跑到誰的世界當龍?zhí)住?br>當一個人能做好自己之后，
  才能用足夠好的狀態(tài)去面對對方。
  你若花開，蝴蝶自來。
  
  
  
  有的人心里什么都有，
  就是嘴上不會說，所以憋屈自己。
  有的事早已知道答案，
  就是不想點透，所以折磨自己。
  其實嘴笨的人，心是最真誠；
  其實傻笑的人，情是最執(zhí)著。
  
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• 傷人最深的永遠是這兩個字
• 發(fā)表人： 2016/5/30 8:10:30
• 2016-05-30 華恩讀書會 在一個村子里有一個年輕人，這個年輕人極其優(yōu)秀，可是他有一個致命的缺點：經(jīng)常對別人出言不遜。他的父母和朋友總是勸他，他總是說：“這有什么大不了的，不就是幾句話么，有什么值得大驚小怪的？”然后依然我行我素。
  
  
  
  一次村子里來了一位禪師，年輕人對禪師說了一句很不尊敬的話，別人批評這個年輕人，年輕人振振有詞地說道：“不就是幾句話么，我向他道歉不就可以了嗎？”
  
  禪師聽了微笑著對年輕人說：“我給你講個故事吧！”好多人包括這個年輕人都圍在了這個禪師的旁邊，準備聽禪師講故事。禪師頓了一下開始講故事：
  
  有一個人養(yǎng)著一只從小就從深山里撿回來的狗熊，他一直養(yǎng)著這個狗熊，可是有一天這個狗熊把鄰居家的一片玉米糟蹋了，鄰居找上門來。他很生氣，拿起棍子對著狗熊就是亂打，而且邊打邊罵：畜牲始終就是畜牲，我白養(yǎng)你了。打完后，他把狗熊趕出了家門。
  
  
  
  第二天的時候，他又后悔了，可是狗熊已經(jīng)走進了后山。
  
  他很后悔，可是再也找不到狗熊了。在一次上山打獵的時候，他碰到了一只老虎，手無寸鐵的他閉上了眼睛。突然他聽到了搏斗的聲音，他睜開眼睛一看，原來是那只狗熊回來了。狗熊把老虎趕跑了，他高興地上去愛撫著狗熊說道：“太好了，上次我打了你還疼嗎？你跟我回去吧！”
  
  狗熊說：“早就不疼了，可是你說過的那些話卻還在讓我疼，而且很疼很疼?！惫沸苷f完頭也不回就又回到了后山中。
  
  禪師的故事講完了，大家都在感嘆說過的話竟然會有這樣大的傷害，惟獨這個年輕人卻是一副不屑的樣子，禪師又從口袋里取出了幾顆釘子對年輕人說：“你去把這幾顆釘子釘在樹上?！蹦贻p人按禪師的話去做，把釘子釘在了樹上。
  
  
  
  年輕人剛回去，禪師又說道：“你去把釘子取下來?！蹦贻p人沒有說什么，又回到了樹下準備把釘子取下來?？墒悄贻p人費了半天的勁，用各種工具折騰了半天才取下了一顆釘子。
  
  禪師來到了年輕人身邊，用手指著那個釘子留下的痕跡說：“就是拔出來，那又能怎么樣呢？樹干上不是還留下了深深的傷痕嗎？就像那個故事里的狗熊一樣，雖然棍子留下的疼早已消失了，可是那個人說過的話對它的傷害卻是終身難忘的。”
  
  禪師又看了一眼年輕人，接著說：“對別人有所傷害的話，就像釘子一樣，盡管你能取回來，可是你留給別人的傷害就像釘子留在樹上的疤痕一樣是永遠消除不了的?！?br>
  年輕人聽了，頓然大悟，他說：“我現(xiàn)在終于明白出言不遜對別人會是多么深的一種傷害，謝謝大師的指教?！倍U師聽了點頭稱是，然后飄然而去。
  
  世界上對別人最深的傷害永遠是語言，當我們對別人出言不遜的時候，也就是把釘子釘進了別人的心中，而且這樣的傷害是永遠無法彌補的。
  
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• 珍惜那些對你說“早安”和“晚安”的人！
• 發(fā)表人： 2016/5/30 8:04:42
• 2016-05-30 每日佛語 珍惜那些對你說“早安”和“晚安”的人！
  
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• 最實戰(zhàn)，落地，系統(tǒng)，全面的《總裁商業(yè)思維》
• 發(fā)表人： 2016/5/30 8:01:49
• 2016-05-04 企業(yè)家大腦思維 現(xiàn)在您是否正面臨以下困惑：
  困惑一：產品！
  如何避免產品同質化，提高市場競爭力？如何實現(xiàn)從產品到商品的轉化，實現(xiàn)產品的增值溢價？產品如何進行顛覆性創(chuàng)新，橫空出世？
  困惑二：營銷！
  如何在當下為企業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)和金融的翅膀快速提升業(yè)績？如何設計營業(yè)額暴增的商業(yè)模式？如何利用跨界混合營銷模式創(chuàng)造業(yè)績奇跡？
  困惑三：團隊！
  如何打造核心團隊，提升團隊的核心競爭力？如何保持核心團隊的穩(wěn)定性和持續(xù)性？如何讓核心團隊始終保持高昂的斗志和欲望？
  困惑四：資金！
  如何在今天的市場環(huán)境中以最低的利率融資？如何把資金有效投資到最安全最大回報的項目中去？如何利用資金杠桿實現(xiàn)公司的裂變式發(fā)展？
  困惑五：人才！
  經(jīng)營企業(yè)是經(jīng)營人，還是經(jīng)營優(yōu)秀的人才？如何才能讓優(yōu)秀的人才為我所用？人才到底因什么而動？
  困惑六：管理！
  如何讓優(yōu)秀的員工、客戶以及代理商和我們擁有同一個立場？如何持續(xù)激發(fā)員工、代理商的強大動力？如何快速提升員工能力，讓員工與公司共同成長？
  困惑七：成本！
  如何合理、合法地降低人工成本？如何快速降低公司運營成本？如何有效降低融資成本？
  困惑八：生活！
  如何在事業(yè)成功的同時婚姻幸福家庭和睦？老板如何做到事業(yè)有成的同時保持身體健康？如何在獲得財富的同時獲得更多人的尊重？
  困惑九：傳承！
  如何讓用一生心血造就的事業(yè)持續(xù)傳承下去？如何培養(yǎng)接班人以及輔佐團隊？企業(yè)傳承究竟是傳承什么？老板如何才能讓自己辛苦打下的事業(yè)江山永固？企業(yè)傳承的核心命脈究竟是什么？
  困惑十：心靈！
  如何繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)的激情，從成功走向輝煌？如何化解事業(yè)、工作、家庭的壓力？是選擇繼續(xù)奮斗，還是原地踏步坐以待斃，讓多年經(jīng)營心血毀于一旦？
  思維誤區(qū)! ? 《框-眾妙之門》
  
  沒有不賺錢的行業(yè)，只有不知道方法的企業(yè)；
  沒有不優(yōu)秀的員工，只有不會領導的老板；
  沒有“職業(yè)倦怠期”，只有不完善的企業(yè)體制。
  
  接下來，讓我們一起來看看你是否在犯以下同樣的錯誤：
  考慮問題時只考慮到點，沒考慮到線和面，思維不全面，缺乏全局思維！
  解決問題找不到核心，設定目標時，缺乏以結果為導向，缺乏逆向思維！
  制定戰(zhàn)略時，缺乏前瞻性的眼光！想到什么時才做什么，缺乏水平思維！
  做決策時缺乏風險控制能力，信息掌握不全面，賭性大，缺乏收斂思維！
  企業(yè)組織架構不淸晰，商業(yè)系統(tǒng)不強大，執(zhí)行能力不強，缺乏系統(tǒng)思維！
  運營成本高，營銷思路不清晰，渠道不廣，通路打不開！缺乏發(fā)散思維！
  不懂收錢和分錢，資源整合能力太差，合作機制不科學，缺乏共贏思維！
  領導力不足，不知如何描繪夢想，陳述使命，凝聚人心，缺乏領袖思維！
  研發(fā)產品時缺乏舉一反三的能力，盲目跟風，不懂模仿，缺乏創(chuàng)新思維！
  未能啟發(fā)員工，無法調動員工積極性，團隊學習力不強，缺乏立體思維！
  
  市場就是最壞的老師，沒上課就考試，中國企業(yè)的現(xiàn)狀和走勢，注定被迫卷入競爭的旋渦……無論您在行業(yè)中處于何種位置，再強大的企業(yè)也強大不到不會被挑戰(zhàn)；再弱小的企業(yè)也能找到生存和發(fā)展的空間。
  
  小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬著牙盯著、這就是我們的2016.
  曾幾何時,老板在，企業(yè)運轉正常;
  老板一走,上下亂成一鍋粥;
  如影隨行,企業(yè)越做越大，老板卻越當越累？
  焦慮難眠，企業(yè)沒有方向，團隊人浮于事，員工的未來在何方?
  一聲嘆息,企業(yè)人才匱乏,應聘者寥寥？
  百思不解,個人是銷售的佼佼者，
  為何管起團隊卻抓耳撓腮、束手無措?
  無計可施,想留的人留不住，該走的家伙卻賴在身邊？
  心中瑰麗的夢想起航,卻遭遇這樣那樣的問題。
  老板如何成功?
  老板如何解放？？？
  （建議放下手中的工作在wifi下認真觀看總裁商業(yè)思維課程部分視頻）
  
  2016年如果不改變，后果將不堪設想:
  ? ?商戰(zhàn),風起云涌;決勝,頃刻之間!
  ?老板一定要補充脖子以上蓄勢待發(fā)。。。
  一個國家，皇帝忙，就代表將相無能。
  一個軍隊，將軍忙，就代表無可用之兵。
  一個公司，老板忙，就代表中層領導不足。
  
  　　歷史上所有偉大的人物，政黨以及如今偉大的商業(yè)領袖，有哪位整天忙著做事的？這些領袖每天干的最多的事就是學習成長，把握方向，分析市場，戰(zhàn)略布局，制定方法。
  
  　　一個領袖如果整天忙著做事，就失去了領袖的價值和意義！
  
  　　比爾蓋茨說過：＂一個領袖如果整天很忙，就證明一件事，能力不足。一個領袖如果整天很忙，就一個結果毀滅。＂因此，當你此刻很忙的時候就問問自己：
  警告！當下你的企業(yè)，團隊將面臨重大挑戰(zhàn)！　
  √ 是不是企業(yè)越做越大，老板越做越累？
  √ 是不是總經(jīng)理做經(jīng)理的事，經(jīng)理做員工的事，員工做思想斗爭？
  √ 是不是高層思想不統(tǒng)一，各自為政相互拆臺？
  √ 是不是產品廣告投入越來越大，回報率越來越低，競爭越來越大？
  √ 是不是員工用錯誤的方法工作，得罪顧客，損失利潤？
  √ 是不是部門之間相互推諉，人人規(guī)避風險?
  √是不是 虛假“團結”，老板說一，高層馬上說一，有異議也不提?
  √ 是不是企業(yè)發(fā)展沒人才，有了人才留不住?
  √ 是不是員工沒有主人翁思想，毫不在乎企業(yè)成本，隨意浪費?
  √ 是不是人情化嚴重，寧可放棄企業(yè)利益，也要做好人?
  √ 是不是消費者越來越難伺候，難以成為忠實顧客?
  √ 是不是同樣的會議天天開，同樣的錯誤天天犯?
  √ 是不是高層要求太多，中層理由太多，基層借口太多?
  √ 是不是只注重產品生產，無計劃、無目標地銷售產品?
  √ 是不是員工缺乏忠誠度，沒能力就“混”，有能力就“走”?
  √ 是不是只有老板在的時候，企業(yè)才能正常運轉?
  √ 是不是規(guī)章制度在“能人”身上執(zhí)行時拐彎變形?
  √ 是不是員工越來越多，效率越來越低?
  ★ 2016年如果不改變，后果不堪設想:
  商戰(zhàn),風起云涌;決勝,頃刻之間!
  老板一定要補充脖子以上蓄勢待發(fā)。
  
  如何快速打破僵局？輕松完成16年目標？“學習力=競爭力”
  你可以拒絕學習，但你的競爭對手絕對不會！——杰克韋爾奇
  
  市場就是最壞的老師，沒上課就考試，中國企業(yè)的現(xiàn)狀和走勢，注定被迫卷入競爭的旋渦……無論您在行業(yè)中處于何種位置，再強大的企業(yè)也強大不到不會被挑戰(zhàn)
  
  沒有不賺錢的行業(yè)，只有不知道方法的企業(yè)；
  沒有不優(yōu)秀的員工，只有不會領導的老板；
  沒有“職業(yè)倦怠期”，只有不完善的企業(yè)體制。
  
  因為成功的企業(yè)家必備的三大思維：產品思維、團隊思維、客戶思維！
  產品思維解決的是如何賺錢（商業(yè)模式）的問題（賣什么、怎么賣、在哪里賣）；
  
  團隊思維解決的是如何分錢（分配機制）的問題（人，薪酬，考核，晉升，愿景，規(guī)則）；
  
  客戶思維解決的是如何收錢（營銷模式）的問題（不能靠能人，也不能靠神人，要靠業(yè)務流程）
  ；
  真正的老板需要的是全局的系統(tǒng)思維能力，不但學會如何賺錢，更需要如何分錢，更重要的是要學會如何把錢收回來！任何一個人只要學會了這三點就可以在商場上立足，并持續(xù)的為自己源源不斷賺取財富！
  《總裁商業(yè)思維》從人性、人心、人欲的角度教你如何構建持續(xù)獲利、自動化運營的企業(yè)金三角，幫助老板解決經(jīng)營管理中的三大難題：
  1、如何分錢一一如何讓員工持續(xù)不斷的跟隨?。ü驹O定的機制必須能成就員工）；
  2、如何賺錢一一如何讓客戶持續(xù)不斷的買單?。ü狙邪l(fā)的產品必須能造福客戶）；
  3、如何收錢一一如何讓客戶持續(xù)主動的購買?。ü驹O計的銷售流程必須傻瓜式）；
  
  他破譯了國家激發(fā)生產力背后的分配機制
  他爆料了特種部隊超強執(zhí)行力的獎懲機制
  他掲密了世界五百強基業(yè)常青的晉升機制
  他剖析了古老而永恒的人性、人欲和人心
  
  當你學完《總裁商業(yè)思維》，你會發(fā)現(xiàn)：
  “3個月就能賺到去年1年的錢，而且身為老板的你每月只需工作3天，再也不用接那些讓你心煩的電話，更重要的是……員工不要加班費，每天自動自發(fā)，工作到你趕他下班還不走……從此……你的企業(yè)將變成一臺自動賺錢機器，你將過上有錢、有閑、有笑容的休閑生活！”
  
  接下來讓我們一起來看一下你將從《總裁商業(yè)思維》課程中學到的部分內容（僅僅是其中的一小部分）：
  
  第一部分如何合理分錢（團隊思維）：一一如何讓員工持續(xù)不斷跟隨！
  ★[建立依賴]：如何讓員工離不開公司、如何讓客戶離不開公司?
  在這里，你將學到分錢的3大原理，讓你源源不斷的吸引更多優(yōu)秀人才，并且永遠都團結在你的周圍，為你所用！
  當你學會這個方法后，你將從招人難，留住好的員工更難的痛苦中解放出來，讓人才蜂擁而至為你效勞，并且永遠團結在你的周圍為你所用，讓你的團隊穩(wěn)如磐石！讓你成為員工的偶像、企業(yè)的精神領袖，倍受崇拜【實現(xiàn)心靈自由】
  ★[統(tǒng)一立場]：如何讓員工像老板一樣沒日沒夜、自動自發(fā)的工作?
  在這里，你將學到分錢的3大方法，讓你的員工都擁有強烈的主人翁責任感，和成為第一名的源動力，自動自發(fā)！
  當你學會這個方法時，你將從員工散漫，團隊凝聚力差,無法調動員工積極性的痛苦中解放出來，讓你的員工擁有強烈的主人翁意識和責任感，和成為第一名的源動力，自動自發(fā)！讓你每月僅需工作3天，卻保有30天的工作效果【實現(xiàn)時間自由】
  
  ★[解放老板]：如何打造自動化運營的商業(yè)系統(tǒng)、讓老板不再辛苦?
  在這里，你將學到分錢的3大策略，讓你的優(yōu)秀人才心甘情愿的復制能力給團隊，裂變出更多分公司，解放老板！
  當你學會這個方法后，你將從想解放自己，卻又無法脫身的噩夢中解脫出來，讓你的優(yōu)秀人才心甘情愿的復制能力給團隊，裂變出更多分公司，解放自己，有錢又有閑！讓你的公司利潤提升4-8倍，卻不增加一分成本【實現(xiàn)財富自由】
  
  第二部分如何快速賺錢（產品思維）：一一如何讓客戶持續(xù)不斷購買！
  ★[滿足需求]：如何讓公司的每一款產品都讓顧客尖叫并瘋狂購買?
  在這里，你將學到賺錢的3大原理，讓你的客戶不買的時候記住你，想買的時候指定你，持續(xù)不斷永遠跟你購買！
  當你學會這個方法后，你將從產品賣不出去，找不到新的業(yè)績增長點、多年來停滯不前的煎熬中擺脫出來；讓你公司的每一款產品都讓顧客尖叫并瘋狂購買！讓你的客戶不買的時候記住你，想買的時候指定你，持續(xù)不斷永遠只跟你購買！
  
  ★[無中生有]：如何打造漏斗式的商業(yè)模式，讓顧客持續(xù)不斷買單?
  在這里，你將學到賺錢的3大方法，讓你在零風險的前提下以小博大，快速擺脫競爭對手的惡性競爭，輕松賺錢！
  當你學會這個方法后，你將從賺不到錢，找不到人生的方向、深陷迷茫無法自拔的煎熬中脫穎而出，幫助你打造好漏斗式的商業(yè)模式，讓顧客持續(xù)不斷買單！讓你在零風險的前提下以小博大，快速擺脫競爭對手的惡性競爭，輕松賺錢！
  
  ★[出奇制勝]：如何運用巔覆時空的思維模式創(chuàng)造并引領商業(yè)潮流?
  在這里，你將學到賺錢的3大策略，讓你的產品不需要銷售也能讓客戶瘋狂購買并轉介紹，讓你的企業(yè)基業(yè)長青！
  當你學會這個方法后，你將從成本不斷在增加而業(yè)績卻停滯不前，甚至倒退的痛苦中解脫出來；打造出讓客戶尖叫的產品瞬間秒殺客戶；讓你的產品不需要銷售也能讓客戶瘋狂購買并轉介紹，讓你的企業(yè)立于不敗之地、基業(yè)長青！
  
  第三部分如何收錢（客戶思維）：一一如何讓銷售流程傻瓜化！
  ★[永續(xù)經(jīng)營]：如何優(yōu)化企業(yè)的三大利潤來源、打造持續(xù)賺錢系統(tǒng)?
  在這里，你將學到收錢的3大原理，讓你不再計較一時的得失，放長線釣大魚，讓客戶持續(xù)主動的把錢交給你！
  當你學會這個方法后，你將從苦于有好產品卻找不到客戶、有市場需求卻找不到突破點的痛苦中解放出來，讓你對客戶撒下天羅地網(wǎng)、套住客戶，不斷收錢；讓你不再計較一時的得失，學會放長線釣大魚，讓客戶持續(xù)主動的把錢交給你！
  
  ★[賺錢機器]：如何優(yōu)化企業(yè)的銷售流程，讓顧客持續(xù)主動的購買?
  在這里，你將學到收錢的3大方法，讓你不需要優(yōu)秀的業(yè)務人員也能快速的把錢收回來，打造自動化的賺錢機器！
  當你學會這個方法后，你將從勞民傷財費時費力打造團隊、產品銷路市場占有率卻少之又少的逆境中找到一條出路，讓客戶成為你免費的業(yè)務員；讓你不需要優(yōu)秀的業(yè)務人員也能快速的把錢收回來，傻瓜式銷售任何產品、打造自動化的賺錢機器！
  
  ★[遠交近攻]：如何把一切社會資源為我所用、遠交近攻縱橫天下?
  在這里，你將學到收錢的3大策略，讓你的客戶覺得不把錢交給你、不給你介紹客戶是對不起他自己，倍增業(yè)績！
  當你學會這個方法后，你將從永遠在開發(fā)新客戶、永無止境面對客戶拒絕的深淵中解脫出來，讓客戶的購買顧慮降到最低；讓客戶心里無法剔除你的產品；讓你的客戶覺得不把錢交給你、不給你介紹客戶是對不起他自己，快速倍增企業(yè)業(yè)績！
  
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