4月8日，王波市長率隊前往東區(qū)、仁和區(qū)，就市民關心的國家登山健身步道建設、物業(yè)管理服務工作、二手房交易市場建設、職業(yè)技能培訓、家政服務等民生熱點問題展開專題調(diào)研。王波指出，全市各級各部門要常態(tài)化開展“親歷體驗、為民服務”調(diào)研活動，放下架子、撲下身子，接地氣、通民情，全面深入了解掌握群眾急難愁盼的重點、熱點問題，找準為民服務“短板”，精準施策解決問題，進一步提升全市公共服務質(zhì)量和群眾的幸福感、滿意度。

“步道臺階落差不能過大，要考慮中老年人的適應程度，步道沿線要設置森林防火等安全警示標識標牌，步道的安全防護措施要做到位。”在東區(qū)、仁和區(qū)國家登山健身步道建設現(xiàn)場，王波一路沿著步道走上山，每走一段，便會叮囑相關部門人員一定要站在群眾的角度看問題，把步道建設工作做實做細，不僅要讓國家登山健身步道成為攀枝花的新景觀，更要讓老百姓感受到我市民生工作接地氣、暖民心。

“物業(yè)有沒有常設24小時值班電話？小區(qū)內(nèi)家政服務人員是否經(jīng)過專業(yè)培訓？針對居民各類訴求，小區(qū)物業(yè)如何高效率的滿足群眾需求？”“攀枝花二手房交易市場特點是什么？一年當中，二手房交易價格和出租房價格如何波動？老百姓更關注哪一類型的房源？”在金域陽光物業(yè)服務中心和新起點房地產(chǎn)經(jīng)紀有限責任公司，就群眾關心的物業(yè)管理問題，王波詳細詢問了物業(yè)單位和房產(chǎn)公司負責人。王波說，隨著城市的發(fā)展，小區(qū)物業(yè)管理成為社會管理的一個重要組成部分，與千家萬戶密切相關。物業(yè)管理是民心工程，是城市的科學管理工程，是引領城市發(fā)展的文明工程。小區(qū)物業(yè)要堅持居民需求為導向，進一步完善專業(yè)管理服務體系，切實搭建起居民與物業(yè)單位的連心橋。房產(chǎn)經(jīng)紀公司要做好認真市場需求分析，積極推動線上交易平臺建設，切實做到有針對性向顧客提供安全可靠的房源。

“經(jīng)過專業(yè)化培訓，家政服務人員的就業(yè)狀況如何？”“如何掌握家政服務人員就業(yè)穩(wěn)定情況？”“家政服務培訓是否對接中高端用戶需求？”在攀花園職業(yè)技能培訓學校、攀枝花余姐家政服務有限公司、市經(jīng)貿(mào)旅游學校，王波專題調(diào)研了家政服務培訓工作。王波指出，家政服務業(yè)面向家庭，與人民群眾生活息息相關，隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，已進入快速發(fā)展階段。要打造服務體系，共享信息服務資源，走組織化、規(guī)范化、標準化和品牌化發(fā)展道路，支持家政企業(yè)做大做強。要強化培訓體系建設，鼓勵家政公司及從業(yè)人員加大培訓和進修力度，提高從業(yè)人員職業(yè)技能，推進家政服務從業(yè)人員職業(yè)化發(fā)展。要創(chuàng)新發(fā)展體系，改變陳舊思想觀念，拉長產(chǎn)業(yè)鏈、豐富產(chǎn)品鏈，滿足不同層次的市場需求，從而推動全市服務業(yè)健康發(fā)展。

王波在調(diào)研過程中強調(diào)，當前攀枝花正按照省委對攀西經(jīng)濟區(qū)和攀枝花的“3+2”新定位新要求和市委確定的“一二三五”總體工作思路，全力保障和改善民生，不斷滿足人民群眾對美好生活的向往。各縣（區(qū)）、市級各部門要認真做好“親歷體驗、為民服務”調(diào)研活動，全力提升攀枝花城市管理水平和形象，切實把各項惠民舉措落實到群眾的心坎上，讓廣大群眾盡享城市發(fā)展成果，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感。

來源：攀枝花日報

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