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  • 什么叫目標(biāo)，什么叫事業(yè)，寫得讓人失眠！
  • 發(fā)表人： 2016/6/23 21:15:39


  • 什么叫目標(biāo)?
    朝思暮想、做夢都想、時刻都想，而且一想起就熱血沸騰，那才叫目標(biāo)!




    2
    什么叫信念?
    經(jīng)歷過冷嘲熱諷、人情冷漠、三番四次的跌倒打擊、幾乎絕望的境地且還咬牙前行，那才叫信念!







    3
    什么叫堅強(qiáng)?
    經(jīng)歷過半夜抱頭痛哭、經(jīng)歷過內(nèi)心的孤寂與寒冷而依然堅定初衷，那才叫堅強(qiáng)!




    4
    什么叫淡定?
    面對疑惑而毫不動心、面對打擊而面不改色，縱然困難重重也微笑前進(jìn)，那才叫淡定!






    5
    什么叫團(tuán)隊?
    一起經(jīng)歷過風(fēng)雨洗禮、跌宕起伏、浴血奮戰(zhàn)、榮辱與共、艱難困境，依然迎難而上，創(chuàng)造奇跡，那才叫團(tuán)隊!




    6
    什么是事業(yè)?
    一群志同道合的人一起干一件一生都干不完的有意義的事，順便賺點一生都花不完的錢!

    有位老人說：“年輕人，你不去創(chuàng)業(yè)，不去旅游 ，不去接受新鮮事物，不去給身邊的人帶去正能量，整天掛著QQ，看看微信 ，逛逛淘寶，拿著包月的工資 ，干著不計流量的工作。千篇一律的重復(fù)著昨天的生活，干著80歲老人都能做的事，等著天上掉餡餅的美事，你要青春有什么用？”更多精彩熱文請關(guān)注創(chuàng)業(yè)中國。



    有目標(biāo)的人在奔跑，沒目標(biāo)的人在流浪；

    有目標(biāo)的人在感恩，沒目標(biāo)的人在抱怨；

    有目標(biāo)的人睡不著，

    沒目標(biāo)的人睡不醒；

    給人生一個夢，給夢一條路，給路一個方向！

    跌倒了要學(xué)會自己爬起來，受傷了要學(xué)會自己療傷！

    生命只有干出來的精彩，沒有等待出來的輝煌！


    狼行千里吃肉，

    馬行千里吃草，

    活魚逆流而上，

    死魚隨波逐流。



    非常欣賞這么一句話：真的很累嗎？

    累就對了，舒服是留給死人的！



    苦-才是人生，

    累-才是工作，

    變-才是命運，

    忍-才是歷練，

    容-才是智慧，

    舍-才是得到，

    做-才是擁有。



    當(dāng)你辛苦時告誡自己：

    容易走的都是下坡路；

    堅持住，因為你在走上坡路！

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  • 不要去傷害喜歡你的人，也不要讓你喜歡的人受傷害。
  • 發(fā)表人： 2016/6/23 21:13:41
  • 不要去傷害喜歡你的人，也不要讓你喜歡的人受傷害。一個人就算再好，但不愿陪你到老，那他就是過客。一個人缺點再多，但能處處忍讓你，愿意陪你到最后，就是幸福。人人都想找個十全十美的愛人，可人總有缺點。愛就是相互忍讓，彼此真誠，共度一生。有個讓你一輩子開心的人，才是生活的目標(biāo)。

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  • 人生箴言：得意時看淡，失意時看開
  • 發(fā)表人： 2016/6/23 21:10:14
  • 　1. 寬心

    　　人活著，沒必要凡事都爭個明白。水至清則無魚，人至清則無朋。跟家人爭，爭贏了，親情沒了；跟愛人爭，爭贏了，感情淡了；跟朋友爭，爭贏了，情義沒了。爭的是理，輸?shù)氖乔椋瑐氖亲约?。黑是黑，白是白，讓時間去證明。放下自己的固執(zhí)己見，寬心做人，舍得做事，贏的是整個人生；多一份平和，多一點溫暖，生活才有陽光。



    　　2. 貧富

    　　知足的人，雖然睡在地上，如處在天堂一樣；不知足的人，即使身在天堂，也像處于地獄一般。人生，心靈富有最重要，若囿于物質(zhì)欲望，即使擁有再多，也會覺得不夠，這就是貧窮；反之，物質(zhì)生活清貧，并不影響心靈的充實，知足而能自在付出，就是真正的富有。



    　　3. 計較

    　　予人方便，就是待己仁厚。人心是相互的，你讓別人一步，別人才會敬你一尺。人心如路，越計較，越狹窄；越寬容，越寬闊。不與君子計較，他會加倍奉還；不與小人計較，他會拿你無招。寬容，貌似是讓別人，實際是給自己的心開拓道路。



    　　4. 放下

    　　今天再大的事，到了明天就是小事；今年再大的事，到了明年就是故事；今生再大的事，到了來世就是傳說。生活中、工作中遇到不順的事，對自己說一聲：今天會過去，明天會到來，新的一天會開始。



    　　5. 簡單

    　　心簡單，世界就簡單，幸福才會生長；心自由，生活就自由，到哪都有快樂。得意時要看淡，失意時要看開。人生有許多東西是可以放下的。只有放得下，才能拿得起。多一些寬容，多一些大度，揮揮手，笑一笑，一切的不愉快都會成為過去。



    　　6. 人心

    　　別把他人的善良當(dāng)軟弱，那是一種大度；別把他人的寬容當(dāng)懦弱，那是一種慈悲。好脾氣的人不輕易發(fā)火，不代表不會發(fā)火；性子淡的人只是裝糊涂，不代表沒有底線。感情，不能敷衍；人心，不能玩弄；緣分，不能揮霍。把情當(dāng)情，才有真感情；平等互愛，才有真人心。



    　　7. 福禍

    　　積德雖無人見，行善自有天知。人為善，福雖未至，禍已遠(yuǎn)離；人為惡，禍雖未至，福已遠(yuǎn)離；行善之人，如春園之草，不見其長，日有所增；做惡之人，如磨刀之石，不見其損，日有所虧。福禍無門總在心，作惡之可怕，不在被人發(fā)現(xiàn)，而在于自己知道；行善之可嘉，不在別人夸贊，而在于自己安詳。



    　　8. 空白

    　　給自己留點空白，會使心靈更暢快地呼吸。當(dāng)你春風(fēng)得意時，留點空白給思考，莫讓得意沖昏頭腦；當(dāng)你痛苦時，留點空白給安慰，莫讓痛苦窒息心靈；當(dāng)你煩惱時，留點空白給快樂，煩惱就會煙消云散，笑容便會增多；當(dāng)你孤獨時，留點空白給友誼，真誠的友誼是第二個自我。留一點空白，這是人生的真理；留一點空白，這是生活的智慧。



    　　9. 感恩

    　　感激傷害你的人，因為他磨練了你的心志；感激欺騙你的人，因為他增進(jìn)了你的見識；感激鞭打你的人，因為他消除了你的業(yè)障；感激遺棄你的人，因為他教導(dǎo)了你應(yīng)自立；感激絆倒你的人，因為他強(qiáng)化了你的能力；感激斥責(zé)你的人,因為他助長了你的定慧。感謝所有使你堅定成就的人,要生活在感恩的世界里，生活才會更精彩。

    　?。▉碓矗骸岸匆姟保?br>請掃描攀西商界網(wǎng)二維碼或長按二維碼加關(guān)注
  • 怎么“作”才能把醫(yī)保錢賺回來？
  • 發(fā)表人： 2016/6/23 20:59:40
  • 醫(yī)保是個神奇的存在

    你用或不用它就在哪里

    每月從工資里默默劃走一些money




    當(dāng)你真正需要用它的時候

    卻發(fā)現(xiàn)自己根本不知道究竟哪些才能報？！




    如果你也跟小康一樣有這種苦惱的話

    就一起來看看醫(yī)保到底都能報什么吧！







    門急診報銷


    ▼

    在職職工門診、急診看病

    1800元以上的醫(yī)療費用才可以報銷

    報銷的比例是50%




    如果是70周歲以下的退休人員

    1300元以上的費用可以報銷

    報銷的比例是70%




    如果是70周歲以上的退休人員

    1300元以上的費用可以報銷

    報銷的比例是80%





    且

    無論哪一類人

    門急診大額醫(yī)療費支付的費用最高限額是2萬元







    住院報銷


    ▼



    一個年度內(nèi)首次使用基本醫(yī)療保險支付

    無論是在職人員還是退休人員，起付金額都是1300元




    而

    第二次以及以后住院的醫(yī)療費用

    起付標(biāo)準(zhǔn)按50%確定，就是650元

    一個年度內(nèi)基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金（住院費用）

    最高支付額目前是7萬元




    住院報銷標(biāo)準(zhǔn)與參保人員所住醫(yī)院級別有關(guān)




    如住的是三級醫(yī)院

    從起付標(biāo)準(zhǔn)到3萬元的費用

    職工支付15%，也就是報銷85%




    3萬元到4萬元的費用

    職工支付10%，報銷90%




    超過4萬元到最高支付限額部分的費用

    則95%都可以報銷，職工只要支付5%




    而退休人員個人支付的比例是在職職工的60%

    但起付標(biāo)準(zhǔn)以下的，都由個人支付







    醫(yī)療保險不予報銷范圍


    ▼

    在非本市定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診的，但急診除外

    在非定點零售藥店購藥的

    因交通事故、醫(yī)療事故或者其它責(zé)任事故造成傷害的

    因本人吸毒、打架斗毆或者因其它違法行為造成傷害的

    因自殺、自殘、酗酒等原因進(jìn)行治療的

    在國外或者香港、澳門特別行政區(qū)以及臺灣地區(qū)治療的

    按照國家和本市規(guī)定應(yīng)當(dāng)由個人自付的


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  • 最好的友情是各自忙亂，互相牽掛
  • 發(fā)表人： 2016/6/23 20:53:18

  • 友情最詩意的品質(zhì)是——


    不必相濡以沫，卻隨時虛位以待。

    許多人都描述過自己與老友多年后再見的情景：

    有些人見了會后悔，眼前出現(xiàn)的是另一個人，再說從前也無用。

    有些人，未見時還有些許緊張，見到了卻依然親密如昨，不管雙方這些年經(jīng)歷了什么，身份如何，只是對方認(rèn)識的你我。

    人都是害怕時間的，與故人相遇，難免擔(dān)心歲月的變遷?；蛟S，最好的友情，就是不必思考，見或是不見。



    我們都知道友情是如何變淡的：

    身處不同的城市，有了不同的際遇，有了不同的朋友，彼此之間的未知越來越多，彼此之間的回憶越來越少。偶爾想起一些話，想打電話過去，也不知道對方是否在忙，最終作罷。

    大多數(shù)的友情都這樣消失，但總有一些友情會留下。

    “從來都不會想起，永遠(yuǎn)也不會忘記”，陳佩斯這樣評價自己和朱時茂的友誼。

    你們有沒有這樣的朋友？

    即使你們平時都彼此忙碌，絕少聯(lián)系，但知道你過得好，也就足夠。有事了，一個電話，不必?fù)?dān)心對方介意“有事才找”，二話不說幫你解決燃眉之急。

    這樣的朋友，有一二也就足夠。



    我們?nèi)松锏母星?，無非是親情、愛情、友情。

    親情總讓我們歉疚，愛情總讓我們迷亂，三者之中，友情最輕，但卻因為它的輕，最讓我們舒服。

    我們想在友情里找的，難道是陪伴？是依靠？是慰藉？大概都不是，我們想要的，是一種不必刻意逞強(qiáng)也不心虛，不時常維系也不歉疚，不必相濡以沫，卻隨時虛位以待的感情——

    那是我們?nèi)松男蓓帯?br>
    有些路，要一個人走，你不必陪我，如果遇到了風(fēng)雨，借一把傘足矣。

    我們?yōu)榱藟粝?、生活各自為?zhàn)，有事聯(lián)系，沒事各忙各的，越簡單，越熨帖。



    許多年后，你或許已經(jīng)不會在意那些來來去去的過客：

    時間幫你篩選了許多人，你不必考慮和誰的友情多一點，和誰少一點，時間已經(jīng)沉淀了一切。

    不再愿意時常剖白心跡，是因為知道，自己有幾位不必言談卻都明白的老友。

    古詩云：“漢恩自淺胡自深，人生樂在相知心”。那些各自忙亂，彼此牽掛的老友，其實也無非“知心”二字而。知心，所以不會因為時光而缺失了共同語言，也不會因為彼此看透而疏遠(yuǎn)，就好像，昨天才剛剛一起喝過茶。



    白居易的《問劉十九》中有一句：“晚來天欲雪，能飲一杯無？”歷來為人稱道，風(fēng)雪、火爐、好酒、故人，離開多久多遠(yuǎn)，其中情節(jié)曲折都不必說，千言萬語不過一句：能飲一杯無？


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  • 徐高：當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的最大風(fēng)險其實是這兩件事
  • 發(fā)表人： 2016/6/22 23:32:53
  • 2016年06月22日 18:40 ?來源：鳳凰財經(jīng)綜合 ?作者：徐高（CF40·青年論壇會員、光大證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家）來源：中國金融四十人論壇

    對中國經(jīng)濟(jì)，各方經(jīng)常會有不同的理解。這部分是因為中國經(jīng)濟(jì)正處轉(zhuǎn)型期，市場經(jīng)濟(jì)與計劃經(jīng)濟(jì)因素相互交織，產(chǎn)生出許多較為復(fù)雜的、在其他國家很難見到的現(xiàn)象。但更重要的是，不同觀察者往往從不同角度、不同觀念出發(fā)來看中國經(jīng)濟(jì)，有時甚至思考問題的層次都不一樣。

    為了厘清各種觀點，可把對中國經(jīng)濟(jì)的不同理解從下到上，歸納為五個層次的思維。不同的思維層次在分析問題時，在視野、角度和深度上都有明顯差異。思維所站的層次越高，越能透視中國經(jīng)濟(jì)的實質(zhì)。而以這五層次思維為框架，也可以比較容易地梳理出不同觀點的脈絡(luò)。

    第一層思維：唯GDP論

    對中國經(jīng)濟(jì)最樸素的認(rèn)識可用“發(fā)展是硬道理”這句老話來概括。對中國改革開放幾十年所取得的成績，這句話功不可沒。這句話雖然簡單，卻包含了相當(dāng)關(guān)鍵的兩層意義。第一，它明確了工作方向就是“發(fā)展”，從而凝聚了各方力量，形成了合力、減少了內(nèi)耗。第二，它也為“發(fā)展”本身確立了不可動搖的地位，明確了以發(fā)展來解決發(fā)展中碰到的各種問題的思路，而將“不發(fā)展”排除在了政策選項之外。

    在實踐中，發(fā)展這個較為抽象、內(nèi)涵甚廣的詞，往往落腳于經(jīng)濟(jì)增長——或者更為明確地說——GDP增長。所謂GDP，是國內(nèi)生產(chǎn)總值的縮寫，它衡量了一個國家或地區(qū)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的所有最終產(chǎn)品和勞務(wù)的市場價值。盡管對GDP這個數(shù)據(jù)的口徑和統(tǒng)計方法仍然有一些批評，但它仍然不失為最為全面衡量經(jīng)濟(jì)規(guī)模、且在國家間最為可比的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。因此，對很多人來說，發(fā)展是硬道理最終就落腳到對GDP增長的追求之上。

    GDP導(dǎo)向雖然粗糙，但勝在簡單明晰，因而容易貫徹實施。中國各個地方政府的GDP競賽是中國快速發(fā)展的一個重要原因。而對GDP增長的關(guān)心也讓中國各級政府成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“扶助之手”，而不像很多其他國家的政府一樣變成對經(jīng)濟(jì)的“掠奪之手”。

    從改革開放幾十年的實踐來看，落腳在GDP導(dǎo)向上的發(fā)展觀給中國帶來了豐厚回報。中國世界第二的經(jīng)濟(jì)體量，在國際社會舉足輕重的地位，以及國內(nèi)人民群眾大幅上升的生活水平，無不來自于此。

    第二層思維：空想主義市場化

    如果說過去幾十年中國經(jīng)濟(jì)工作的主要目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)增長，那么實現(xiàn)這一目標(biāo)的主要手段就是市場化改革?？梢院敛豢鋸埖卣f，中國改革開放的歷史就是市場化改革不斷取得成功的歷史。這讓市場化的方向深入人心。

    目前，國內(nèi)各方在市場化這一改革方向上沒有任何分歧，但對如何推進(jìn)市場化改革卻有不同認(rèn)識。有人認(rèn)為，市場化改革應(yīng)該推得越快越好，市場化程度越高越好。這種人相信，當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)面臨的種種問題都可以歸結(jié)到市場化改革不到位之上。在后危機(jī)時代，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長下行壓力的加大、結(jié)構(gòu)問題的暴露，這樣的看法更是得到了不少人的認(rèn)同。

    這些人認(rèn)為，既然當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩、債務(wù)高企等結(jié)構(gòu)性問題，那就應(yīng)該放開市場，讓市場自發(fā)去調(diào)整。在這一調(diào)整過程中，產(chǎn)能過剩、債務(wù)高企的“僵尸企業(yè)”就會被市場淘汰，而留下那些更有發(fā)展前途、更加健康的企業(yè)。通過這樣的市場出清過程，中國經(jīng)濟(jì)就會甩掉結(jié)構(gòu)包袱、輕裝上陣。毫不奇怪的，有這樣認(rèn)識的人會對刺激經(jīng)濟(jì)增長不以為然。在他們看來，刺激投資這種傳統(tǒng)增長引擎只是“走老路”，只會減慢市場化改革的步伐、延緩市場出清的過程，無助于在更長期保持經(jīng)濟(jì)增長的穩(wěn)定。

    可以用“空想主義市場化”來概括這種對市場改革的認(rèn)識。之所以說它是空想主義的，是因為這種思維過于理想化，低估了現(xiàn)實的復(fù)雜性。市場出清固然在理論上看起來有吸引力，但它在現(xiàn)實中是否具有可操作性則是一個大問題。事實上，東歐國家之所以在上世紀(jì)90年代采用“休克療法”來做經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，就是基于這種空想主義的市場化思維，相信短期的陣痛能換來長期更加健康的經(jīng)濟(jì)增長。但歷史證明了，這種空想主義的政策遠(yuǎn)未取得其預(yù)想結(jié)果，甚至在某些國家?guī)砹私?jīng)濟(jì)災(zāi)難。相比之下，中國更加務(wù)實的漸進(jìn)式改革思路取得了更好的績效。

    然而，隨著次貸危機(jī)的爆發(fā)，以及隨后“四萬億”刺激政策副作用的顯現(xiàn)，國內(nèi)不少人出于對現(xiàn)實狀況的不滿，不知不覺中接受了空想主義的市場化思維，希望能夠通過快速的市場化改革來擺脫當(dāng)前的困局。

    抱有這種過度理想化思維的人容易把市場看成目的而非手段，用是否市場化來作為評價一切的標(biāo)準(zhǔn)。這樣，就與“發(fā)展是硬道理”這一導(dǎo)向有了不易覺察、卻又含義重大的差距。

    第三層思維：現(xiàn)實主義

    要看清“空想主義市場化”的偏頗之處，需要再進(jìn)一層，用“現(xiàn)實主義”的思維來分析問題。這層思維認(rèn)識到現(xiàn)實與理想之間存在落差。在一些關(guān)鍵條件沒有具備的時候，過于理想化的經(jīng)濟(jì)政策難以取得其預(yù)想的結(jié)果。這種現(xiàn)實主義的思維有著堅實的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)。1953年Lipsey與Lancaster兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家所創(chuàng)立了“次優(yōu)理論”（Second Best Theory），說的就是這個道理。

    可以用一個簡單例子來說明什么是“次優(yōu)理論”。假設(shè)要治療某種疾病，一副包含5味藥的方子最對癥。換言之，治療這種疾病的“最優(yōu)”（最理想）選擇是這副5味藥的方子。但如果這5味藥里面有1味缺失，怎么也找不到，這時治病的“次優(yōu)”（第二好）選擇是什么？是用能找到的其他4味藥配起來吃嗎？多半不是，因為5味藥之間有復(fù)雜的藥理反應(yīng)，從而能綜合產(chǎn)生治病的療效。而如果只吃4味藥，有可能病沒治好，反而產(chǎn)生了毒性反應(yīng)。事實上，如果不能把藥方中的5味藥全部配齊，就不能說吃4味藥的結(jié)果一定好于吃3味藥。有些時候，“次優(yōu)”的選擇可能是剩下的4味藥一味也不吃，轉(zhuǎn)而尋找其他藥方。

    市場化改革也是一樣的道理。理論上，市場能夠形成最優(yōu)的資源配置狀態(tài)。但這種最優(yōu)結(jié)果需要一系列前提條件來保證。如果出于一些現(xiàn)實的約束，這些前提條件不能完全具備，那更多的市場化改革、更高的市場化程度未必帶來更好的經(jīng)濟(jì)狀況。這可以在中國的經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)和利率市場化中得到印證。

    直觀來看，要解決中國產(chǎn)能過剩的問題，似乎簡單讓那些過剩產(chǎn)能企業(yè)倒閉就完了——這正是空想主義者開出的藥方。但是，我們必須看到，在產(chǎn)能過剩的表象背后存在深層次的結(jié)構(gòu)性問題。中國收入分配格局不利于居民，政府通過稅收和國有資產(chǎn)從全社會總收入中切走了很大份額。相應(yīng)的，居民總收入在經(jīng)濟(jì)中的比重就明顯偏低。政府收入大量向投資的轉(zhuǎn)化，是中國產(chǎn)能過剩的根本原因。因此，如果要真正實現(xiàn)消費轉(zhuǎn)型的結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國需要調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)，把更多收入導(dǎo)向消費者。在那之前，放任過剩產(chǎn)能企業(yè)倒閉并不會自動增加居民消費。相反，企業(yè)倒閉會引發(fā)工人失業(yè)、降低全社會的收入預(yù)期和支出意愿，進(jìn)一步抑制經(jīng)濟(jì)中的總需求。而需求的萎縮反過來會讓更多企業(yè)經(jīng)營困難，甚至也變成產(chǎn)能過剩企業(yè)。這將讓中國經(jīng)濟(jì)陷入惡性循環(huán)，面臨嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)硬著陸風(fēng)險。

    利率市場化改革是另一個例子。中小企業(yè)融資難融資貴是中國長期存在的問題?？障胫髁x的人相信，只要放開了利率管制，中小企業(yè)就能通過在資金借貸市場上支付較高利息來獲取資金，從而讓更多金融資源流向它們。然而，這個美好愿景在過去幾年利率市場化改革的實踐中并未變成現(xiàn)實。在利率管制放松之后，有預(yù)算軟約束的融資主體（主要為地方政府融資平臺）對利率不敏感，反而能夠支付高利率來爭搶資金，因而在融資市場占據(jù)了更大份額，更嚴(yán)重地擠出了中小企業(yè)。于是，利率市場化改革反而讓中小企業(yè)融資環(huán)境進(jìn)一步惡化，加大了金融市場的扭曲。

    所以，有必要從“現(xiàn)實主義”（同時也是“次優(yōu)理論”的角度）的角度來思考問題。要知道市場只是手段而非目的，市場化改革不可太過于理想化。要把市場這一手段用好，需要看清市場面對的現(xiàn)實約束在哪里，實事求是地權(quán)衡市場化改革的利弊，仔細(xì)規(guī)劃改革的路徑和步驟。在條件不成熟時，不可硬推市場化改革。

    因此，在收入分配等結(jié)構(gòu)性障礙未能破除之前，消費轉(zhuǎn)型這種理想化的“最優(yōu)”結(jié)果很難達(dá)成，中國經(jīng)濟(jì)將在相當(dāng)長的時間內(nèi)處于需求不足的狀況。此時，通過刺激投資來穩(wěn)定增長是“次優(yōu)”的選擇，是在現(xiàn)實約束下中國經(jīng)濟(jì)能夠找到的最好出路。而那種試圖通過放任經(jīng)濟(jì)增長下滑、市場自動出清來調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的政策非但不能達(dá)成“最優(yōu)”結(jié)果，還極可能讓中國滑向經(jīng)濟(jì)硬著陸、社會失穩(wěn)等“次次優(yōu)”，或是更差的結(jié)局。

    還值得一提的是，用“現(xiàn)實主義”思維看問題，得出的政策藥方往往與“唯GDP論”者給出的建議類似。二者都提倡用刺激性的政策來穩(wěn)定GDP增長。但這現(xiàn)實主義的第三層思維是從對中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題的分析出發(fā)，權(quán)衡多種選項后得出結(jié)論的。不可將其與盲目追求GDP增長的第一層思維混為一談。事實上，從第一層思維到第三層思維，經(jīng)歷了否定之否定，實現(xiàn)了認(rèn)識上的螺旋形提升，層次不可同日而語。

    第四層：現(xiàn)實主義市場化

    “現(xiàn)實主義”的思維雖然看到了市場化所面臨的現(xiàn)實約束，但并未給出解決辦法。事實上，有些現(xiàn)實約束化解起來困難重重，絕非短期內(nèi)能夠見功。這樣看來，理想化市場改革所需的條件在相當(dāng)長時間內(nèi)都無法完全具備。這就讓市場化改革陷入了進(jìn)退兩難的境地——不改革則無法解決問題，但推進(jìn)改革又很可能讓情況變得更差。難道中國經(jīng)濟(jì)就要被永遠(yuǎn)鎖定在“次優(yōu)”狀況中了嗎？

    答案是否定的。現(xiàn)實主義并不代表不要市場化。毋庸置疑，市場化改革是中國經(jīng)濟(jì)長期的唯一出路。但空想主義地推進(jìn)市場化改革也要不得。恰當(dāng)?shù)氖袌龌母锓绞健彩侵袊^去幾十年一直采用的方式——是現(xiàn)實主義的市場化。這就進(jìn)入了第四層的思維。

    從第四層思維來看，市場化改革的過程，就是市場面臨的現(xiàn)實約束不斷暴露，又不斷被化解的過程。在中國改革開放的歷程中，市場化改革帶來短期陣痛的情況屢見不鮮。這些陣痛，其實就是經(jīng)濟(jì)狀況從“次優(yōu)”滑向“次次優(yōu)”的表現(xiàn)。但也正是通過這些陣痛，改革者認(rèn)識到了制約市場化成功的真正約束所在。這些約束可能一開始看起來似乎不可逾越，但只要改革者實事求是地想辦法，總能找出突破的方法。中國過去三十多年就是這么一路走過來的。

    從這個角度來看，市場化改革難以避免引發(fā)陣痛。但是，需要把陣痛視為改革舉措與現(xiàn)實狀況不匹配的信號，視為發(fā)現(xiàn)核心現(xiàn)實約束的契機(jī)，并針對這個約束實事求是地分析和改進(jìn)改革舉措。從而，最終實現(xiàn)改革面臨約束的逐步放松，讓經(jīng)濟(jì)狀況逐步走向市場化的“最優(yōu)”。相反，如果無視陣痛所釋放的信號，而只是一廂情愿地認(rèn)為只要改革持續(xù)推進(jìn)下去，陣痛就會消失，那么陣痛就很可能長期化，甚至最終讓改革進(jìn)程出軌。這便是空想主義市場化和現(xiàn)實主義市場化的最大差別所在。

    仍然以利率市場化改革為例。在過去幾年放松利率管制的過程中，確實產(chǎn)生了預(yù)算軟約束主體對中小企業(yè)的擠出效應(yīng)。但也正是這種擠出，讓各方清楚地認(rèn)識到了消除預(yù)算軟約束對金融改革的重要意義。因此，2014年國務(wù)院才會發(fā)布43號文來試圖清理金融市場中預(yù)算軟約束的源頭——地方政府融資平臺。盡管清理融資平臺的過程有波折和反復(fù)，但這種進(jìn)二退一正是市場化改革的常態(tài)。在各方認(rèn)識到融資平臺這個利率市場化改革的關(guān)鍵約束之后，我們就離利率市場化改革的成功又近了一步。

    需要注意，“現(xiàn)實主義市場化”與“空想主義市場化”雖然都以市場化為導(dǎo)向，但二者之間又有一次否定之否定的認(rèn)識螺旋形上升。現(xiàn)實主義市場化的關(guān)鍵在于實事求是，研究怎樣在現(xiàn)實約束下用好市場這種手段，提升經(jīng)濟(jì)績效。而空想主義的市場化則在一定程度上把市場當(dāng)成目標(biāo)，脫離實際地來追求理想中的最優(yōu)。中國漸進(jìn)式改革的成功是現(xiàn)實主義市場化的成功。而東歐休克療法的失敗是空想主義市場化的失敗。

    第五層思維：總設(shè)計師思維

    “現(xiàn)實主義市場化”給出了改革推進(jìn)的方法，但疑問仍然存在。中國在過去幾十年突破了許多關(guān)鍵約束，從而實現(xiàn)了市場化改革的不斷深化。但回溯歷史，可以發(fā)現(xiàn)這些約束的突破都來自一個個偶然事件?？梢栽O(shè)想，如果沒有小崗村、如果沒有加入WTO，中國經(jīng)濟(jì)恐怕就會是另外一番光景。看上去，過去幾十年中國經(jīng)濟(jì)的成功可能只是因為運氣好，趕上了這些好事情。

    把中國改革開放的成功歸結(jié)為偶然和運氣，顯然不能令人滿意。必須要看到偶然背后的必然，才算真正觸及到了中國成功的精髓。要做到這一點，需要在認(rèn)識上再上一層，上升到可被稱為“總設(shè)計師思維”的第五層思維。之所以將這層思維做如此命名，是因為它與中國改革開放總設(shè)計師鄧小平的思想有共通之處。

    這層思維可用下面這個假想例子來引出。想象在一個小山村中，有一個小孩在附近的山林中走失了。為了找回這個小孩，全村人一齊出動，搜遍了附近所有可能的地點。最終終于成功找到這個小孩。在這個故事中，小孩在哪里被找到、又是被哪位村民找到，完全是偶然事件。但是，小孩被找到這個結(jié)果是必然的。原因有二：其一，把小孩找到是所有村民非常明確的目標(biāo)；第二、村民們展開了一項全面而系統(tǒng)的搜索工程，把所有可能的地點都找過了。有了明確的目標(biāo)，又有了系統(tǒng)的搜索，小孩被找到只是一個時間問題，沒有懸念。

    回到中國經(jīng)濟(jì)，中國過去幾十年的市場化改革是一項前無古人的偉大創(chuàng)舉，沒有前例可循。改革過程中需要突破的約束既有經(jīng)濟(jì)層面的、也有社會和政治層面的。之所以這些障礙能夠被逐一突破，關(guān)鍵在于兩句老話。

    第一句，“發(fā)展是硬道理”。這句話給各方樹立了非常清晰的目標(biāo)，給出了明確的評價標(biāo)準(zhǔn)，從而能把各種力量往一處引。第二句，“摸著石頭過河”。中國的改革過程不是誰設(shè)計出來的，而是基層廣大人民群眾不斷摸索、不斷試錯給找出來的。這種試錯過程本身也市場經(jīng)濟(jì)分散決策的一種體現(xiàn)。在這個過程中，政府最大的作用在于識別出那些摸索出來的成功經(jīng)驗，將其在全國范圍推廣。小崗村搞“大包干”是個偶然事件。但有了前面兩句話，“大包干”這種更有效率的生產(chǎn)組織形式遲早都會被用起來。沒有小崗村先做，也會有其他村來第一個吃螃蟹。

    事實上，我們之所以將鄧小平尊稱為改革開放的總設(shè)計師，并不是因為他設(shè)計出了中國改革的精確路線圖，而是因為他倡導(dǎo)了“發(fā)展是硬道理”和“摸著石頭過河”，給大家指明了目標(biāo)，并且在全國范圍內(nèi)形成了摸索出路的系統(tǒng)工程。這是中國過去幾十年現(xiàn)實主義市場化改革的成功精髓，是一個個偶然背后的必然。

    當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的最大風(fēng)險

    站在最高的第五層思維，才能看到當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)面臨的最大風(fēng)險所在——我們正在喪失過去幾十年賴以成功的基礎(chǔ)。與它比起來，經(jīng)濟(jì)增長減速、債務(wù)高企、銀行壞賬等這些人們?nèi)粘Ｕ務(wù)摰娘L(fēng)險只是癬疥之疾。

    一方面，發(fā)展這個曾經(jīng)無比清晰的目標(biāo)正在變得模糊。后危機(jī)時代，穩(wěn)定中國經(jīng)濟(jì)增長的難度越來越大，而穩(wěn)增長政策（尤其是四萬億刺激政策）所產(chǎn)生的副作用也不可忽視。這催生了對刺激政策的負(fù)面態(tài)度。還有人用一些似是而非的理論試圖論證中國經(jīng)濟(jì)增長就應(yīng)該減速，中國高增長的好日子已經(jīng)結(jié)束。更有甚者，還因為發(fā)展所產(chǎn)生的副作用而否定發(fā)展本身，將經(jīng)濟(jì)增長復(fù)蘇看成壞事。在這樣的氛圍中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個曾相當(dāng)清楚的目標(biāo)正在變得模糊，各方對中國經(jīng)濟(jì)增長的信心也不斷衰弱，“發(fā)展是硬道理”正在變成一句空話。

    另一方面，基層試錯的空間正在收窄。在中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性、周期性問題集中爆發(fā)的復(fù)雜局面中，更需要各方在摸索中找尋中國經(jīng)濟(jì)的出路。既然是摸索，就一定既有摸對的時候，也有摸錯的時候。過去，我們的評價方法都是看主流，對失誤保留相當(dāng)程度的容忍度。但現(xiàn)在因為種種原因，求全責(zé)備的不寬容態(tài)勢正在明顯抬頭。這讓各方試錯的積極性大幅降低，“不作為”大面積蔓延。

    很明顯，增長目標(biāo)的淡化正在讓各方無所適從，而試錯空間的減小也讓各方不敢嘗試、不敢作為。中國過去幾十年輝煌的基礎(chǔ)正在被掏空。造成這一切的有多方面原因。在經(jīng)濟(jì)層面，最主要的莫過于“空想主義市場化”對于宏觀政策思路的干擾。把市場當(dāng)成目的而非手段，自然就模糊了本應(yīng)清晰的發(fā)展目標(biāo)。而當(dāng)不少人過于理想化地分析宏觀政策、求全責(zé)備時，實務(wù)者的試錯空間自然就被擠壓。這樣一來，當(dāng)空想主義者們試圖將中國經(jīng)濟(jì)引向其理想中的最優(yōu)時，他們實際上正在侵蝕中國過去幾十年成功的基礎(chǔ)。

    面對這樣的巨大風(fēng)險，當(dāng)前急需通過三件事來讓中國經(jīng)濟(jì)重回正軌。

    第一，重新強(qiáng)調(diào)“發(fā)展是硬道理”，再次明晰經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)。我們當(dāng)然有必要追求更加可持續(xù)、更加惠及民生、更加環(huán)境友好的這種高質(zhì)量增長。這里，增長前面的定語還可以寫很多。但是，無論是什么樣的高質(zhì)量增長，都要以經(jīng)濟(jì)增長為基礎(chǔ)。離開了經(jīng)濟(jì)增長，其他都無從談起。因此，再次強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長的重要性，摒棄漠視增長、甚至敵視增長的錯誤傾向，是當(dāng)務(wù)之急。

    第二，給試錯留出更大空間，鼓勵各方“摸著石頭過河”。在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)局面下，沒有什么政策能做到面面俱到，十全十美。任何政策決策都只能是幾害相權(quán)取其輕。更何況，當(dāng)前形勢不同于過往，很多政策都需要在摸索中找尋恰當(dāng)?shù)耐七M(jìn)方法。在這樣的情況下，做評價時更需要看主流，而不能抓住一點錯漏而不放。這樣才能放開各方的手腳，釋放其積極性。

    第三，堅持實事求是地設(shè)計和評價經(jīng)濟(jì)政策。經(jīng)濟(jì)政策是在現(xiàn)實中加以運用的，面臨著種種現(xiàn)實約束。因此，需要客觀地分析不同現(xiàn)實因素之間的相互作用，在現(xiàn)實約束下找尋最優(yōu)的可行方案。不顧現(xiàn)實而過于理想化地設(shè)計政策，多半會南轅北轍。尤其需要摒棄把市場當(dāng)成目的“空想主義市場化”思維，而從實際出發(fā)、實事求是地設(shè)計和推進(jìn)各項經(jīng)濟(jì)政策.

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  • 優(yōu)秀的老板都是大騙子！
  • 發(fā)表人： 2016/6/22 23:06:54
  • 你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真是想法，其他一切都是次要的。
    ——史蒂夫·喬布斯
    請看最近超火的兩張圖你就明白了！


    如果說嚴(yán)格是大愛
    那縱容會又是什么？


    此刻覺悟：讓你的員工因為你而成長，擁有正確的人生觀、價值觀，并具備了完善的品行。讓員工不斷的成長，這才是老板對下屬最偉大的愛！
    脾氣好的領(lǐng)導(dǎo)看似好，其實是一種自私的表現(xiàn)，不想讓你下屬變得強(qiáng)大和超越你?。?！

    我們要記住：

    1、對你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是真正能幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)，使我痛苦著，必使我強(qiáng)大。

    1442928727102820.jpg
    2、任何強(qiáng)大的公司都不會給下屬安全感，用最殘忍的方式激發(fā)每個人變的強(qiáng)大，自強(qiáng)不息！
    1442928745231510.jpg
    3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為在強(qiáng)大的個人，在溫暖的環(huán)境中都會失去狼性！
    1442928765518102.jpg
    4、凡是想方設(shè)法逼出員工的能力。開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉！
    1442928776100517.jpg
    5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們強(qiáng)大，逼出了他們成長，也因此他們有了未來！
    1442928791111452.jpg
    6、如果真的愛你的下屬，就要求他，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他去成長！
    1442928803646251.jpg

    7、如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，低標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)了一群小綿羊，老油條，這是對下屬最大的不負(fù)責(zé)任，因為這只會助長他們的任性，嫉妒和懶惰。
    1442928823245668.jpg

    還是那句話：脾氣好的領(lǐng)導(dǎo)看似好，其實是一種自私的表現(xiàn)，不想讓你下屬變得強(qiáng)大和超越你?。。?br>
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  • 有人說你壞話？那是因為……
  • 發(fā)表人： 2016/6/22 21:26:07
  • 酒，不喝不醉；
    心，不傷不碎。
    blob.png
    別人緋謗你， 說明你優(yōu)秀。
    別人利用你， 說明你有價值。
    blob.png
    別人嫉妒你， 說明你走在他前面。
    別人惡意誹謗你， 說明你很有影響力。
    blob.png
    要看破不要說破；
    要爭氣不要生氣；
    要開心不要傷心！
    blob.png
    做好自己的人，
    走好自己的路，
    看自己的風(fēng)景，
    行自己的人生！
    blob.png
    管TA說我好，還是說我壞，
    若真想了解一個人，
    又怎能從別人口中認(rèn)識？

    人心都是相互的，
    你對我好，我也對你好，
    你對我壞，我也不會好好相待，
    所以，
    你說我不好，
    只是因為你對我并沒有那么真…

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