產(chǎn)業(yè)扶貧助農(nóng)增收

企村互動(dòng)共促發(fā)展

攀西商界網(wǎng)（攀枝花市工商聯(lián)  陳忠榮）攀枝花立新養(yǎng)殖開發(fā)有限公司，成立于2005年1月14日，注冊(cè)資本1100萬(wàn)元，總資產(chǎn)1.2億元，固定資產(chǎn)5600萬(wàn)元。位于市東區(qū)銀江鎮(zhèn)流沙坡，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋：家禽、家畜養(yǎng)殖；有機(jī)肥加工；糧食收購(gòu)；飼料加工；進(jìn)出口貿(mào)易等?，F(xiàn)有員工68人，其中教授、副教授、高級(jí)工程師及大專以上技術(shù)人員28人。技術(shù)依托為四川省農(nóng)業(yè)大學(xué)；攀枝花市農(nóng)牧局；云南省禽病科技中心。是一家集農(nóng)、科、工、貿(mào)為一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖企業(yè)，是攀西地區(qū)規(guī)模最大的蛋雞機(jī)械化自動(dòng)化養(yǎng)殖及養(yǎng)殖廢棄物無(wú)害化深加工的省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。2016年實(shí)現(xiàn)銷售收入7800萬(wàn)元元。企業(yè)通過(guò)“公司+基地+農(nóng)戶(小禽園)”的經(jīng)營(yíng)模式，逐步形成了飼料加工、蛋雞養(yǎng)殖、沼氣發(fā)電、沼渣、沼液有機(jī)生物肥加工、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口等產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)下轄1個(gè)分公司， 1處畜禽養(yǎng)殖生產(chǎn)基地，形成攀枝花為中心輻射周邊昆明、河口、麗江、西昌銷售網(wǎng)絡(luò)。公司不僅在攀枝花市完善和發(fā)展了蛋雞產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，同時(shí)投資1200萬(wàn)元完善了養(yǎng)殖廢物深加工無(wú)害化處理的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，直接帶動(dòng)200余戶農(nóng)戶從事畜禽養(yǎng)殖，間接帶動(dòng)玉米種植戶、飼料運(yùn)輸戶等農(nóng)戶1萬(wàn)戶，農(nóng)戶年增收達(dá)6000萬(wàn)元以上。

為了準(zhǔn)確把握目前農(nóng)村狀況，有針對(duì)性地做好扶貧開發(fā)工作，企業(yè)派員深入結(jié)對(duì)幫扶村米易縣麻隴彝族鄉(xiāng)莊房村調(diào)查研究，進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的調(diào)研摸底。通過(guò)深入調(diào)查研究，掌握了第一手資料，對(duì)該村的基本情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、群眾脫貧愿望和扶貧開發(fā)規(guī)劃等有了很深刻的認(rèn)識(shí)。

在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，企業(yè)確立了企業(yè)開展扶貧工作的具體工作機(jī)制。邢曉艷董事長(zhǎng)親自抓扶貧工作，企業(yè)成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)企業(yè)扶貧工作組織實(shí)施和指導(dǎo)督查。成立了扶貧工作隊(duì)，明確了聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)具體幫扶措施的落實(shí)和協(xié)調(diào)工作。制定方案。明確幫扶資金、項(xiàng)目、責(zé)任、考核等4個(gè)方面的內(nèi)容，為扶貧工作的運(yùn)行暢通、協(xié)調(diào)夯實(shí)了基礎(chǔ)。幫扶的重點(diǎn)是要幫助該村發(fā)展經(jīng)濟(jì)薄弱產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、增加集體經(jīng)濟(jì)收入。企業(yè)要求扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組到幫扶的村現(xiàn)場(chǎng)辦公一年不少于3次，落實(shí)主要幫扶措施。

針對(duì)莊房村所處的地勢(shì)，糧食產(chǎn)量低而不穩(wěn)定，農(nóng)戶增收困難，農(nóng)民缺乏種植、畜禽養(yǎng)殖技術(shù)及資金的困難的實(shí)際情況，企業(yè)對(duì)癥下藥，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，帶領(lǐng)企業(yè)干部職工上下大力實(shí)施“科技扶貧、生產(chǎn)物資扶貧、教育資助扶貧”三大舉措。一是大力實(shí)施科技扶貧。為村民提供種植及家禽養(yǎng)殖技術(shù)信息和理論知識(shí)扶貧。先后邀請(qǐng)了省、市種養(yǎng)植專家對(duì)村民進(jìn)行了科技培訓(xùn)，提高了村民的致富水平。二是大力實(shí)施生產(chǎn)物資扶貧。提供該村每年20噸生物有機(jī)肥料，用于果蔬種植，每年投入3.6萬(wàn)元，連續(xù)3年合計(jì)10.8萬(wàn)元，使村內(nèi)的低產(chǎn)田得以改造，從而促進(jìn)糧食穩(wěn)收，農(nóng)民增收。采取措施，利用村內(nèi)閑置房屋與林地，建立5個(gè)家禽養(yǎng)殖示范場(chǎng)，為每個(gè)示范場(chǎng)無(wú)償提供價(jià)值2萬(wàn)余元的200只育成蛋雞、消殺藥劑、過(guò)渡飼料等，并提供全天候技術(shù)指導(dǎo)。用養(yǎng)殖大戶來(lái)帶動(dòng)農(nóng)戶走上規(guī)模養(yǎng)殖。三是大力實(shí)施教育資助扶貧，按照2：1：1的份額，與天正集團(tuán)攀枝花銷售公司、攀枝花聯(lián)銀工貿(mào)公司共同出資20萬(wàn)元成立“立新.天正.聯(lián)銀”助學(xué)金，鋪筑困難家庭學(xué)子求學(xué)路。

在扶貧工作中，企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到“授人以魚不如授人以漁”，扶貧工作更重要的是扶志扶智。一是解放思想強(qiáng)腦子。扶貧先扶志，治窮先治愚。針對(duì)貧困戶存在的“等、靠、要”、守土安貧和悲觀失望等思想觀念，邢曉艷董事長(zhǎng)帶領(lǐng)職工深入開展了“解放思想，艱苦創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)，與群眾面對(duì)面地談心，分析貧困原因，尋找致富門路，宣講新觀念、新思路，有針對(duì)性地解決思想觀念上的問(wèn)題。二是開拓視野找路子。在提高農(nóng)民科技素質(zhì)方面，對(duì)村民進(jìn)行了科技培訓(xùn)，提高了村民的致富水平。三是培育典型。他在村內(nèi)樹立了致富典型，充分發(fā)揮大戶示范帶頭作用，推廣他們的致富經(jīng)驗(yàn)，組織貧困農(nóng)民進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，請(qǐng)種田大戶、養(yǎng)殖大戶、外出務(wù)工人員，介紹致富經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)歷程，使貧困戶開闊了視野，增強(qiáng)了自立意識(shí)和脫貧信心，激活了他們的內(nèi)在動(dòng)力，積極幫助貧困戶早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康目標(biāo)。