●這里的個(gè)性

除了工位免費(fèi)，要向在孵企業(yè)收取不多的服務(wù)管理費(fèi)用。如果是單純租工位，是不會(huì)接納的

●這里的擔(dān)憂

除少量服務(wù)管理費(fèi)用外，目前想盈利，主要通過(guò)孵化器自己的產(chǎn)業(yè)基金對(duì)在孵企業(yè)“風(fēng)投”，回報(bào)周期較長(zhǎng)

“要急起直追，抓住世界科技革命歷史機(jī)遇”是今年全國(guó)兩會(huì)習(xí)近平總書記參加四川代表團(tuán)審議時(shí)對(duì)四川提出的重要要求。作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源富集的西部省份，四川把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略確定為“三大發(fā)展戰(zhàn)略”之一。推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，全省已構(gòu)建起一大批孵化平臺(tái)。

成都高新區(qū)天府五街的盡頭，菁蓉國(guó)際廣場(chǎng)的一側(cè)，就是誕生不足一年的第五維國(guó)際孵化器。寬敞的辦公區(qū)不見格子間，代之以透明玻璃隔開的會(huì)議室……類似“硅谷”開放式的辦公區(qū)域，是這家孵化器給人的最初印象。

4月10日，記者走進(jìn)有著“大數(shù)據(jù)”和“民營(yíng)”兩大關(guān)鍵詞的第五維國(guó)際孵化器。

□張舒 本報(bào)記者 王成棟

更專注 以“大數(shù)據(jù)”平臺(tái)孵化企業(yè)

與很多公司一樣，想進(jìn)入第五維國(guó)際孵化器公司內(nèi)部，要過(guò)門禁。但這家公司的門禁既不是工牌刷卡，也不需要輸入密碼，而是刷手指——門禁采用指靜脈識(shí)別技術(shù)。手指一按，門便打開。

這套技術(shù)正來(lái)自于“第五維”的在孵企業(yè)——成都科耐?？萍加邢薰?。“指靜脈識(shí)別技術(shù)是生物識(shí)別技術(shù)的一種。”公司創(chuàng)始人朱建敏說(shuō)，人體指靜脈的獨(dú)一無(wú)二性決定了其高精度，同時(shí)成本低，只占身份證識(shí)別讀取模塊成本的20%左右。

借助大數(shù)據(jù)，這家在孵企業(yè)正在運(yùn)作基于指靜脈識(shí)別的租房管理系統(tǒng)。“大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺(tái)可以對(duì)一個(gè)城市的人口、活動(dòng)規(guī)律、資金等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以靈活安排租住用戶，結(jié)合指靜脈識(shí)別，無(wú)需線下登記，線上預(yù)訂，刷手指就可拎包入住。”朱建敏說(shuō)。

在“第五維”，類似的企業(yè)有30多家，他們都有一個(gè)共同的特征——基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用。

“我們開放成熟的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)平臺(tái)給在孵企業(yè)使用，解決了他們?cè)诖髷?shù)據(jù)算法、平臺(tái)缺乏技術(shù)能力，耗時(shí)耗資金的問(wèn)題。”第五維國(guó)際孵化器創(chuàng)始人、美國(guó)芝加哥大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系博士、中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)大數(shù)據(jù)專家委員會(huì)委員趙勇說(shuō)。作為國(guó)內(nèi)首家以大數(shù)據(jù)為主題的孵化器，“第五維”目前已簽約了包括人腦工程、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、智慧城市等在內(nèi)的項(xiàng)目。“我們可以為企業(yè)提供以大數(shù)據(jù)技術(shù)為切口的全鏈條服務(wù)。”

有個(gè)性 進(jìn)入有門檻 入駐要收費(fèi)

在與在孵企業(yè)負(fù)責(zé)人的交談中記者了解到，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，最大的訴求并不是免費(fèi)的辦公場(chǎng)地、稅費(fèi)優(yōu)惠，類似“第五維”提供的大數(shù)據(jù)服務(wù)才恰好戳中了企業(yè)的“痛點(diǎn)”。

“我們專注大數(shù)據(jù)這個(gè)領(lǐng)域是有‘門檻’的。”第五維國(guó)際孵化器運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張春雷說(shuō)，企業(yè)入駐這里并不容易，首要的有三大條件：企業(yè)注冊(cè)地和主要研發(fā)、辦公場(chǎng)地須在該孵化器內(nèi);申請(qǐng)入駐項(xiàng)目須屬于創(chuàng)新領(lǐng)域大數(shù)據(jù)相關(guān)行業(yè)，并優(yōu)先入駐;在孵時(shí)間一般不超過(guò)36個(gè)月。

這解釋了其定位。第一個(gè)條件很好理解，就是增加與孵化器的黏合度。而第三個(gè)條件則是創(chuàng)新類企業(yè)的一個(gè)行業(yè)規(guī)則，張春雷介紹，孵化器服務(wù)于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，一般來(lái)講，這類企業(yè)生存超過(guò)2年就表明具備了一定的“生命力”和市場(chǎng)前景。

最為重要的在于第二個(gè)條件。多數(shù)孵化器對(duì)在孵企業(yè)以行業(yè)、產(chǎn)業(yè)為限定類別進(jìn)行招募，而“第五維”則直擊一處，就是與大數(shù)據(jù)相關(guān)。

零租金、免費(fèi)培訓(xùn)等系列優(yōu)惠組合拳是當(dāng)下很多孵化器的常規(guī)動(dòng)作，但“第五維”不一樣，除了工位免費(fèi)，他們要向在孵企業(yè)收取不多的服務(wù)管理費(fèi)用。“如果是單純租工位，我們是不會(huì)接納的。”張春雷表示。

國(guó)際化 打通國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目落地渠道

除大數(shù)據(jù)外，這家民營(yíng)孵化器還有著國(guó)際化模式和思維。

起源就是創(chuàng)始人趙勇十多年的美國(guó)經(jīng)歷，還有“第五維”運(yùn)營(yíng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的國(guó)際化大數(shù)據(jù)專家。去年9月，趙勇在赴美交流期間，就與清友網(wǎng)聯(lián)(美國(guó))達(dá)成合作協(xié)議，共同建設(shè)“在美清華高端人才智庫(kù)”。

利用豐富的在美校友資源，有效對(duì)接硅谷人才、資金的能力，讓“第五維”正在越來(lái)越快地與國(guó)際接軌。“既可以讓‘硅谷’等海外技術(shù)成果落地，也可以通過(guò)我們將在孵較好項(xiàng)目推向國(guó)際市場(chǎng)。”趙勇說(shuō)，目前相關(guān)工作正在推動(dòng)。

但“第五維”自身仍面臨很多孵化器共有的困惑，就是盈利問(wèn)題。除少量服務(wù)管理費(fèi)用外，目前想盈利，主要通過(guò)孵化器自己的產(chǎn)業(yè)基金對(duì)在孵企業(yè)“風(fēng)投”，但回報(bào)周期較長(zhǎng)。

對(duì)此，趙勇說(shuō)，在孵企業(yè)做強(qiáng)做大才能實(shí)現(xiàn)盈利。怎樣縮短周期、讓企業(yè)盡快發(fā)展壯大?趙勇希望把品牌、平臺(tái)做大，在全國(guó)做一些復(fù)制，底層入駐企業(yè)在全國(guó)相關(guān)行業(yè)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，用大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)分析平臺(tái)了解入駐在孵企業(yè)運(yùn)營(yíng)、招商、行業(yè)等情況，發(fā)現(xiàn)相關(guān)性，使行業(yè)上下游形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，搭建“生態(tài)圈”。

記者手記

特色是“雙創(chuàng)”的亮色

□張舒 本報(bào)記者 王成棟

做出特色，做出新意。這是采訪過(guò)程中，趙勇不斷重復(fù)的一個(gè)觀點(diǎn)。

如何建好?“第五維”的認(rèn)識(shí)是保持特色。唯有特色才能幫助孵化器等載體找到盈利模式，幫助被孵化企業(yè)找到突破空間。畢竟，在這樣一個(gè)商業(yè)模式和技術(shù)變革日新月異的時(shí)代，只有敢于蹚水者，才能殺出重圍，引領(lǐng)時(shí)代。

特色就是一家孵化器的底色。試想，如果600多家孵化器各具特色，那么全省科技創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)⒂楷F(xiàn)出多少新生力量，又將對(duì)全省科技創(chuàng)新起到怎樣的作用。此景可期。