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- 合肥一民營醫(yī)院院長烤鴨盒里藏鈔票行賄，4名涉事官員落馬
- 發(fā)表人： 2017/3/18 21:41:25
- 安徽商報
2017-03-18 20:51
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赤裸裸的送錢，著實有些太惹眼，合肥某民營醫(yī)院的院長、副院長想出了在牛奶盒、烤鴨盒里送錢的招兒，6萬元成功送出。昨日（3月17日）記者從安徽長豐縣檢察院獲悉，該民營醫(yī)院以及法定代表人、主要負責人陶某、汪某涉嫌單位行賄罪已被公訴，其中陶某行賄數(shù)額58萬元，汪某行賄數(shù)額29萬元。據(jù)悉，因接受該醫(yī)院的賄款，4名衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)的官員被拉下馬。
送出20萬醫(yī)院成功升級
長豐人陶某多年前在合肥開設了合肥某民營醫(yī)院。
2009年，陶某希望醫(yī)院能升級為二級?？漆t(yī)院，但醫(yī)院的醫(yī)療條件、相關標準并不具備。怎么才能升級？他想到了找當時具體分管該項審批工作的安徽省衛(wèi)生廳醫(yī)政處副處長阮某。為接近阮某，他找到了一名中間人，常某某（已另案處理）。隨后，陶某、王某二人準備了20萬元，委托常某某送給阮某。此后一年，該醫(yī)院果然經(jīng)核準同意升級為二級?？漆t(yī)院。
為多獲利，陶某還安排該院醫(yī)保辦主任劉某行賄相關官員，希望對方在涉及到自家醫(yī)院的報銷過程中，盡可能減少核銷數(shù)額。2011年中秋節(jié)至2016年春節(jié)，劉某每次送給負責該項業(yè)務的合肥市醫(yī)療保險管理中心工作人員杜某某現(xiàn)金2000元，共計2萬元。
花式行賄將4名官員拉下馬
2011年到2015年，為了能成為合肥市工傷生育保險定點醫(yī)院，并在審核工傷病人收治、保險報銷等方面獲得幫助，陶某多次送給合肥市工傷生育保險管理中心主任沈某某30萬元。而在行賄過程中，逢年過節(jié)、介紹朋友相識、贊助買車等都成了他送錢的理由。
陶某行賄多用現(xiàn)金。 2014年至2016年初，為了醫(yī)院能在工傷病人入院審批、醫(yī)藥費核減等方面得到幫助，在陶某的安排下，汪某三次送給合肥市工傷生育保險管理中心工傷二科科長吳某某現(xiàn)金累計6萬元。其中，2014年汪某將一萬元現(xiàn)金放在牛奶盒子里送出；2015年汪某將4萬元現(xiàn)金放在一個裝烤鴨的盒子里送給了吳某某。 2016年春節(jié)，汪某再次奉上裝了1萬元的烤鴨盒。
去年4月、5月，陶某、汪某先后被抓，接受賄款的4名官員也先后落馬。
昨日記者從長豐縣檢察院獲悉，合肥某醫(yī)院為謀取本單位的不正當利益，由作為單位法定代表人、院長的陶某和作為單位主要負責人、副院長的汪某向多人行賄，其中陶某行賄數(shù)額58萬元，汪某行賄數(shù)額29萬元，情節(jié)嚴重，構成了單位行賄罪。目前該案件在進一步審理之中。
（原標題為《 烤鴨盒里藏鈔票將衛(wèi)生官員拉下馬 合肥一民營醫(yī)院院長副院長涉嫌單位行賄被公訴》）
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- 保監(jiān)會副主席：金融業(yè)“種了別人的田，荒了自己的地”
- 發(fā)表人： 2017/3/18 21:38:20
- 鳳凰財經(jīng)訊 中國發(fā)展高層論壇是“兩會”后首個國家級大型國際論壇，旨在“與世界對話，謀共同發(fā)展”，今年于3月18－20日舉行，以“中國與世界：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和結構改革”為主題。鳳凰財經(jīng)全程報道。
保監(jiān)會副主席陳文輝在論壇上表示，一些金融機構忘記本源、偏離主業(yè)，盲目搞多元化、全牌照，熱衷于跑馬圈地掙快錢，導致主業(yè)不主、副業(yè)不副，有的甚至是種了別人的田，荒了自己的地。這種現(xiàn)象在金融業(yè)各個領域都不同程度的存在著，有的甚至通過通道、表外等方式規(guī)避監(jiān)管，如果把握不好就會出現(xiàn)大的風險。
陳文輝建議，要有效防控金融業(yè)面臨的風險，總要求就是要加強和改進監(jiān)管。
以下為演講實錄：
陳文輝：尊敬的主席先生，女士們，先生們，大家下午好！我今天想利用這個機會系統(tǒng)地談一談金融風險及其應對的問題。
中國金融業(yè)當前有六大風險值得關注：一是脫實向虛的風險。這對于金融業(yè)來說是事關行業(yè)方向和根本的風險。金融業(yè)如果脫離了實體經(jīng)濟，過度自我循環(huán)，就失去了盈利的基礎，最后必然會出現(xiàn)系統(tǒng)性風險。這也是美國次貸危機產(chǎn)生的深層次原因，最后只好由財政買單。
目前中國經(jīng)濟運行面臨著金融和實體經(jīng)濟失衡的問題。剛才易董事長說到2016年中國金融業(yè)增加值占GDP的比重達到8.3%。2016年，金融業(yè)的凈利潤達到20286億元，與同期全國國有企業(yè)23158億元的凈利潤大體是相當?shù)?。這個數(shù)據(jù)也可能說明金融業(yè)經(jīng)營得很好。這個數(shù)據(jù)也說明金融領域資金空轉(zhuǎn)以錢炒錢的現(xiàn)象在一定程度上是存在的；
二是金融業(yè)偏離主業(yè)的風險。這是一個戰(zhàn)略層級的風險，對企業(yè)、行業(yè)都會產(chǎn)生整體上的影響。一些金融機構忘記本源、偏離主業(yè)，盲目搞多元化、全牌照，熱衷于跑馬圈地掙快錢，導致主業(yè)不主、副業(yè)不副，有的甚至是種了別人的田，荒了自己的地。這種現(xiàn)象在金融業(yè)各個領域都不同程度的存在著，有的甚至通過通道、表外等方式規(guī)避監(jiān)管，如果把握不好就會出現(xiàn)大的風險。
三是公司治理失效的風險。這是操作層面的重大風險。金融機構一張紙就可以換錢，有著很強的公共性和巨大的外部性。如果股權結構不合理、監(jiān)管不到位，公司治理就可能扭曲，內(nèi)外部監(jiān)督就會失效，金融機構就容易被個別人實際操控，甚至淪為其實現(xiàn)私人利益的提款機或融資平臺。一旦出現(xiàn)大的風險，最后往往是由全社會來買單；
四是激進經(jīng)營的風險。金融機構本來給人的都是四平八穩(wěn)、文件經(jīng)營的形象。但是，現(xiàn)在有一種不好的現(xiàn)象，就是不同類型的金融機構不顧風險、片面追求利潤，在收益率上盲目攀比。事實上，如果我們把風險、流動性等作為加權因素來綜合考慮，各類金融產(chǎn)品的收益率不同就有其合理性，并不是越高越好。
五是資產(chǎn)負債錯配的風險。金融機構資產(chǎn)負債在期限、結構上存在一定的錯配是正常的，也是利潤的來源之一。但從實際來看，一些金融機構通過走通道、加杠桿等方式，大大加劇了資產(chǎn)負債錯配程度，人為加大了金融市場短錢長配、長錢短配的風險。最近，有一些做資管產(chǎn)品的搞資金池，隱藏很大的風險；
六是流動性的風險。這個風險主要是一個表象，或者是其他風險結果的體現(xiàn)。一些金融機構偏離主業(yè)，激進經(jīng)營，不注重資產(chǎn)負債的合理配置，甚至挪用資金，最后就很有可能導致流動性的風險。
當前，金融安全已經(jīng)成為國家安全的重要基石。我們在應對金融風險上，既要把握基本規(guī)律，更要從中國的實際出發(fā)，要更新觀念、敢于擔當、主動作為。
首先，就是要真正地樹立起實體經(jīng)濟的意識。實體經(jīng)濟是立身之本，對于處在工業(yè)化中期的中國而言更是如此。要將服務實體經(jīng)濟作為重要的戰(zhàn)略定位，作為一條基本的規(guī)律，貫徹到金融的各個領域，確保行業(yè)不犯方向性的錯誤。金融創(chuàng)新必須要以提高實體經(jīng)濟運行效率為目標，要堅決防止以錢炒錢、自我循環(huán)膨脹的現(xiàn)象。
其次，要回歸本源，專注主業(yè)。術業(yè)有專攻，實體經(jīng)濟與金融之間的差異很大。實體經(jīng)濟中不熟悉的領域，金融業(yè)往往很難做好。同樣，金融內(nèi)部各業(yè)之間差距也不小，有的金融機構自己的事情還沒有做好，卻這山望著那山高，老想著走捷徑。從國內(nèi)外經(jīng)驗來看，真正基業(yè)常青的企業(yè)往往都專注主業(yè)、深耕市場。金融業(yè)只有回歸本源，專注主業(yè)，才能真正提高核心競爭力。
三是切實健全公司治理機制。金融機構作為公共性很強的公司，要求股權分散是合理的、正當?shù)?。另外，管理層職權應該?guī)范。比如，對于大股東擔任董事長要有一定的約束，CEO盡量是職業(yè)經(jīng)理人，這樣既有利于規(guī)范公司治理運作，也有利于培養(yǎng)真正的金融家；四是堅持持續(xù)穩(wěn)健的經(jīng)營。
要有效防控金融業(yè)面臨的風險，還有一個總的要求，就是要加強和改進監(jiān)管。最近這一次國際金融危機的發(fā)生有一個重要的原因就是監(jiān)管部門對風險的熟視無睹。防控金融風險，監(jiān)管部門責無旁貸、首當其沖。要通過補齊短板來健全監(jiān)管制度，加強監(jiān)管協(xié)調(diào)，實行嚴刑峻法，讓監(jiān)管長出虎牙利齒，真正負起責任來，一定要讓違法違規(guī)者付出沉重的代價：只有讓他怕，才能讓他打消投機的念頭。我相信隨著中國經(jīng)濟改革轉(zhuǎn)型、市場規(guī)則的逐步完善、金融監(jiān)管的持續(xù)加強，金融風險一定能夠得到有效的防控，金融也將在為服務實體經(jīng)濟中發(fā)揮更大更好的作用。
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- 海南省網(wǎng)信辦約談部分傳播虛假信息房產(chǎn)網(wǎng)站和微信公眾號
- 發(fā)表人： 2017/3/16 21:42:04
- “ 網(wǎng)信海南”微信公眾號
2017-03-16 20:40
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3月16日，海南省互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務單位約談工作規(guī)定》，約談省內(nèi)部分房產(chǎn)網(wǎng)站和微信公眾號負責人，要求各單位依法依規(guī)開展互聯(lián)網(wǎng)信息服務。
海南省網(wǎng)信辦有關業(yè)務處負責人指出，今年2月下旬以來，部分房產(chǎn)網(wǎng)站和微信公眾號傳播所謂“海南封島”等虛假信息和“房源緊張”等不實信息，誤導公眾，造成十分不良影響。網(wǎng)絡空間不是法外之地，各從事房產(chǎn)營銷網(wǎng)站和微信公眾號運營者要引以為戒，依法依規(guī)從事互聯(lián)網(wǎng)信息服務，加強自律，切實承擔社會責任。
該負責人強調(diào)，海南省網(wǎng)信辦將持續(xù)加大對網(wǎng)上謠言打擊力度，維護好我省網(wǎng)絡空間良好生態(tài)。
（原題為《海南省網(wǎng)信辦約談部分房產(chǎn)網(wǎng)站和微信公眾號》）
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- 華為34歲以上老員工要被清退？在職員工揭內(nèi)幕
- 發(fā)表人： 2017/3/16 21:36:42
- 原標題：到了34歲，我就要被華為辭退？
來源：《中國新聞周刊》 記者/姚瑋潔
華為“34+裁員”真相
有關華為裁員的傳聞成為坊間熱議話題。這些傳聞引用的是華為內(nèi)部論壇“心聲社區(qū)”的帖子，一位匿名發(fā)帖人聲稱，聽見主管表示“華為中國區(qū)開始集中清理34+（34歲以上）的交付工程維護人員，研發(fā)開始集中清退40+（40歲以上）的老員工”。
隨即，華為官方回應，網(wǎng)上所傳華為正在清理34歲以上員工的消息，純屬謠言。
2月24日，心聲論壇發(fā)布了任正非的一篇講話內(nèi)容，似是對此事一個正面的回應。他表示：“華為是沒有錢的，大家不奮斗就垮了，不可能為不奮斗者支付什么。30多歲年青力壯，不努力，光想躺在床上數(shù)錢，可能嗎？”
但這條回應似乎并沒有消解許多人心中的疑懼，特別是華為內(nèi)部員工的擔心。直至目前，心聲論壇上依然留存了諸如《年齡大了績效是不是會被特意打差？ 》《我司34歲以上員工出路在哪里》等帖子。而很多局外人也因為年齡劃線，產(chǎn)生了強烈的代入感，感慨“兔死狗烹”。
華為2017年是否真的會根據(jù)年齡劃線裁員？真實的離職流程如何？對于這些問題，《中國新聞周刊》通過幾位華為在職員工的說法一窺華為裁員真相。
年齡并非唯一標準
“34歲一刀切純粹是一個誤讀。”華為中國區(qū)員工李銘對《中國新聞周刊》說。
他表示，華為每年人才流失率都在10％到20％左右，有自己走的，也有被清退的，年齡肯定是一個方面，也跟過往績效、上升潛力都有關系，如果表現(xiàn)不錯，即使年紀再大，公司還是會保留的。“不可能全部都干掉。”
實際上，每個新入職員工的培圳中，都會涉及華為殘酷的末位淘汰制度，即，結合各個崗位設定績效考評體系對員工進行考核，根據(jù)考核的結果對評級靠后的員工進行淘汰。在華為，考評分為A，（B+），B，C，D幾個等級，半年執(zhí)行一次。排名靠后的5％的普通員工和5%的管理層會被淘汰。“一些不干活的員工肯定不能讓他賴在這里。”
李銘解釋，考核結果為D，公司會直接與之終止合同；連續(xù)兩個半年為C，基本會被勸退，不被勸退的員工自己一般也會離職；考核結果為B，被稱為華為的扎實貢獻者，就是普通員工；B+算比較優(yōu)秀；A則算得上特別優(yōu)秀。A和B在年終獎和加薪方面都有相當大的差距，打A的到年終可以加薪30％~50％，打B+的年終可以加薪20％，打B的基本不加薪。
需要注意的是，績效是由員工的直屬領導直接評定。但領導也有績效，其績效與團隊整體績效掛鉤，所以會相對公平?！暗吘故侵饔^的打分，也會偶爾有不公正的情況出現(xiàn)。”李銘說。
每年年初，員工和上級之間商定好工作責任書，即：半年內(nèi)達到哪些目標，半年后，能夠完成目標的打B；在這個目標以外，有其他貢獻，可以打到B+；目標以外的貢獻特別突出，可以打到A+。
由于干部的職位有限，加上華為的企業(yè)屬性，華為干部層面的5％的末位淘汰制度是硬性執(zhí)行的，也非常殘酷。華為總裁任正非曾經(jīng)表示：“我們的干部不是終身制，高級干部也要能上能下。在任期屆滿，干部要通過自己的述職報告，以及下一階段的任職申請，接受組織與群眾評議以及重新討論薪酬?！?br>
但華為出于人性化的考慮，大多時候并沒有對普通員工執(zhí)行得這么嚴格，往往會依然保留這部分人員，或者采取一些變通手段。
比如，公司會和希望主動離職的員工商議，讓他們背5％的淘汰指標，如此，這些主動離職的員工也可以拿到《勞動法》所規(guī)定的、只有被公司辭退才能拿到的N+1的補償。按《勞動法》的規(guī)定，主動離職人員不能拿到賠償。因此，在過去的發(fā)展中，華為普通員工的淘汰比例就被主動離職員工擔了下來，真正被末位淘汰掉的員工其實并不多。
在李銘看來，華為這次發(fā)生的情況和往年的末位淘汰沒有太大的不同，只是因為人員出現(xiàn)了富余，所以將普通員工的末位淘汰執(zhí)行得更加嚴格，才導致裁員人數(shù)相較以往更多。
另一位華為海外員工張楚則對《中國新聞周刊》介紹，華為內(nèi)部還有一個職級制度。一般本科和碩士畢業(yè)生進入華為職級是13級，博士可以到15級。一般2年升一級，派到海外的升級速度略快，工作8~10年左右、績效中等的員工基本都是公司核心人員，升到17、18級問題都不大，21、22級則到了總裁、副總裁級別。
張楚表示，影響職級制度的因素還有兩個，一是前面所說的績效考核，另一個就是技術考試，通過了考試，就可以往上調(diào)級。“畢業(yè)時進入華為，現(xiàn)在34歲，差不多十年了，至少應該干到18、19級。如果34歲，還在14、15級徘徊，說明沒什么太大的進取心，這種人也很有可能被淘汰?！?br>
海外業(yè)務需求
官方數(shù)據(jù)顯示，華為2016年銷售收入預計將達到5200億元（約合757億美元），同比增長32％；但其2016年上半年的營業(yè)利潤率為12％，低于去年同期的18％。與此同時，華為消費者業(yè)務2016年的利潤僅為20億美元，不僅沒達到25億美元的目標，相比2015年的22億美元利潤也有所縮水。
在這個背景下，華為開始將保持利潤作為2017年工作的主要導向，而清理業(yè)務萎縮部門的員工也自然成為題中應有之義。李銘表示，自己確實聽說華為的中國區(qū)交付工程維護人員已經(jīng)清理了幾百人。而這個部門就是網(wǎng)傳的華為34+員工清理主力。
他認為，這和設備維護工作的特點有關?！半娦旁O備的維護要求一直都非常高，朝陽區(qū)網(wǎng)絡斷上一個小時，消費者能把投訴電話打爆。設備發(fā)現(xiàn)問題，必須立即響應。原來都是將維護人員直接派駐現(xiàn)場，有問題就工作，沒有工作人也離不開，必須閑在那。但隨著技術發(fā)展，現(xiàn)在很多問題可以將人力撤回，遠程監(jiān)測、定位、解決。公司在這一塊的人力成本也就可以壓縮了?！?br>
與此同時，在國際市場勞動力缺乏的情況下如何調(diào)配人力的矛盾也越來越突出。“華為很多人力資源措施需要在其業(yè)務的大背景下才能理解，如果僅僅把它和其他公司一樣來考慮，就太過簡單了?！崩钽懻f。
與國內(nèi)其他公司相比，華為的國際化一直走在前列，海外170多個國家都有辦公室。歐美國家的勞動力水平高，加之推行本地化策略，往往對本土人力的需求不高，甚至可以達到十個中國人管理上百個外國人的程度。但在非洲、東南亞等地，國民受教育水平不高，人力市場無法提供足夠的勞動力，所以只能從本土調(diào)派人員，中方人員占比非常大。
李銘周圍的同事有些不愿意出國，“故土難離”情結非常嚴重。華為解決的措施是派想賺錢的年輕人出去，到其需要成家的年紀再調(diào)回來。為鼓勵大家出去，華為不僅會在有關國家城市的富人區(qū)租下員工宿舍，還會給員工高額的“艱苦補助”。
“以往盈利較多的情況下，這種模式?jīng)]有問題，但現(xiàn)在整個行業(yè)已經(jīng)成熟，海外市場總的機會在慢慢減少，海外已經(jīng)不需要大量年輕人，而是需要少量有經(jīng)驗、有技術的員工。華為希望調(diào)整人力，將屯兵模式變?yōu)榫Ｊ?，把有?jīng)驗的人派到國外，把業(yè)務帶起來，把海外的年輕人派回來鍛煉，提升他們的技能，變成精兵，都是可以理解的，而且國內(nèi)一些崗位也確實有所飽和?！崩钽懻f。
但“精兵”此時一般都在國內(nèi)有家有業(yè)，不愿意去海外，在這種背景下，有些人員經(jīng)過溝通后，沒辦法繼續(xù)工作，只能協(xié)議離職。
“官方說沒有裁員，我覺得看你怎么看，我要調(diào)配人力，但是你又不服從調(diào)配，這種情況你說算不算裁員呢？”李銘說。
張楚總結出被離職員工大都會經(jīng)歷相同的幾個階段：先看績效是否合格，再看是否愿意常駐海外，協(xié)商不成只能離職。當然，即使通過外派、轉(zhuǎn)崗這種形式讓員工離開，也依然會按照國家法定程序走，給足賠償?！爱吘构静蝗边@點錢?！?br>
激勵不變
華為員工到底多有錢？華為中國區(qū)員工方圓圓對《中國新聞周刊》表示：“你在網(wǎng)上看到的華為工資水平基本都是真的。”
根據(jù)華為的2015年報，華為2015年花在員工上的錢達1377億，17萬員工，人均年收入超過80萬。
方圓圓認為，如此高薪，華為不會因為你奮斗多年就跟你講人情。業(yè)務需要，你就留著，業(yè)務不需要，你就走?！叭诵允菑碗s的，人性既喜歡公平、舒適，又喜歡多勞多得。這兩者沒有好壞之分，采取哪種方式，關鍵得看企業(yè)自己的目標?！?br>
近幾年來，華為一直在努力改進“多勞多得”的激勵辦法，華為輪值CEO徐直軍在2017新年獻詞中提出：“華為要繼續(xù)堅持以有效增長、利潤、現(xiàn)金流、提高人均效益為起點的考核?！?br>
一個最好的例子是，以往給員工發(fā)放虛擬股的辦法已經(jīng)逐漸被改發(fā)TUP（獎勵期權計劃）所取代。
TUP不要用錢買，但只有5年有效期，每股分配的收益相等。是現(xiàn)金獎勵的遞延分配，屬于中長期的一種激勵模式，相當于預先授予一個獲取收益的權利，但收益需要在未來N年中逐步兌現(xiàn)（跟業(yè)績掛鉤）。
之所以改發(fā)TUP，源自華為部分老員工躺在股票收益上混日子的現(xiàn)象越來越嚴重，奮斗者們卻得不到很好的回報。
華為員工每年的收益，包括工資、獎金、TUP分配和虛擬股分紅。虛擬股分紅池=營業(yè)利潤-工資-獎金-TUP。隨著TUP實施范圍和力度的逐漸增加，在稀釋作用下，TUP收益必然會虛擬受限股比重逐年下降，從而糾正股權激勵制度由于實施時間太長，導致歷史性貢獻太過強化的不合理性。
“要保持公司有利潤的增長，有現(xiàn)金的利潤；消費者業(yè)務要堅持以利潤為中心；要優(yōu)化人員結構，對外積極引進優(yōu)秀人才，對內(nèi)開展不合格調(diào)整。”徐直軍在新年獻詞中稱。
由此也就不難理解華為對于裁員的態(tài)度和準則。
“即使在華為工作，也是應該有一定危機感的。我覺得最沒有危機感的應該是研發(fā)部門，他們掌握最先進的技術，自己做的產(chǎn)品，肯定知道哪里出了問題，好往運維轉(zhuǎn)。銷售也比較容易到管理崗或者其他公司。但運維崗確實是需要有一定危機感的。一直以來，由于主動離職的員工始終存在，末位淘汰的壓力沒有真正傳遞到他們身上。如果我是運維人員，肯定會在空閑時做一些技能提升，防止被淘汰?！崩钽懻f。
然而矛盾的是，以華為每周7天，每天10小時以上的加班模式，大部分人是沒有時間做自我提升的。
“我覺得34歲從華為離職也沒那么可怕。華為薪水那么高，工作十來年積累幾百萬不會有問題，不會像國企一樣下崗沒著落，主要還是再擇業(yè)的問題。但是在華為的管理體制下，大部分人即使技術上有所欠缺，但綜合素養(yǎng)上還是能被認可的，不會像網(wǎng)上說的那么慘，只是拿不到在華為時那么多錢了。” 李銘說。
“大家討論的時候容易產(chǎn)生一種代入感和憂慮，我到這個年紀會如何如何？有很多情緒化的表達在里面。仔細想想看，并不一定是客觀的?！狈綀A圓說。
（應采訪對象要求，文中李銘、張楚、方圓圓均為化名）
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- 【社論】不被畸形的粉絲經(jīng)濟“綁架”
- 發(fā)表人： 2017/3/12 20:11:41
- 最近，小鮮肉們被頂在了風口浪尖上。編劇宋方金一篇寫小鮮肉天價片酬和替身的文章，引起熱議。在兩會上，小鮮肉也成為熱門話題。演員宋丹丹發(fā)言批評一些小鮮肉“比腕”。編劇高滿堂在接受媒體采訪時表示，小鮮肉片酬過高“造成大量的垃圾作品出現(xiàn)”。
影視界前輩對小鮮肉的批評贏得不少叫好、附議聲。不過也有評論指出，黑鍋不能只讓小鮮肉來背，掌握娛樂圈話語權的老板們才是真正的黑手。
對小鮮肉不能一棒子打倒。濫用替身、耍大牌這些是職業(yè)道德問題，該批評得批評。但天價片酬似乎是因為有市場之手。
小鮮肉更像是影視行業(yè)無序發(fā)展的結果，而非原因。但“市場壓力”也可以是幕后老板的說辭?；蛘哒f，以小鮮肉為代表的娛樂界亂象，本身就是資本操縱的惡果。
粉絲對小鮮肉的溺愛式追捧，看似是“自愿”，究其本源，還是資本通過復雜的商業(yè)模式實施有意的誘導和裹脅。不管拍得如何、演得如何，粉絲都會乖乖地蜂擁而來，并義務地跟批評者“對罵”。 在粉絲與偶像這對關系中，一個愿打一個愿挨。一個只會演表情包，一個就為看表情包。
坦白說，人有膚淺的權利，旁人勸也無益。 但畸形的粉絲經(jīng)濟是有外部性的，他們在“綁架”市場。
小鮮肉出演的影視劇不會只播給粉絲看。粉絲深度參與到偶像的成功過程中，這是“養(yǎng)成系偶像”與傳統(tǒng)偶像最大的不同。小鮮肉們的粉絲“斗爭性”很強，接觸過的人都會深有感觸。這兩年正是原來小圈子的粉絲文化大規(guī)模外溢的時段，小鮮肉贏得了與自身不相稱的超級影響力。偶像派戧行實力派，小鮮肉包打一切，其實是行業(yè)浮躁的表現(xiàn)，更是商業(yè)資本的霸道。
一個健康的文化市場，應該是百花齊放的，市場是需要公平競爭偶像派要有，實力派也要有，要滿足看臉的觀眾，也要滿足在乎內(nèi)涵的觀眾。小鮮肉應回歸理性，沉默的觀眾應該被尊重，文化市場不應被綁架，不應被口水和資本綁架。
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- 李斌：去年說了國家談判藥品要降價50%以上，已經(jīng)說到做到
- 發(fā)表人： 2017/3/12 20:10:07
- “我們這幾年來經(jīng)過努力，已經(jīng)織起了一張全世界最大的醫(yī)療保障網(wǎng)，覆蓋了13億多人口，這樣就為人人病有所醫(yī)提供了有效保障?！?3月11日上午，國家衛(wèi)計委主任李斌在十二屆全國人大五次會議新聞中心舉辦的記者會現(xiàn)場說道。
李斌表示，國家衛(wèi)計委將進一步擴大藥品保障范圍，例如去年國家談判的降價藥品，今年已經(jīng)全部納入醫(yī)保報銷范圍，并通過藥品流通改革減少流通環(huán)節(jié)壓低虛高的藥價，健全跨省異地就醫(yī)的協(xié)作機制，使醫(yī)保更好造福于民。
李斌表示，基本醫(yī)保制度是實現(xiàn)社會公平正義，實現(xiàn)社會和諧穩(wěn)定的一個“壓艙石”，黨中央、國務院高度重視這項制度的建設，今年李克強總理在《政府工作報告》里已經(jīng)明確提出，城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)保政府補助標準從420元提高到450元，進一步增加資金的投入，不斷地增進人們的健康福祉。
“我們要很好的用好這筆錢，一定要用在刀刃上，讓它發(fā)揮更好的作用。”李斌表示，衛(wèi)生計生部門將主要是采取以下幾項舉措：
一是擴大藥品的保障范圍。2017年版的基本醫(yī)保的藥品目錄已經(jīng)印發(fā)，新目錄比2009年版增加了339個品種，其中兒童用藥新增了91個品種。
“我去年在這里講過，國家要通過對一些臨床急需、療效比較好、群眾負擔又比較重的藥品進行國家談判，要降價在50%以上。可以說，去年是說到做到，確實把這些藥品的價格降到50%以上，給患這些大病的患者帶來了利好?！崩畋笳f道。
李斌表示，去年國家談判的降價藥品，今年已經(jīng)全部納入醫(yī)保報銷范圍，群眾可以按照比例進行報銷了。
二是多措并舉，降低藥價，通過藥品流通的改革減少流通環(huán)節(jié)，在綜合醫(yī)改試點省份和公立醫(yī)院改革試點城市推行“兩票制”，壓縮空間，把虛高的藥價降下來。
除此之外，國家衛(wèi)生計生委將同時鼓勵跨區(qū)域聯(lián)合采購，特別是對一些專利藥、獨家品種包括一些高值耗材鼓勵進行聯(lián)合采購、帶量采購、降低價格。
李斌介紹稱，今年還要通過多種辦法，包括對一些高值醫(yī)用耗材試點開展國家價格談判，降低虛高價格。
“剛才王賀勝同志也講到，今年將全部取消藥品加成，切斷醫(yī)院在使用藥品環(huán)節(jié)上利益驅(qū)動這樣的內(nèi)在關系。這樣在使用環(huán)節(jié)上，沒有這種利益的驅(qū)動，藥品今后就要成為醫(yī)院運行的一個成本，醫(yī)院就會有主動控制醫(yī)藥費用的內(nèi)在動力?！崩畋笳f道。
三是加快推進支付方式改革。支付方式改革是控制醫(yī)藥費用增長的一個有效形式，也是國際慣例。今年，主要是推行以病種為主的支付方式改革，同時在有條件的地方，開展DRGs的改革試點，這也是發(fā)達國家普遍使用的一種辦法。
通過這樣的改革，首先要有一個基礎，就是能夠標準化、規(guī)范化的治療。國家衛(wèi)計委制定了1000多種臨床路徑，這是保證醫(yī)療質(zhì)量的規(guī)范和標準。今年已經(jīng)在7000多家醫(yī)療機構實行，下一步還將繼續(xù)重點推進這項工作。
對于公眾關心的基本醫(yī)保全國聯(lián)網(wǎng)和異地結算的問題，李斌表示，這也是本屆政府的一個承諾，相關部門、各地也是立了軍令狀的。去年經(jīng)過一年的努力，已經(jīng)實現(xiàn)了省內(nèi)異地直接進行結算，這就是去年的既定目標，我們?nèi)蝿胀瓿闪恕?br>“今年還要加大力度，按照政府工作報告的要求，加速推進信息化系統(tǒng)建設和全國聯(lián)網(wǎng)的工作，要健全跨省異地就醫(yī)的協(xié)作機制?，F(xiàn)在有八個省已經(jīng)開展了這樣的試點。我國人口眾多，異地住院就醫(yī)直接結算需要全國統(tǒng)籌，目前各地目錄、報銷的政策有的是不一樣的?！崩畋蟊硎荆衲赀€要細化工作落實，加大推進力度，確保如期完成任務。
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- 北京今年畢業(yè)的養(yǎng)老人才不足200人，年薪5萬一人照顧3個
- 發(fā)表人： 2017/3/12 20:00:01
- 北京全市接受過職業(yè)教育且拿到文憑的養(yǎng)老人才，一年才不到200人。一方面是養(yǎng)老市場的繁榮發(fā)展以及巨大的人才需求量，另一方面是人才的緊俏，當前高職院校養(yǎng)老人才的輸出可謂杯水車薪。北京青年報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，薪金偏低、工作強度大是養(yǎng)老人才流失的主要原因。
學校招生時沒人報 每年招不滿
今年本市高等職業(yè)院校自主招生工作今天正式開始，北青報記者注意到，在這28所高職院校當中，開設老年服務相關專業(yè)的院校只有三所，分別是北京勞動保障職業(yè)學院、北京匯佳職業(yè)學院、北京社會管理職業(yè)學院，共計劃招收76人。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士測算，本市一年畢業(yè)的養(yǎng)老人才不足200人。
以北京勞動保障職業(yè)學院為例，該校的老年服務與管理（健康管理）專業(yè)今年計劃招收60人。校招生辦主任李伊涵告訴北青報記者，從往年經(jīng)驗來看，該專業(yè)每年都招不滿人，而且有的學生就算被招過來了，也是被動調(diào)劑的。而在就業(yè)端，畢業(yè)生就業(yè)時崗位需求又特別大，處于嚴重倒掛的狀態(tài)。
截至目前，北京市的戶籍老年人口數(shù)量已經(jīng)達到了350多萬，到2020年將突破400萬。而全市養(yǎng)老服務隊伍基本以40后、50后的農(nóng)村中老年婦女為主，存在“三低三高”問題，即從業(yè)人員待遇低工作強度高、學歷低年齡高、地位低流動率高。
據(jù)北京勞動保障職業(yè)學院院長李繼延介紹，該校的老年服務與管理（健康管理）專業(yè)學生主要以培養(yǎng)養(yǎng)老機構的管理層人員為主，學生入校后學習的基本課程包括醫(yī)療保健、康復護理、營養(yǎng)調(diào)配、心理咨詢、活動策劃等，相較于普通的40后、50后的護工隊伍，有著更強的專業(yè)背景。而據(jù)李繼延計算，全市接受過學歷教育的養(yǎng)老服務人才，每年畢業(yè)不到200人。
養(yǎng)老機構招人難 老總堵門要學生
“學校經(jīng)常遭遇‘掠奪式要人’，好多大機構的老總直接來學校堵門要學生，有的說給兩個班的人，可我這一年總共才畢業(yè)60個人，連一個養(yǎng)老院的人才需求都滿足不了?！崩罾^延無奈地說。
隨著老齡化趨勢越來越明顯，養(yǎng)老可以說是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。蛋糕越來越大的同時，各路資本都想在養(yǎng)老市場分一杯羹。據(jù)官方統(tǒng)計，截至2016年底，北京全市的養(yǎng)老機構就有587家之多。
寸草春暉養(yǎng)老院創(chuàng)始人王小龍也正在為招人的事情而傷透腦筋。該養(yǎng)老院每年都向北京勞動保障職業(yè)學院的訂單班要六七名學生。隨著機構擴大，今年他希望能在該學院招10名學生，但相對于一年50人左右的需求量來說，還遠不能滿足。因此，寸草春暉養(yǎng)老院跟3所高職院校簽訂合作協(xié)議以求才。但這些只是養(yǎng)老院的管理層人才，基層護工的需求則更大了?！艾F(xiàn)在我們共有5個機構，光護理員就缺一百人左右，只能拼命想辦法去招人?！?br>一方面是招人難，另一方面卻又存在較高的人才流失率。雖然大部分養(yǎng)老專業(yè)畢業(yè)生都以成為機構管理層人員為職業(yè)發(fā)展目標，但剛入行時也都要從老人的日常照護等一線工作做起，很多年輕人沒能長期堅持。王小龍表示，“從全國范圍來看，很多養(yǎng)老專業(yè)畢業(yè)的學生干了一段時間就轉(zhuǎn)行了，雖然我們機構招的學生都進入管理層，但也存在一定的流失率?！?br>探因
薪資水平低 年薪只有四五萬
從入行意愿來看，工作辛苦、薪資水平低、社會地位不高等因素讓不少年輕人望而卻步。王小龍對北青報記者表示，政府應該有一定的機制去解決養(yǎng)老人才的后顧之憂。他透露，目前普通的學生剛畢業(yè)時的年薪大概四五萬，隨著入行時間的增加會有所增長，“但年輕人普遍面臨較大的社會壓力，他們要結婚生子、成家立業(yè)，但職業(yè)上升通道、薪酬體系等不完善，很難在業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，因此流失率居高不下?！?br>人才培養(yǎng)難 一年學費6000元
李繼延認為，養(yǎng)老人才的缺乏與大環(huán)境不無關系。從學校招生層面來說，在生源問題上，資源的錯配是導致供需矛盾的重要因素。“普通高等院校擴招的趨勢，對職業(yè)教育的擠壓十分明顯。近年來普高擴招學生，但二本、三本的畢業(yè)生又面臨就業(yè)難，而高職院校又招不到學生，社會對高職人才的需求又十分火爆，但我們沒有指標?！彼J為，這一局面是教育端供給側改革非常重要的一個抓手。
養(yǎng)老人才培養(yǎng)還缺乏相應的政策支持。李繼延給北青報記者舉了個例子，每個學生一年的學費是6000元，而學生中90%左右來自遠郊的農(nóng)村家庭，這6000元對他們來說是一個不小的負擔。他呼吁政府能夠幫助學生減免這6000元的學費，讓更多的農(nóng)村家庭學生少些經(jīng)濟上的顧慮。
工作強度大 一人要照顧兩三名失能老人
按照標準的護理員和老年人配比，一名護理員要照顧2至3名失能、半失能老年人。王小龍的一個養(yǎng)老院收住了100名左右老年人，相應的各級工作人員就有50人左右，而這人力成本就占到總成本的50%到60%。他表示，作為民營企業(yè)，這樣高的人力成本讓他有些喘不過氣，“很多學生剛剛入職也需要從基礎工作開始做起，所以他們的勞動強度比較大，很多年輕人感覺吃不消?！彼Ｍ軌蛟陴B(yǎng)老人才的社保方面有一定的優(yōu)惠政策，能有更多的資金為員工提供福利，有助于留住人才。另外在硬件設施、工作環(huán)境建設上還應當下大工夫?！澳壳稗r(nóng)村和城市的養(yǎng)老院環(huán)境差異非常大，城市的養(yǎng)老院一床難求，農(nóng)村養(yǎng)老院入住率卻不到20%，高端養(yǎng)老院對從業(yè)人員來說也更具有吸引力?！崩罾^延認為，這些問題需要“多管齊下”。
延伸
三所養(yǎng)老培訓學校
每年將培訓8000人
“未富先老”的背景之下，養(yǎng)老行業(yè)無論從軟件還是硬件都還有很長一段路要走。那么，在現(xiàn)有環(huán)境下，如何提高養(yǎng)老從業(yè)人員的素質(zhì)？去年，市民政局明確將北京勞動保障職業(yè)學院、北京市勁松職業(yè)高中、北京市養(yǎng)老服務職業(yè)技能培訓學校作為北京市養(yǎng)老人才教育培訓學校。目前本市正以上述三所學校為基礎，建設三個“北京養(yǎng)老培訓學院”，為社會上的護理從業(yè)人員提供短期培訓服務，包括養(yǎng)老護理員、家政服務員、醫(yī)院護工等。李繼延表示，北京勞動保障職業(yè)學院所承建的培訓學院預計在今年年底建成，一年的培訓量在3000至5000人次。如果三所學校都建成，年培訓量在8000人次左右。
除了實地培訓外，本市還將建立國家級教學資源庫，將各類小知識制作成一個5到8分鐘左右的短視頻，上傳到云端之后，無法參加集中培訓的護理人員，可以直接通過移動端隨時隨地學習，該平臺免費向從業(yè)人員開放。李繼延表示，未來希望通過這種實體培訓+虛擬培訓的形式，加速形成養(yǎng)老服務行業(yè)的培訓氛圍，以提高整個養(yǎng)老服務人員的素質(zhì)和服務水平。
（原文題為《北京養(yǎng)老人才今年畢業(yè)不足200人》）
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- 監(jiān)會主席項俊波：今年將繼續(xù)重拳治理保險理賠難、誤導銷售
- 發(fā)表人： 2017/3/12 19:57:45
- 3月12日上午，保監(jiān)會主席項俊波在人民大會堂“部長通道”答記者問時表示，今年將繼續(xù)推動環(huán)境污染強制責任險落地，在保護保險消費者權益方面，將繼續(xù)重拳整治“理賠難”“誤導銷售”這兩大頑疾。
兩部門正在制定環(huán)境污染強制責任險實施方案
在“部長通道”上，有記者提問環(huán)境污染強制責任險推進的情況。項俊波說，在經(jīng)濟發(fā)達國家，利用保險強化對環(huán)境污染的風險管理是一種比較成熟的做法。今年李克強總理在政府工作報告中也談到，要大力發(fā)展綠色金融，這里面也包含了環(huán)境污染責任險的內(nèi)容。
他說，已有30個地方在開展環(huán)境污染責任險的試點，包括重工業(yè)、重金屬、印染、化工等行業(yè)。去年環(huán)責險的收入是2.8億元左右，提供的風險保障有260億元。
“對保險公司而言，環(huán)責險不僅是一手收錢，一手搞理賠。我們在環(huán)境保護方面也進行了可行性研究?！表椏〔ㄅe例說，在江蘇無錫，近幾年保險公司累計為近4000家企業(yè)提供了環(huán)境保護評估，提出40000條合理化建議。
他還透露，保監(jiān)會和環(huán)保部正在制定環(huán)境污染強制責任險的實施方案，準備在一些重點行業(yè)、重點領域推行環(huán)境污染強制責任險。這一方案推出后，會促進大氣治理、水污染治理等環(huán)境問題的治理。
今年將強化治理“理賠難”、“誤導銷售”
針對如何保護保險消費者權益的問題，項俊波說，保監(jiān)會歷來都把保護保險消費者權益放在首要位置，要求保險公司在保險產(chǎn)品設計、銷售到理賠等方面，必須以消費者滿意不滿意為出發(fā)點。
他說，近年來保監(jiān)會通過改革，也讓保險消費者得到了實惠。如通過車險改革，車險保費下降5.3%；通過農(nóng)業(yè)保險改革，保障水平提高了5%，保險理賠提高了10%；大病保險已覆蓋所有城鄉(xiāng)居民，報銷率提高了13%。
項俊波表示，保監(jiān)會將繼續(xù)強化以保護保險消費者權益為中心的工作，繼續(xù)出重拳治理保險行業(yè)“理賠難”“誤導銷售”這兩大頑疾。去年已進行了“誤導銷售”回頭看，今年將強化這方面工作。去年還率先在金融系統(tǒng)開通了保險消費者保護熱線12378，共收到舉報電話三萬多起，幫消費者討回5.6億元，下一步還將強化這一工作。
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- 北京市網(wǎng)信辦依法約談百度執(zhí)行總編輯，責令對貼吧進行整改
- 發(fā)表人： 2017/3/12 19:54:01
- 網(wǎng)信北京微信公號3月12日消息，3月12日，北京市網(wǎng)信辦依法約談百度執(zhí)行總編輯，就百度貼吧存在嚴重違法和不良信息提出嚴厲批評并責令整改。
經(jīng)查，百度貼吧屢次出現(xiàn)含有《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務管理規(guī)定》第十九條、《互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理辦法》第十五條規(guī)定禁止傳播的有害信息，且整改不力。
對此，北京市網(wǎng)信辦依法要求網(wǎng)站全面清理有害信息，關閉相關違規(guī)賬號，并已啟動行政執(zhí)法程序，依法予以查處。
（原題為《北京市網(wǎng)信辦依法約談百度執(zhí)行總編輯 責令對貼吧進行整頓》）
網(wǎng)信北京 ?2017-03-12 16:20
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- 資深殯葬人士揭秘：死人生意利潤率竟達1000%
- 發(fā)表人： 2017/3/12 8:31:46
- 殯葬服務，可以說是人這一生最終的“享受”，可能很多人對這個行業(yè)感到陌生害怕，但卻也有因為做“死人生意”做成上市公司的。
究竟，殯葬行業(yè)里面有何乾坤？一起來聽聽資深業(yè)內(nèi)人士紅姐是怎么說的吧。
■口述 / 殯葬行業(yè)資深人士 紅姐 訪談-整理 / 蘇宇
我在殯葬行業(yè)呆了差不多8年的時間。殯葬服務行業(yè)是一個非常冷門、悠久的行業(yè)，這個生意走得依然是傳統(tǒng)路子，里面的東西，外人也鮮為人知。
1“888元的骨灰盒，進價不超100”
做殯葬服務業(yè)，最關鍵的就是要找到死者，即尸體的來源。尸體來源基本都是大型醫(yī)院，因為一個人死沒死，主要取決于醫(yī)院的死亡證明。當然也有少量會來自社區(qū)醫(yī)院。
殯葬服務公司的葬品利潤非?？捎^。一件普通的壽衣7件套（披風、棉衣、棉褲、襯衣、襯褲、單衣、單褲），進價總共200塊，在店里可以賣2000塊往上，這個比傳統(tǒng)的服裝利潤高很多。
不過這個利潤還是沒有殯儀館的骨灰盒高，一個普通的骨灰盒， 進價不到100快，可以賣800多塊，我這邊基本都是888塊。如果材料和制作上了檔次，比如用松木大理石刻出來，這樣就可以賣好幾千。
這些還不止，骨灰盒還可以鑲上翡翠鉆石，賣價可以到10萬—20萬。當然，普通老百姓一般都會選擇普通骨灰盒，但是不管幾百的還是幾十萬的，利潤都相當可觀。
與葬品相比，殯葬服務價格這塊就相對靈活，不會像前者那樣明碼標價。比方說，一個死于交通的死者，我們需要對身體進行縫合，保證身體的完整性，給的價格是“隨機應變”的。
這個價格由兩個因素決定：1.服務人員的修復技術水平。2.客戶的經(jīng)濟實力。
定價大致是這樣的：死者由于車禍，肚子破了需要縫補，這個價格是幾萬塊錢，具體什么價，要靠大家一起來商量，最終達成雙方都滿意的價格，這種做法是合乎民情的。
殯葬服務項目也有很多，主要的有穿衣服，整容化妝，打防腐劑，按摩。說簡單點，除了火化之外，所有服務都可以在公司操作。
2“炒事件，央視都報道”
許多人會認為我們這行業(yè)很偏，不需要去做推廣、打廣告的，其實這種說法是錯誤的。我17歲左右的時候，在做遺體SPA服務，公司為了推廣這個項目，需要炒一個新聞出來，他們于是跟本地的電視臺合作。節(jié)目的主題大致是年輕少女做遺體SPA的日常，播出后效果不錯。
市民看了節(jié)目感覺很吃驚：哇，還有這種奇葩服務！這小姑娘也挺尊重死人的，天天跟死人打交道真不容易！于是，在當?shù)卮蠹叶荚谟懻撨@件事，公司也跟著這個熱點火起來了，生意也隨之而來。
殯葬公司之所以采取這種營銷手段，主要跟當時的社會意識形態(tài)有關。我是個90后，我做遺體SPA的那個時候，正值90后們不懂事、叛逆，整個社會和媒體也非常關注這個群體，而殯葬服務行業(yè)許多都是90后女孩子。
于是，殯葬服務公司借題發(fā)揮，把殯葬女孩“勇敢、冷靜、懂禮貌”的特點當成營銷重點，向社會進行宣傳炒作，主要方式就是上電視節(jié)目做訪談，而人民群眾也非常喜歡，因為這些都是正能量。
其中，殯葬行業(yè)最著名的營銷推廣當屬2011年的“溫州動車事故”，由于這個事件，很多媒體曝光了“入殮師”這個職業(yè)，全國老百姓非常關注我們，溫州市的殯葬公司也跟著出名了。
我是這次事件的見證者，我給事故中的遇難人員整容化妝，自己也親眼見證了許多悲痛欲絕的情景。我記得那個時候，我經(jīng)常代表入殮員，參加很多電視臺節(jié)目做嘉賓訪談，最后還上了中央電視臺的《面對面》欄目。自從溫州動車事件之后，整個殯葬行業(yè)才稍稍有了熱度，不然這個行業(yè)依舊會冷門。
3“死人玩“消費升級”？呵呵!”
現(xiàn)如今，殯葬行業(yè)的大眾認知度有所增加，但依然還是個冷門行業(yè)。為什么？
這個主要是因為，大陸內(nèi)地人現(xiàn)在依然避諱跟死人相關的事情。在這個行業(yè)，很多年輕男女因為職業(yè)問題找不到對象，親戚朋友會故意避開你，甚至他們的小孩都不讓跟你玩。
相反，臺灣那邊明顯就比大陸開放很多，殯葬行業(yè)已經(jīng)非常成熟了。如果中國人能改變下思維觀念，殯葬這個市場是非常廣闊的，因為我們中國的企業(yè)基本做的是“活人”市場，沒怎么用心挖掘“死人”市場，而且“死人”市場結構已經(jīng)比較成熟了，也有專門的《殯葬管理條例》給予規(guī)則支持。
就拿壽衣來說吧，雖然人是死了，但還是要追潮流的，殯葬公司訂購的壽衣都是最新款式，跟活人沒什么兩樣。還有一方面，由于殯葬風氣和思想陳舊，新的思想和消費方式融不進去，這樣也導致行業(yè)服務升級很慢，更談不上搞時髦的“消費升級”。
我見過一些殯葬公司在某些服務項目上深度改進，效果也不錯，價格就是貴了點，結果老百姓不吃這套，他們是這么念叨的：人都死了，搞這么多名堂有什么用？
我有位朋友在杭州開了一家殯葬服務公司，我過去幫忙，去后就發(fā)現(xiàn)這個公司的尸源太少了，生意根本做不起來啊?；貋砭透鷦e人聊這事，有人就問原因：是不是被當?shù)卮蠊緣艛嗔耍?br>
其實不是這回事，主要原因是當?shù)乩习傩辗浅Ｏ矚g“熟手操刀”，他們依舊愿意去之前口碑好、資歷老的殯葬公司，就算新開的公司很完善，服務很新穎，當?shù)乩习傩站褪遣辉敢鈬L鮮。這種情況算是殯葬行業(yè)一個奇葩難點吧。創(chuàng)新是個好事，但在目前的殯葬行業(yè)，可不一定管用。
所以說，外人想要進入這個行業(yè)，一定要考慮清楚這個問題：當?shù)厝说娘L俗習慣是否影響尸體來源？如果外人想穩(wěn)妥地掙殯葬行業(yè)的錢，最好跟當?shù)氐摹袄献痔枴睔浽峁具M行合作。
總的來看，殯葬這塊市場前景廣闊，但目前由于文化習俗等原因，市場活力被抑制住了。
變革家生意筆記：
1、殯葬服務公司的葬品利潤非常可觀。一件普通的壽衣7件套（披風、棉衣、棉褲、襯衣、襯褲、單衣、單褲），進價總共200塊，在店里可以賣2000塊往上。
2、殯葬服務價格相對靈活，不像葬品那樣明碼標價，給的價格基本是“隨機應變”的。這個價格由兩個因素決定：1.服務人員的修復技術水平。2.客戶的經(jīng)濟實力。
3、如果外人想穩(wěn)妥地掙殯葬行業(yè)的錢，最好跟當?shù)氐摹袄献痔枴睔浽峁具M行合作。創(chuàng)新是個好事，但在目前的殯葬行業(yè)，不一定管用。這種情況算是殯葬行業(yè)一個奇葩難點。
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