孫悟空為什么會服唐僧？原因講透了！
2016-06-05 企業(yè)家大腦思維 小時候讀《西游記》時總有一個疑問
唐僧那么無能，為什么孫悟空非要跟著他去取經(jīng)呢？
如果孫悟空自己去取經(jīng)，麻煩不就少多了嗎？后來長大了，工作了，先被人領(lǐng)導(dǎo)，之后又領(lǐng)導(dǎo)別人，經(jīng)歷了這些總算明白，唐僧領(lǐng)導(dǎo)孫悟空是有道理的，否則，取經(jīng)這項(xiàng)偉大的事業(yè)就不可能成功。
那么，唐僧究竟有什么東西是孫悟空沒有的呢？究竟是什么因素讓唐僧是一個領(lǐng)導(dǎo)者，而孫悟空只是一個打工者呢?
第一個唐僧有，而孫悟空沒有的東西是“崇高的信念”。
唐僧在自己崇高的信念面前，丟掉性命都不會眨眼，而孫悟空就不會。孫悟空能力很強(qiáng)，但是他沒有堅(jiān)定不移的信念，多次打退堂鼓。沒有信念的人，就不能給別人信心，不能給別人動力，遇到困難就容易退縮，領(lǐng)導(dǎo)者都膽怯了，退縮了，團(tuán)隊(duì)就會散掉；而信念不夠崇高也不行，自私自利、小富即安的心理，會讓別人離你而去。
我們對比一下《水滸傳》里的宋江，一個沒有崇高信念的人，最后被招安了，他的最高理想就是這樣，所以他葬送了梁山泊的團(tuán)隊(duì)。
影射到現(xiàn)實(shí)
現(xiàn)在有些企業(yè)家總是抱怨員工忠誠度不足，剛剛學(xué)會點(diǎn)業(yè)務(wù)就跳槽了，剛剛結(jié)交幾個客戶就自己去開公司了。這當(dāng)然有社會的因素，有員工本身的原因，但企業(yè)家也要自我檢討：自己是否有崇高的信念？一種企業(yè)的終極目標(biāo)是為老板創(chuàng)造更多的利潤，并留下最多的錢給他的子女；而另一種企業(yè)的終極目標(biāo)是為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)家更在去世之后把多數(shù)個人財(cái)產(chǎn)捐給社會。請問哪一種企業(yè)更配擁有忠誠的員工？
第二個唐僧有，而孫悟空沒有的東西是“無能”。
唐僧那么無能，于是他就會欣賞有本事的人，能夠包容能人們的缺點(diǎn)，這樣才能找到三個有本事的徒弟來保護(hù)自己。如果唐僧神通廣大，孫悟空就不會愿意跟著他。相反，恰恰是因?yàn)樘粕疅o能，孫悟空就有了用武之地，他可以充分實(shí)現(xiàn)自己的價值。
當(dāng)年司馬懿抓住蜀國的小兵，問他諸葛亮每天都干些什么，小兵想這個不算情報吧，就說丞相凡是責(zé)罰20杖以上的軍法事宜，都要親自監(jiān)督。司馬懿就知道了諸葛亮肯定會被累死——太能干的領(lǐng)導(dǎo)，敵人沒來，自己就先累死了。而唐僧這塊無能的“長生肉”，卻一直很安全。
影射到現(xiàn)實(shí)
中國的很多企業(yè)都有一個非常能干的老板，同時帶著一群“飯桶員工”。開始創(chuàng)業(yè)的時候，為了生存，這可能是必需的，但一旦生存問題解決了，企業(yè)家就要考慮給員工搭建讓他們實(shí)現(xiàn)自己價值的平臺，同時去尋找那些彌補(bǔ)自己不足的員工；而不是事必躬親，甚至在一些專業(yè)問題上不懂裝懂，導(dǎo)致一方面自己筋疲力盡，忙于應(yīng)付，自然沒有發(fā)展的余力；另一方面，員工也被矮化成“手腳”，企業(yè)就陷入了發(fā)展瓶頸。
有些老板會說，不這樣不成啊，我不放心啊，如果公司依賴于一個孫悟空，萬一他使壞，那我怎么辦？呵呵，緊箍咒呢？要建立制度約束——千萬別忘了這一點(diǎn)。
第三個唐僧有，而孫悟空沒有的東西是“仁德”。
唐僧對妖怪都會心生仁德，都會憐憫他們的性命，自然不會惡意算計(jì)自己的下屬，克扣他們的工資，欺騙他們加班，對他們進(jìn)行洗腦教育，利用他們承擔(dān)法律責(zé)任，規(guī)避自身風(fēng)險等。唐僧雖然利用三個徒弟來保護(hù)自己，但絕對沒有惡意剝削他們的意思，而是帶領(lǐng)他們一同努力，共同成長，一起成功。
最后，唐僧的三個徒弟都有了自己的成就，唐僧沒有像趙匡胤那樣“杯酒釋兵權(quán)”，或者“狡兔死，走狗烹”。與之相對比，孫悟空的這種意識就差遠(yuǎn)了，他后來成了“斗戰(zhàn)勝佛”，而花果山的猴子們還只是一群猴子。
第四個唐僧有，而孫悟空沒有的東西是“人際關(guān)系”。
唐僧的前生就是佛祖的弟子，孫悟空是天生地造的一個沒有任何關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的石猴子，雖然也拜了一個師父，但是和師兄弟關(guān)系都不好，還曾被師父趕走過；和牛魔王拜把子，后來又鬧翻了；和東海龍王是鄰居，卻搶了人家的東西；和二郎神等一些天官天將是同事，可是不給人家面子，后來還大鬧天宮踢了很多人的屁股?？傊?，孫悟空的人際關(guān)系不太好。
而唐僧就不同。他見到神仙就磕頭，沒有任何仇家。他不僅是佛祖的弟子，還是唐太宗李世民的拜把子兄弟，人神兩界的高層關(guān)系他都有了。人際關(guān)系不僅僅是好，還都是通天的關(guān)系，這樣的人做老板，就會順風(fēng)順?biāo)?br>
影射到現(xiàn)實(shí)
社會是由人構(gòu)成的，這個地球如果沒有了人，一切財(cái)富、一切物質(zhì)都沒有任何意義。人是這個世界上最本質(zhì)的資源，是所有財(cái)富的創(chuàng)造者。一個老板要懂得對外創(chuàng)造人際關(guān)系資源，對內(nèi)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)人才資源。
很多時候，人們往往善于忘記別人對自己的好處，而一旦出現(xiàn)無心的冒犯，卻總是耿耿于懷，變成了話不投機(jī)半句多，甚至老死不相往來。想想我們身邊是否有這樣的事例，而人生在世，不可避免地要與人交往，要想過得愉快，就要處理好自己與身邊人的關(guān)系。
處理好人際關(guān)系，要記住三句話，“看人長處、幫人難處、記人好處”。
01. 看人長處
人無完人，每個人都有缺點(diǎn)，如果你總是盯著別人的缺點(diǎn)不放，你們的關(guān)系肯定好不了，反之，學(xué)會換位思考，多看別人的優(yōu)點(diǎn)，你就會發(fā)現(xiàn)，越看別人就越順眼，就能與人處好關(guān)系，就懂得用人所長。一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園。只有懂得與人友好相處的人，才能成事。懂得用人所長，你也就擁有了領(lǐng)袖的素質(zhì)。
02. 幫人難處
就是在別人困難的時候，伸出你的援助之手，可能是舉手之勞，也可能需要一定的付出，只要力所能及就好，錦上添花，不如雪中送炭。
人在春風(fēng)得意的時候你幫他，他不一定會記得你。在別人有難的時候你給予了幫助，人家會記你一輩子的好。在你有困難的時候，人家也會同樣幫助你，你的路才會越走越寬。比如人生中常常遇到的一些事，生病住院、紅白喜事、天災(zāi)人禍等等，你的幫助、你的一聲問候、甚至是一條短信，都會猶如春風(fēng)水暖，徹底拉近彼此間的心理距離。
03. 記人好處
就是要常懷感恩之心。要知道，每一個人從出生到死亡，每一點(diǎn)進(jìn)步、每一滴收獲，都離不開父母、家人、朋友的幫助。永遠(yuǎn)記得別人的好，才能每天擁有陽光，每天都有朋友相伴，終生都有幸福相隨；相反，總是記得別人的不是，只會苦了自己。
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