近日，一則“某汽車建材城強迫未達業(yè)績的員工吃泥鰍喝雞血”的消息引發(fā)熱議。貴州獨山縣官方通報稱，吃泥鰍的7人均為商戶老板，不存在強迫懲罰員工行為；吃泥鰍系策劃的促銷活動。 

這或許會讓公眾松口氣，但不意味著，這樣的“打雞血”做法就是合理的——這些“自愿”參加“策劃”的老板們，大概率會拿同樣的辦法去“激勵”自己的員工。

老板也好，員工也罷，這些年職場中涌現(xiàn)的種種奇葩懲罰，抑或美其名曰的激勵員工方式，從互扇耳光，到學狗爬甚至裸奔，不斷刷新公眾認知的下限。企業(yè)管理有特色是好事，可一旦偏離了法律和公序良俗，拿任性當個性，拿無知當文化，就過頭了。 

就個案而言，我們不能苛責這些縣城商戶老板們的文化素養(yǎng)，但名為精神激勵和企業(yè)文化建設，實為羞辱、反智的職場現(xiàn)象，在不少大企業(yè)同樣不同程度、或隱或明的存在。這里面的原因和表現(xiàn)形式都較復雜，但相同的是，它們都是不健康、反文明的企業(yè)文化下的蛋。 

從“加班文化”到“狼性文化”，乃至到老板們自己吃泥鰍、喝雞血的“自虐文化”，都很難稱得上是現(xiàn)代化的企業(yè)文化。 

這些企業(yè)文化里，或許有一點勵志之處，但更多的是遮蔽了問題，比如：過于強調團隊精神，卻忽視個人的創(chuàng)造力；過于要求企業(yè)凝聚力，卻帶來企業(yè)內部氛圍的壓抑和“人治”色彩；過分突出“奉獻”“吃苦”，卻不自覺地弱化了員工的尊嚴、權益……一些企業(yè)甚至變本加厲，將對員工的壓榨披上合理化的外衣。

反過來說，此次“吃泥鰍”事件已證明，建立在否定人的尊嚴、忽視人的權利之上的“企業(yè)文化”，傷害的不僅是員工，企業(yè)管理者也很可能失去庇護，成為被侮辱與被損害的一方。 

因此，一方面，在企業(yè)內部，管理者該意識到，犧牲員工尊嚴和權益，來換取服從和業(yè)績，道義上很low，法律上涉嫌對員工的侵犯。在企業(yè)外部，勞動監(jiān)察部門要守土有責，發(fā)現(xiàn)一起侵害員工利益的事件就依法嚴肅處理一起。企業(yè)管理者和員工都有免于被各種奇葩營銷、“企業(yè)文化”侮辱與侵害的權利，法律應該為他們提供這種底氣。

編輯：攀西商界網新聞資訊中心