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 羅江，瀘縣玄灘鎮(zhèn)人，在職研究生，高級經(jīng)濟(jì)師?，F(xiàn)任攀枝花市瀘州商會會長，攀枝花市華芝投資集團(tuán)公司董事長，政協(xié)第七屆、第八屆攀枝花市委員會常委，政協(xié)第八屆瀘州市委員會委員，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會常務(wù)理事, 四川省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長，攀枝花市青年聯(lián)合會副主席，攀枝花市農(nóng)村商業(yè)銀行董事。    

1990年，羅江從瀘州到攀枝花從事建筑行業(yè)，并從搬磚頭、挑沙子、挖水溝一步步干起，1993年開始干“雙包工程”； 1995年從事房地產(chǎn)承建；1999年進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)與承建領(lǐng)域；2002年成立四川省華芝房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司任董事長。目前，旗下有7家公司，主要涉及融投資、房地產(chǎn)、商貿(mào)、能源、化工、資產(chǎn)管理、餐飲服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。

攀枝花市瀘州商會會長、攀枝花市華芝投資集團(tuán)公司董事長羅江（左二）在施工現(xiàn)場。

攀枝花享有“花是一座城，城是一朵花”的美譽(yù)；而這里最讓人羨慕的是，常年陽光明媚，藍(lán)天白云，還有那碧綠的江水。上世紀(jì)九十年代初，靠貸款100元從瀘州走出的小伙子羅江，如今已在這座陽光城里撐起了房地產(chǎn)業(yè)的一片藍(lán)天。20多年一路走來，他的創(chuàng)業(yè)之路不斷演繹著實(shí)干、創(chuàng)新、誠信三部曲，由此創(chuàng)造了近20億的財(cái)富。他的傳奇故事，令人感慨，給人啟迪與智慧。

 實(shí)干：不到二十歲當(dāng)起“包工頭”

1990年，對羅江來說，是終身難忘的一年。從小就有一股干勁兒和闖勁兒的他初中畢業(yè)考上了高中，本是一件高興的事，但家里窮得叮當(dāng)響，他只好放下書本外出謀生，從此與建筑結(jié)下不解之緣。    沒有錢，怎么辦？通過生產(chǎn)隊(duì)、大隊(duì)開證明，好不容易才到農(nóng)村信用社貸款了100元作路費(fèi)。于是，不到17歲的羅江跟著母親踏上了西去攀枝花的列車，開啟了人生艱辛的歷程。羅江是1973年出生的，屬牛，除了一股牛氣外，他還有一股吃苦耐勞的實(shí)干精神。在攀枝花市一建司，羅江找到了一份打雜工的活干，不管是挑灰桶、搬磚頭，還是掏水溝，最苦、最累、最臟、最危險(xiǎn)的活羅江總是跑在前頭。當(dāng)時(shí)干活是論天計(jì)算，四五個(gè)人挖水溝要三四天才能做完，羅江就找到施工隊(duì)長，承諾找兩個(gè)人干兩天就拿下來。他把活攬下后，再找兩個(gè)弟兄，果然兩天就收工了。看到羅江他們干得又快又好，施工隊(duì)長折服了，接著，他就把一些其他人不愿干的或要趕時(shí)間的活都包給羅江組織人員來干。一來二往，羅江就成了工地上的“小包工頭”。     然而，捧著實(shí)干換來的收獲，羅江更看重巧干帶來的效應(yīng)。于是，他把省下來的錢去購買建筑等方面的書籍，在書海里吸取養(yǎng)料，然后他又走進(jìn)校園“充電”學(xué)習(xí)巧干的本領(lǐng)，并獲得中專、大專、本科文憑，最終取得在職研究生和高級經(jīng)濟(jì)師的學(xué)歷和職稱。    有了巧干的理論知識，羅江在實(shí)干上更是如虎添翼。1993年，不到20歲的羅江就在工地上干起了挖水溝、做擋墻等“雙包”工程，贏得了攀枝花市一建司領(lǐng)導(dǎo)的好評。1995年，該司自建8000多平方米的福利房，其中3個(gè)單元由該司自建，另兩個(gè)單元近3000平方米的工程由羅江以瀘縣二建司的名義承包獨(dú)立施工。第一次接觸住房“雙包”工程，并與攀枝花市一建司展開比拼，結(jié)果，羅江以高效率高質(zhì)量提前3個(gè)月交出了滿意的答卷，打響了進(jìn)軍住房建筑領(lǐng)域的第一槍?？诒畯拇隧懥?，一個(gè)個(gè)“雙包”工程項(xiàng)目找上門來，奠定了羅江進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢基礎(chǔ)。    “空談?wù)`國，實(shí)干興邦。”對羅江來說，正是他的實(shí)干加巧干，造就了他以后在事業(yè)上的崛起與興盛。 

創(chuàng)新：山壁壁造房賣出個(gè)好價(jià)錢   

商場如戰(zhàn)場，在強(qiáng)手如林的房地產(chǎn)競爭市場上，拿什么本事去立于不敗之地？羅江的殺手锏是：創(chuàng)新！      1999年，羅江購下一塊山壁壁，第一次獨(dú)自開發(fā)修建住宅小區(qū)。按理說，在半山腰修建住房，不僅施工難度大，而且地理位置也不被看好，但羅江卻在設(shè)計(jì)上動起了腦筋，他增添了兩個(gè)新的系統(tǒng)，一個(gè)是門禁系統(tǒng)，另一個(gè)是住房報(bào)警系統(tǒng)，使業(yè)主更加有安全感和更能享受到便捷服務(wù)，這兩項(xiàng)系統(tǒng)在當(dāng)時(shí)的攀枝花地產(chǎn)界來說是開創(chuàng)先河的舉措。開盤時(shí)，其房產(chǎn)不僅十分搶手，而且還賣出了一個(gè)好價(jià)錢，為羅江進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。     兩年后，該小區(qū)交房不久，中國十九冶的主要領(lǐng)導(dǎo)看到在山壁壁上拔地而起的樓房，十分感興趣，他找到羅江希望其參加他們公司一個(gè)20多萬平方米的山地樓盤開發(fā)競標(biāo)。競標(biāo)會那天，中國十九冶的高層領(lǐng)導(dǎo)和中層干部來了百多號人，而參加競標(biāo)的卻只有羅江和中國十九冶下屬的建筑公司。首先，中國十九冶下屬建筑公司的領(lǐng)導(dǎo)走上競標(biāo)臺，他推出以“以成本為本”的理念，采用了依山而建的傳統(tǒng)方式開發(fā)建設(shè)此樓盤。隨后，在眾目注視下，羅江走上競標(biāo)臺，他侃侃而談闡述了 “以人為本”的理念，他認(rèn)為在這個(gè)落差幾百米的山地上除了進(jìn)行園林式的建造外，還要將所有的道路都修到每棟樓房前，使車輛能夠自如地開到家門口，并設(shè)計(jì)了戶外電梯方便住戶出行。結(jié)果，羅江的競標(biāo)方案在一片熱烈地掌聲中獲勝了。從此，羅江跨越式的邁進(jìn)攀枝花房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域。     創(chuàng)新，是一個(gè)民族發(fā)展的不竭動力。羅江說，創(chuàng)新，則是他事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的源泉，也是他在競爭中取勝的法寶。在羅江從事的房地產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)業(yè)、餐飲業(yè)等行業(yè)中，記者看到了他創(chuàng)新的影子和追新的理念。         

誠信：為建好房2千萬毀于一旦    

“低調(diào)做人，高調(diào)做事。”是羅江做人的準(zhǔn)則，在攀枝花，知道羅江的人并不多，而知道“華芝集團(tuán)”的人卻比比皆是。一個(gè)城市的人，表現(xiàn)出對一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的信任與依賴，正是來源于這家企業(yè)的誠信之道。而羅江，就是這家企業(yè)的“掌舵人”和幕后“操盤者”。    ２００６年１２月２６日，就在華芝地產(chǎn)４周年慶同一天，攀枝花最大的近50萬平方米經(jīng)濟(jì)適用房“陽光家園”小區(qū)破土動工。4800多個(gè)家庭的期盼，一萬多人的“家園夢”，落到了羅江肩上。    

然而，天有不測風(fēng)云，隨著2008年全球金融危機(jī)的爆發(fā)，鋼材、水泥等原材料及人工成本大幅上漲，使建設(shè)中的“陽光家園”陰霾驟生。此時(shí)，攀枝花眾多工程項(xiàng)目紛紛停工等待，而羅江和他的團(tuán)隊(duì)頂著超強(qiáng)壓力，工程不僅沒有停下來，而且還提前交工?？墒牵_江卻因此虧損7000多萬元。   

 ２００８年８月，“陽光家園”一期交付那一天，時(shí)任攀枝花市委書記的趙愛明參觀現(xiàn)場后，她握住羅江的手滿意地說，我代表市委市政府向你表示感謝！時(shí)任攀鋼集團(tuán)公司董事長樊政煒對該工程一期的順利交付頗為感慨，他說：在當(dāng)時(shí)如此艱難的條件下，羅江和華芝地產(chǎn)沒有讓人們失望，華芝地產(chǎn)是一個(gè)“講誠信”和有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。    

２００９年，“陽光家園”全部交付完畢，比合同工期提前４個(gè)月完成。“陽光家園”，作為“精品工程”和“滿意工程”也成為四川省保障房建設(shè)的典范，全省保障性安居工程現(xiàn)場會在攀枝花召開，羅江在會上作經(jīng)念交流，他的誠信之舉贏得了政府和社會各界的頌揚(yáng)。   

 時(shí)隔一年，一個(gè)安置工程，又將羅江推向風(fēng)口浪尖，給其極大的考驗(yàn)。這是一個(gè)4萬余平方米的工程，可就在工程即將交工驗(yàn)收之際，部分房屋地基突然下沉，樓房出現(xiàn)少許偏斜。羅江找來全國知名專家會診，發(fā)現(xiàn)樓房雖然有些偏斜，但沒有出現(xiàn)裂痕，主體結(jié)構(gòu)完全無問題，按專家的經(jīng)驗(yàn)和建筑行業(yè)的慣例，對地基實(shí)施升降加固就能解決根本性問題，通這種方法處理將耗用資金400萬元左右。但是，羅江卻在猶豫：老百姓住一套房子不容易，如果花錢買了一套加固的房子，心理始終不舒服。羅江給記者打了個(gè)比喻，就像花錢去買一套新西裝，里面卻出現(xiàn)一個(gè)小的裂縫，雖然處理后不造成影響，但穿起來總感到有一個(gè)疙瘩。    

在糾結(jié)中，羅江做出一個(gè)令人震驚的決定：拆除重建！這可不是一句話的問題，由此將付出2000多萬元的巨額代價(jià)。但為了給業(yè)主一個(gè)滿意的答卷，建造一座質(zhì)量可靠的樓房，羅江豁出去了。就這樣，12000多平方米（偏斜）的房屋轟然倒下，隨后新的樓房又拔地而起。后來，有人給羅江開玩笑地說：你花2000多萬，買到了攀枝花的人心，買到了市場，這值得！   

 金錢固然珍貴，但誠信比金錢更金貴。目前，羅江正以真誠之心，打造攀枝花最大的康養(yǎng)中心，他新的事業(yè)已揚(yáng)帆起航！

川江都市報(bào)記者 朱俊 攝影報(bào)道

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